Quá trình phát triển.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp thúc đẩy hoạt động XK hàng may mặc tại Cty may thêu XNK Hưng Thịnh Hà Tây (Trang 26 - 28)

Qua những năm hoạt động doanh nghiêp đã mạnh dạn đầu t mở rộng sản xuất thay thế các thiết bị cũ nâng cao chất lợng sản phẩm.

Toàn bộ nguồn vốn đầu t doanh nghiệp huy động bằng nguồn vay ngân hàng với thời hạn từ 3 đến 5 năm.

Năm 1993 công ty đã đầu t một dàn máy tự động TA-SI-MA của nhật và dây chuyền dệt kim với tổng vốn đầu t là 2.3 tỷ đồng. Chỉ đến năm 1995 công ty

đã hoàn thành kế hoạch trả nợ, nguồn vốn trả nợ chiếm 80% là khấu hao của bản thân tài sản hình thành nguồn vốn vay.

Đầu năm 1996 công ty đã lập luận chứng kinh tế đầu t mở rộng nhà sởng mua sắm máy móc thiết bị trị gía 3.8 tỷ đồng, đa vào khai thác ngay năm 1997 công ty đã trả nợ vay đợc 1 tỷ đồng giải quyết đợc việc làm cho hơn 100 lao động trên địa bàn tỉnh Hà Tây.

Quá trình hình thành phát triển về mọi mặt công ty may thêu xuất nhập khẩu Hng Thịnh Hà Tây đã trở thành hình mẫu của sự chuyển hớng kịp thời hội nhập vào nền kính tế khu vực và trên thế giới. Nó thể hiện sự tồn tại và phát triển đi lên của một doanh nghiệp bằng cách luôn dữ đợc khách hàg truyền thống nh Hồng Kông, Nhật Bản, Ba Lan , và không ngừng mở rộng thị trờng mới nh Malaisia, Sản phẩm của công ty đẵ có mặt trên nhiều thị trờng khối ASEAN, ĐÔNG ÂU, và Nam phi Khởi đầu cho cơ hội phất triển cho nghành…

may mặc xuất khẩu của tỉnh Hà Tây nhất là năng lực cạnh tranh trên thị trờng quốc tế, giải quyết đợc việc làm ổn định cho trên 980 lao động.

- Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thi trờng hiện nay tr- ớc những yuêu cầu về chất lợng sản phẩm, kỹ thuật, mỹ thuật ngày càng cao thì việc mở ộng mặt hàng sản xuất, đồng bộ hoá giây chuyền sản xuất doanh nghiệp còn phải quan tâm đến vấn đề đổi mới thiết bị và công nghệ tiên tiến, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá thị trờng trong và ngoài nớc.

Sớm nhận hức đợc điều đó, năm 1998 công ty đã lập đợc dụ án vay ngân hàng 1.4 tỷ đồng để đầu t mua máy giác mẫu và bắt đầu dựa vào thiết kế bằng máy vi tính chấm dứt việc giác mẫu thủ công sơ đồ sau 5 tháng hoạt động công ty đã đạt đợc những thành công. Toàn bộ bộ phận giác mẫu dã đợc chuyển đến phòng kỹ thuật và 8 công nhân giac mẫu đã đợc bố chí công việc khác. Thay vào việc sử dụng CAD/CAM với nhân viên kỹ thuật với trình độ cao đẳng và đại học. Thực hiện quyết định số 1241 - QĐ ngày 15/8/2001 của UBND tỉnh Hà Tây quyết định sát nhập Xí nghiệp cơ điện nông nghiệp Chơng Mỹ vào Công ty may thêu XNK Hng Thịnh. Công ty đã đầu t mở rộng sản xuất cơ sở hai với giai đoạn I có 04 phân xởng với 1200 lao đọng đã đa vào hoạt động, giai đoạn II từ 2002 - 2005. Thành công này đánh dấu một bớc ngoặt quan trọng trong công tác chuẩn bị sản xuất của công ty, đồng thời cũng là mốc son đánh giấu sự tiến bộ vợt bậc trong việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất của ngành may Việt Nam.

Bảng 1: Kết quả sản suất từ năm 2000 đến năm 2002

(nguồn phòng kế toán)

TT Chỉ tiêu ĐVT 2000 2001 2002

1 Tài sản cố định triệu 6080,9 9290,3 9746.7

2 Nguồn vốn KD triệu 6179 8130.6 8825

3 Doanh thu SXKD Triệu 18200 25300 30000

4 Phân xởng SX quy áo jacket Cái 4009 5072 6050 5 Thực hiên nghĩa vụ nhà nớc 1000 đ 53000 5500 6000 6 Lao động Ngời 640 700 980

7 Thu nhập bình quân đ/ngời 500000 520000 550000

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp thúc đẩy hoạt động XK hàng may mặc tại Cty may thêu XNK Hưng Thịnh Hà Tây (Trang 26 - 28)