Đánh giá về đổi mới và cải tiến.

Một phần của tài liệu Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Điện lực Bắc Kạn (Trang 57 - 59)

- Viễn cảnh nội bộ công ty: Hoạt động của công ty sẽ gắn liền với những thông tin kinh doanh nội bộ bao gồm một xâu chuỗi các giá trị khác nhau nh ư

5. Đánh giá về đổi mới và cải tiến.

5.1Xin cho biết theo Ông, Công nghệ của công ty hiện tại đã tiên tiến hơn so với các công ty khác có chung lĩnh vực kinh doanh chưa? Công ty có quan

tâm đến việc áp dụng công nghệ hiện đại cũng như công tác đào tạo để nâng cao trình độ nghiệp vụ không?

Trả lời

Hiện nay Chúng tôi đang sử dụng dịch vụ viễn thông theo công nghệ CDMA và đang đầu tư cơ sở hạng tầng kỹ thuật để cung cấp dịch vụ 3G để cung cấp các dịch vụ tiện ích đáp ứng nhu cầu sử dụng của tất cả các khách hàng.

5.2 Xin ông cho biết công tác đổi mới và cải tiến của công ty trong giai

đoạn tiếp theo.

Trả lời

Trong giai đoạn tiếp theo Công ty tiếp tục đầu tư mở rộng phạm vi phủ sóng của công nghệ 3G và hoàn thiện mô hình tổ chức, cơ chế chính sách kinh doanh các dịch vụ viễn thông cộng cộng với phương châm Viễn thông Công ty Điện lực Bắc Kạn mang đến cho khách hàng những tiện ích và sự hài lòng.

Thông tin về người trả lời

(Nếu có thể xin Quí Ông vui lòng cho biết thêm một số thông tin)

Họ và tên: Ngô văn Gia

Chức vụ hiện nay : Phó giám đốc phụ trách kinh doanh viễn thông

Chức vụ đã từng đảm nhận: Trưởng phòng kế toán; trưởng trung tâm viễn thông

Điện thoại:02812211269

Xin trân trọng cám ơn!

Bắc Kạn, ngày 06/12/2010

Ngô Văn Gia

PHỤ LỤC 4

PHIU PHNG VN

PHỎNG VẤN hoạt động kinh doanh viễn thông của Công ty Điện lực Bắc Kạn

Kính thưa ông Nguyễn Văn Tấn, Phó trưởng Trung tâm viễn thông Công ty Điện lực Bắc Kạn.

Chúng tôi là học viên của trường Đại học Quốc Gia Hà Nội được giao nhiệm vụ nghiên cứu đề tài “Phân tích, đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh viễn thông của công ty điện lực Bắc Kạn giai đoạn 2008 – 2010 và đề

xuất các giải pháp cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh dến năm 2015 của công ty”. Để cho việc nghiên cứu được khách quan, chính xác, trên cơ sở đó có thể có được kết quả nghiên cứu hữu ích nhằm phục vụ cho việc đề xuất các giải pháp cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trong giai đoạn tiếp theo. Chúng tôi trân trọng đề nghị Quý Ông cùng tham gia nghiên cứu thông qua việc trả lời một cách chính xác nhất các câu hỏi trong phiếu khảo sát này. Chúng tôi cam kết chỉ công bố thông tin sau khi đã xử lý số liệu, mọi thông tin riêng liên quan đến đơn vị cụ thể sẽ không nêu trong báo cáo tổng hợp.

Một phần của tài liệu Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Điện lực Bắc Kạn (Trang 57 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)