II- Một số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu có hiệu quả các mặt hàng
1.3Giải quyết tốt nguồn hàng cho xuất khẩu
a- Công ty cần kết hợp nhiều loại hình xuất khẩu khác nhau
1.3Giải quyết tốt nguồn hàng cho xuất khẩu
Công ty cần trực tiếp sản xuất tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. Một công ty muốn đứng vững trên thị trờng thì cần phải đảm bảo uy tín, có quan hệ tốt với khách hàng. Muốn vậy thì công ty cần đảm bảo đợc uy tín với khách hàng bằng
cách thực hiện đúng các cam kết trong hợp đồng. Công ty xuất nhập khẩu và xã hội nông lâm nghiệp vẫn chủ yếu là làm nhiệm vụ thơng mại thuần tuý, không chuyên về xuất nhập khẩu nên đôi khi công ty gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động xuất nhập khẩu. Để đảm bảo cho hoạt động xuất nhập khẩu của mình đợc liên tục, công ty cần phải chú ý đến các đơn vị trực thuộc của mình để hớng họ vào sản xuất hàng cho đúng yêu cầu. Điều này sẽ nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty vì có thu đợc lợi nhuận từ hai phía sản xuất và xuất khẩu. Những lợi ích mà công ty có đợc khi có các xí nghiệp chuyên sản xuất hàng xuất khẩu là: - Công ty có thể chủ động về nguồn hàng : Công ty có thể chủ động kiểm soát về số lợng, chất lợng cũng nh giá cả hàng xuất. Đảm bảo thực hiện đúng hợp đồng đúng tiến độ.
- Công ty có thể xây dựng các cơ sở sản xuất ngay tại công ty hay ở những vùng có sẵn nguyên liệu. Nhng nếu xây dựng ở vùng có sẵn nguyên liệu thì có thể sẽ tốt hơn do không mất nhiều chi phí vận chuyển, chi phí lu kho.
Mỗi một đơn vị sản xuất hàng của công ty cần phải đợc coi là một đơn vị sản xuất độc lập. Có chức năng nhiệm vụ và quyền hạn nh một đơn vị sản xuất hàng hóa. Các đơn vị này cần nâng cao chất lợng, đào tạo cán bộ Hoạt động theo hệ…
thống pháp luật của Việt Nam song phải theo sự chỉ đạo của Công ty. * Tạo mối quan hệ tốt với các đơn vị nguồn hàng:
Nguồn hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện hợp đồng của công ty. Nguồn hàng lớn, ổn định là cơ sở đa ra chiến lợc thúc đẩy xuất khẩu.
Để đảm bảo đợc tính ổn định lâu dài của các nguồn hàng này công ty cần quan tâm hơn nữa tới các đơn vị sản xuất. Sự quan tâm hỗ trợ, hợp tác dựa trên cơ sở bình đẳng cùng có lợi. Công ty cần quan tâm đến các đơn vị chế biến lâm sản xuất khẩu, xí nghiệp đồ mộc bao bì xuất khẩu, xí nghiệp chế biến lâm sản xuất khẩu, xí nghiệp đồ mộc bao bì xuất khẩu, xí nghiệp chế biến nông sản xuất khẩu. Để củng cố hơn nữa nguồn hàng này công ty cần phải quan hệ chặt chẽ với các cán nhân lớn ở từng vùng đứng ra thu gom hàng từ các hộ sản xuất nhỏ lẻ. Quan hệ tốt này sẽ làm cho họ luôn trung thành với công ty, chỉ chuyên bán hàng cho công ty. Tức là công ty sẽ hạn chế đợc sự cạnh tranh trong việc mua hàng với các
doanh nghiệp khác. Bên cạnh đó công ty cũng nên quan tâm và nếu có thể thì đầu t một phần vốn nhằm giúp đỡ các cá nhân lớn có điều kiện thuận lợi hơn nữa trong việc mua thu gom hàng. Đặc biệt công ty cần chú ý xem họ sẽ mua theo hình thức nào và giá cả phải hợp lý. Có nh vậy thì ngời sản xuất mới thấy có lãi và tạo đợc động lực kích thích họ sản xuất, đồng thời cũng phải đảm bảo có lãi cho công ty.