3.1 Thành tựu:
Thông qua báo cáo tổng hợp do đại diện lãnh đạo trình bày, các báo cáo và tham luận góp ý của các đơn vị về tình hình thực hiện và áp dụng các hệ thống quản lý. Đã tiếp tục khẳng định việc áp dụng và thực hiện HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại TCT đã đem lại hiệu quả thiết thực, toàn diện trên mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, là một trong những cơ sở quan trọng để thực hiện chiến lược phát triển an toàn, bền vững của Tổng công ty:
- Hiệu quả:
Đã góp phần không nhỏ làm thay đổi sự lãnh đạo và quản lý các doanh nghiệp, thay đổi tư duy quản lý, kinh doanh của Ban lãnh đạo của Tổng công ty, họ có tầm nhìn chiến lược trong kinh doanh, làm ăn có bài bản, không theo kiểu trước mắt.
Đã khơi dậy được tính tự giác, tính chủ động, sáng tạo trong công việc của CBCNV, phát huy truyền thống đoàn kết nội bộ, thục hiện tốt dân chủ hoá, công khai hoá trong mọi hoạt động, thể hiện rõ “Văn hoá doanh nghiệp, văn minh công sở”
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh của các đơn vị cơ sở, từng bước khẳng định vị thế và thương hiệu của MITRACO HATINH.
HTQLCL:
Hệ thống tài liệu: Văn bản của HTQLCL đã ban hành xong và được đưa vào áp dụng tại tất cả các đơn vị có liên quan, Hệ thống này bao gồm:
- Sổ tay chất lượng: bao gồm mục tiêu, chính sách chất lượng của TCT và giải pháp thực hiện thành công chính sách đó. Cùng với các chính sách và các biện pháp thực hiện các thủ tục theo yêu cầu của bộ tiêu chuẩn ISO 9001.
- Các thủ tục chất lượng: Bao gồm phạm vi áp dụng các thu tục, phân công trách nhiệm, quyền hạn của từng phòng ban, bộ phận và các nhân có liện quan. Mục đích áp dụng thủ tục và quá trình thực hiện thủ tục đó.
- Các hướng dẫn công việc: Quy định chi tiết các công việc, hướng dẫn công việc và chuẩn mực chấp nhận.
- Các hồ sơ chất lượng: được duy trì để chứng minh áp dụng có hiệu quả và hiệu lực của HTQLCL đã được lập thành văn bản.
