10 đơn vị thi công Xởng sửa
1.6.Đặc điểm về lao động
Nguồn nhõn lực là yếu tố đầu vào quan trọng của quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Chớnh vỡ vậy việc sử dụng lao động cú hiệu quả nhất là rất cần thiết trong cụng tỏc quản lý lao động. Cụng ty cú đội ngũ lao động đụng đảo gồm nhiều loại lao động với trỡnh độ khỏc nhau: đại học, cao đẳng, trung cấp, lao động phổ thụng…
Tổng số lao động của Cụng ty tớnh đến thời điểm 31/12/2007 là 347 người. Trong đú:
Bảng 3: Cơ cấu lao động phõn theo giới tớnh
Giới tớnh Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
Nữ 25 7,2
(Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh)
Lao động nữ chiếm tỷ lệ khỏ thấp trong tổng số lao động của Cụng ty, chỉ chiếm 7,2% trong tổng số lao động. Tỷ lệ này là hoàn toàn phự hợp vỡ do đặc điểm ngành nghề là cụng ty xõy dựng, lao động chủ yếu làm ở cỏc cụng trỡnh, cụng việc nặng nhọc, tớnh chất cụng việc chỉ thớch hợp với lao động nam. Và vỡ vậy việc tớnh trả lương phải đảm bảo tỏi sản xuất sức lao động cho họ. Mặt khỏc do những lao động nam hầu như là những người lo thu nhập cho gia đỡnh, do đú việc tớnh lương cũng phải tớnh đến điều này, bự đắp thờm một phần để đảm bảo cuộc sống cho gia đỡnh họ.
Bảng 4: Cơ cấu lao động theo tớnh chất lao động
Tớnh chất lao động Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
Lao động trực tiếp 306 88,18
Lao động giỏn tiếp 41 11,82
(Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh)
Lao động giỏn tiếp là 41 người, chiếm 11,82% trong tổng số lao động, thấp hơn nhiều so với lao động trực tiếp là 306 người, chiếm 88,18% trong tổng số lao động. Với đặc điểm là cụng ty xõy dựng, tỷ lệ lao động trực tiếp lớn là rất phự hợp. Trong thời gian tới Cụng ty cần chỳ trọng nõng cao khả năng làm việc của cỏn bộ quản lý, giảm số lao động giỏn tiếp ở mức độ thớch hợp nhất, nõng cao bồi dưỡng lao động trực tiếp về chất lượng, trỡnh độ lành nghề.
Bảng 5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Độ tuổi Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
Dưới 30 tuổi 167 48,13 Từ 30 – 40 tuổi 88 25,36 Từ 40 – 50 tuổi 75 21,61 Từ 50 – 60 tuổi 17 4,9 Tổng cộng 347 100 (Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh)
Tỷ lệ lao động tuổi từ 50-60 chiếm tỷ lệ thấp nhất, số lao động này chủ yếu là cỏn bộ quản lý, một số ớt là cụng nhõn kỹ thuật lõu năm trong Cụng ty. Tỷ lệ lao động dưới 30 tuổi chiếm tỷ lệ cao nhất.
Do đặc điểm ngành nghề nờn đội ngũ lao động trẻ tuổi lớn là rất phự hợp. Cụng ty cần bổ sung lực lượng lao động trẻ tuổi, trỡnh độ chuyờn mụn cao, đỏp ứng được yờu cầu của sự phỏt triển.
Bảng 6: Cơ cấu lao động theo trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật của Cụng ty tớnh đến thời điểm 31/12/2007 Trỡnh độ lao động Số lượng Tỷ lệ (%) Trờn Đại học 0 0% Đại học 108 31,12 Cao đẳng 15 4,32 Trung cấp 18 5,19 Cụng nhõn kỹ thuật 184 53,02 Lao động phổ thụng 13 3,75 Nhõn viờn tạp vụ 09 2,6 Tổng cộng 347 100 (Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh)
Số lượng cụng nhõn kỹ thuật chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng số lao động: 184 người tương ứng với 53,02%. Lao động phổ thụng chiếm tỷ lệ thấp 3,75%, điều này là hợp lý vỡ so với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cụng ty chủ yếu là xõy dựng thi cụng cỏc cụng trỡnh lớn thỡ đội ngũ cụng nhõn cú trỡnh độ kỹ thuật và tay nghề cao là rất cần thiết. Đội ngũ cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ đại học chiếm tỷ lệ khỏ cao 31,12%, tăng so với năm 2006. Năm 2007 trỡnh độ của những người làm cụng tỏc quản lý, văn phũng đó được nõng lờn. Điều này thể hiện rừ hơn trong bảng bỏo cỏo cỏn bộ quản lý và trỡnh độ khoa học kỹ thuật (phụ lục ). Đồng thời trong năm 2007, trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn cũng được nõng cao, số cụng nhõn tay nghề bậc cao, cú chuyờn mụn nghiệp vụ ngày càng được nõng cao. Điều này cũng được thể hiện rừ hơn trong bảng bỏo cỏo chất lượng cụng nhõn kỹ thuật.
Bảng 7: Bỏo cỏo chất lượng cụng nhõn kỹ thuật (Đang làm việc)
STT Nội dung Tổng
số
Bậc thợ
1 2 3 4 5 6 7 Bình
A Tổng cộng 197 09 10 79 54 27 14 04 3.7