Định hớng phát triển của Trung tâm thời gian tớ

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm XNK thiết bị thuỷ thuộc Cty Tư vấn đầu tư và TM (Trang 50 - 51)

Là đơn vị thuộc Công ty T vấn đầu t và Thơng mại nhng Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ có hình thức hạnh toán nội bộ, hoạt động có con dấu riêng và tài khoản riêng với đầy đủ t cách pháp nhân. Ngay từ khi bắt đầu thành lập Trung tâm, Ban lãnh đạo Công ty và Trung tâm căn cứ vào tình hình thị trờng mặt hàng thiết bị thuỷ, khả năng của Công ty và Trung tâm, các chỉ tiêu kinh tế Công ty đạt đợc từ năm 1994 đến năm 1999 đã đề ra phơng hớng sản xuất kinh doanh từ năm 2001 tới năm 2005 với các chỉ tiêu cụ thể sau :

Bẳng 11 : Các chỉ tiêu kinh tế cần đạt đợc từ năm 2001-2005

Đơn vị tính : 1.000.000 đồng Chỉ Tiêu 2001 KH TH TH-KH % 2002 Dự kiến 2003 Dự kiến 2004 Dự kiến 2005 Dự kiến D Thu C. Ty 19.000 20.500,5 107,9 21.500 24.500 28.000 32.000 D Thu T.Tâm 13.000 14.150 108,8 14.500 16.000 18.000 20.500

Nộp NS 570 662,55 116,2 670 820 1020 1270

TN BQ 950 1100 115,8 1200 1400 1700 2000

Nh vậy trong phơng hớng kinh doanh của Công ty, Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ đợc giao nhiệm vụ là chủ yếu nâng dần doanh thu và góp phần vào việc nộp ngân sách đầy đủ, bảo toàn số vốn nhà nớc cấp và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên của Trung tâm. Mục tiêu trên vừa là yêu cầu phát triển của Trung tâm đồng thời cũng là yêu cầu phát triển của nền kinh tế đất nớc thông qua tăng nộp ngân sách và mức thu nhập của ngời lao động.

Về hoạt động kinh doanh thơng mại mà Trung tâm tiến hành phải đảm bảo các yêu cầu sau :

- Tích cực mở rộng, khai thác nguồn vật t thiết bị trong và ngoài nớc tiếp tục phục vụ cho các đơn vị trong và ngoài Tổng công ty.

- Phát huy tinh thần trách nhiệm đối với khách hàng, đảm bảo cung cấp vật t, thiết bị theo đúng yêu cầu, giá cả hợp lý.

- Môi giới dịch vụ mua bán tàu cũ

- Liên doanh, liên kết sản xuất các thiết bị cung cấp cho ngành đóng tàu.

Trung tâm tiếp tục kiện toàn tổ chức, sắp xếp công việc phù hợp với nhiệm vụ và khả năng của từng nhân viên. Về mặt tài chính, Trung tâm có định hớng là tìm cách sử dụng vốn ( vốn tự có, vay ) sao cho có hiệu quả nhất thông qua quay vòng vốn nhanh, rà soát chi tiêu theo tinh thần triệt để tiết kiệm, đầu t vốn đúng lúc, đúng chỗ. Dựa trên những tiền đề lý luận của về hiệu quả kinh doanh đã đợc học và quá trình nghiên cú về tình hình thực trạng, mục tiêu kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ, tôi xin đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm XNK thiết bị thuỷ thuộc Cty Tư vấn đầu tư và TM (Trang 50 - 51)

w