Tiêu chỉ mục đích của công ty là: “Công ty IT – JSC mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động, sáng tạo trong khoa học, kỹ thuật và công nghệ, góp phần hng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần”.
Tài năng + tinh thần = IT – JSC
IT – JSC tập trung vào các mục tiêu sau trong xây dựng và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh để đảm bảo những thành công to lớn, liên tục và vững chắc cho công ty.
Mục tiêu khách hàng: "Khách hàng là thợng đế"
IT – JSC luôn trăn trở những ai đánh giá cao sản phẩm của IT – JS, ai sẽ bỏ tiền ra mua chúng hay ai sẽ là khách hàng của IT – JSC, họ muốn gì? Mục tiêu của IT – JSC là làm thoả mãn khách hàng vì theo họ, khi khách hàng thoả mãn là khi khách hàng cảm nhận đợc giá trị về hàng hoá, dịch vụ IT – JSC mang lại cho họ tốt hoặc hơn họ mong đợi và chỉ khi khách hàng thoả mãn thì IT – JSC mới có lợi nhuận. Vậy mục đích kinh doanh của IT – JSC là tạo tối đa lợng khách hàng đợc thoả mãn.
Công nghệ cao tạo ra giá trị gia tăng tốt hơn những cố gắng khác. Trong nhiều năm IT – JSC kiên trì hớng hoạt động kinh doanh chủ chốt của IT – JSC vào lĩnh vực công nghệ cao có triển vọng. Mục tiêu công nghệ cao phù hợp với chiến lợc phát triển nhân lực của IT – JSC. Hớng tới mục tiêu hàm lợng công nghệ cao sẽ tạo cho công ty u thế cạnh tranh. Vì mục tiêu này công ty luôn u tiên cho các hoạt động kinh doanh có hàm lợng công nghệ cao. Tuy nhiên công ty không hớng tới mục tiêu này một cách viển vông mà công ty luôn suy nghĩ rằng công nghệ cao không vì công ty mà công nghệ cao là vì khách hàng, phải đảm bảo cho khách hàng đạt đợc mục tiêu đặt ra khi ứng dụng kỹ thuật công nghệ, phải bảo vệ đầu t của khách hàng. Công ty luôn đặt mình vào vị trí khách hàng xem mình có bỏ tiền ra để mua các sản phẩm đó không. Kinh doanh theo hớng công nghệ cao còn tạo ra hình ảnh đẹp của một công ty công nghệ.
Mục tiêu đối tác kinh doanh lớn nhất
IT – JSC đã rất đúng khi quan hệ với những đối tác đứng đầu thế giới nh: IBM, Compaq, HP, Oracle...Những hãng này đều có thị trờng lớn trên toàn cầu, hơn nữa kỹ thuật công nghệ của các hãng lớn thờng là các chuẩn công nghiệp. Theo đuổi mục tiêu này, IT – JSC không sợ lạc đờng, yên tâm đi theo. Những hãng lớn có thị trờng kinh doanh ổn định và hệ quả là IT – JSC có thị trờng ổn định. Ngoài ra, quan hệ với các hãng lớn sẽ có cơ hội học hỏi rất nhiều về các lĩnh vực trong hoạt động kinh doanh.
Mục tiêu kinh doanh những sản phẩm nổi tiếng nhất
Chọn sản phẩm nổi tiếng nhất, dễ bán, dễ đạt doanh số cao. Sản phẩm nổi tiếng nhất có lợi là ít tốn chi phí quảng cáo. Khi kinh doanh các sản phẩm nổi tiếng nhất tất nhiên IT – JSC cũng nổi tiếng theo.
Mục tiêu kinh doanh đến những khu vực có nhu cầu cấp thiết nhất và thị trờng lớn nhất.
thông cấp thiết hơn, vì vậy ngành viến thông là khách hàng quan trọng hơn ngành năng lợng. Các ngành có nhu cầu tin học hoá cấp thiết nh ngân hàng, tài chính, hàng không... là khu vực tốt nhất để IT – JSC định hớng tập trung các cố gắng. Các công ty nớc ngoài, công ty liên doanh là một khu vực cần sự quan tâm cao hơn nữa, vì nhu cầu của họ là có thực và ngày càng gia tăng theo tiến độ đầu t, khai thác. Thị trờng lớn cũng là yếu tố cần quan tâm. Trong thời gian qua IT – JSC chỉ tập trung vào mảng thị trờng của máy IBM và Compaq mà bỏ qua mảng thị trờng rất lớn của các hãng máy tính khác đặc biệt là máy tính
clones.
Mục tiêu xây dựng môi trờng sống và làm việc sáng tạo nhất
Mỗi thành viên của IT – JSC đều đáng trân trọng nhng môi trờng để thành công còn quan trọng hơn nhiều. Thời gian ngời IT – JSC ở công ty nhiều hơn ở nhà, mọi ngời không chỉ làm việc ở công ty mà còn sống ở đó. Môi trờng mà IT – JSC có mục tiêu xây dựng là:
-Đợc làm công việc yêu thích với cờng độ cao
-Đợc yêu thơng, vui chơi giải trí để giải toả mọi căng thẳng trầm uất -Có cơ hội phát triển bản thân
-Có cơ hội đóng góp cho tập thể, cho đất nớc
Ngoài ra phát huy vai trò của đoàn, phụ nữ, công đoàn trong việc xây dựng cuộc sống đầy đủ về vật chất phong phú về tinh thần cho mọi ngời trong ngôi nhà chung IT – JSC.
Mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ tận tuỵ có năng lực cao nhất
Trong báo cáo tổng kết 3 năm IT – JSC, ông Nguyễn Địch Hùng Hiệp, giám đốc công ty đã đúc kết về vai trò của cán bộ trong mọi thành công của IT – JSC, đây là tài sản lớn nhất của IT – JSC. Muốn bảo vệ và phát triển đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của cuộc chiến cạnh tranh sản phẩm, IT – JSC đặt ra mục tiêu:
-Cán bộ IT – JSC phải là những ngời có lòng tận tuỵ và năng lực không ngừng đợc nâng cao
-Công tác tuyển dụng phải đạt hiệu quả cao nhất, phần lớn nhân viên đều là ngời tài.
-Mục tiêu quản trị kinh doanh tốt nhất
IT – JSC là một công ty sớm nhận thức vai trò của quản trị kinh doanh trong việc duy trì tốc độ phát triển nhanh chóng nhng vẫn đảm bảo sự an toàn cao nhất. IT – JSC mục tiêu chú trọng nhiều hơn nữa đến công tác đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ cán bộ kế cận.