0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (103 trang)

Nhà nước cần phải đưa ra các văn bản pháp luật chung, rõ rằng Hiện nay công ty vẫn thường bị động do các văn bản pháp luật mớ

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN TẠI VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI TRÍ THÀNH TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2015 (Trang 77 -82 )

được ban hành liên tục , gây khó khăn cho các công tác đấu thầu của

công ty nói riêng và các doanh nghiệp xây dựng nói chung.

- - Với xu thế hội nhập hiên nay , các doanh nghiệp đang đứng trước những cơ hội to lớn , nhưng đồng thời cũng phải đối mặt với các nguy cơ không nhỏ.

- - Việc thường xuyên phải đối mặt với những vấn để nảy sinh từ lạm phát kéo dài , giá năng lượng, nguyên vật liệu tăng cao ,những qui định của chính phủ , tình trạng thiếu vốn, tình trạng bất mãn của công nhân, , năng xuất không đạt và sự canh tranh mạnh mẽ cả từ

các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài, vì vậy đòi hỏi người

quản trị phải có cái nhìn xuyên suốt trong quá trình đều hành doanh nghiệp cũng như ứng phó kịp thời với những tình huống phát sinh do biến động nền kinh tế.

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD : Ts.Lê Kinh Vĩnh

Do đó nhiệm vụ của nhà quản lý là phải làm cách nào tăng khá năng cạnh tranh cho doanh nghiệp , trong đó đòi hỏi nội lực của doanh nghiệp phải vững chắc và mạnh mẽ. Việc kiểm tra phát hiện

những khiếm khuyết giữa các phòng ban để từ đó điều chỉnh sao cho hợp lý là vần để thường xuyên phải làm.

Trong phạm vi phân tích của luận văn này là căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp và tình hình kinh tế hiện tại. Tuy nhiên

đây là ý kiến chủ quan của cá nhân , cùng với thời gian ngắn phân tích dữ liệu nên chắc chắn sẽ còn rất nhiều sai sót

Xin cảm ơn quý công ty đã tạo điều kiện cho tôi thực hiện xong báo cáo này. Chúc sức khoẻ các thành viên trong Công ty Trí Thành và các thây cô Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ Thành Phố Hồ

Chí Minh.

PHẦN PHỤ LỤC

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ts Lê Kinh Vĩnh

PHỤ LỤC

HỒ SƠ CÔNG TY NHÀ VIỆT

1. Công ty TNHH xây dựng NHÀ VIỆT

Tên công ty : Công ty TNHH xây dựng NHÀ VIỆT

Địa chỉ : 288 ~ 290 cao thắng, P.12 ; Q.10, TP.HCM Wedsite : www.nhaviet.com.vn

Điện thoại : 08.8630796 — 08.8634792 — Fax : 08.8630797 VÀI NÉT SƠ LƯỢC :

VÀI NÉT SƠ LƯỢC :

SƠ ĐỎ TỎ CHỨC bmesicer PR

“CHy SK TM DV TẠM.

NHÂN (WOODCOM)

Cty CP KD BĐS

_ VIỆT THÀNH _

T

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ts Lê Kinh Vĩnh


GIỚI THIỆU

SỨ MỆNH

"Hạo ra những công trình có giá trị cho khách hàng, cũng là tạo ra giá trị cho

các cổ đông thông qua việc sáng tạo, khám phá, khai thác các tiểm năng trong những định hướng kinh doanh đã được lựa chọn ?

MỤC TIỂU KINH DOANH - Về lĩnh vực Thí công: - Về lĩnh vực Thí công:

Trở thành công ty xây dựng chuyên nghiệp trong lĩnh vực xây dựng công

trình vốn tư nhân có dịch vụ chất lượng cao.

Xây dựng thành công những công trình đúng theo tâm niệm của “nhà thiết

kế” và phù hợp với mong muốn của chủ đầu tư.

Quản lý chất lượng xây dựng theo một chuẩn mực được định trước, có tổ chức.

Về lĩnh vực Tư vấn đầu tr:

Trở thành công ty tư vấn đầu tư uy tín tại khu vực Tp. HCM.

Mục tiêu trên hết là dự án đạt hiệu quả cao.

¬ " ^# K2 ˆ2 ` 3g.ự vi .. LA v22 - ¬¬

Phoa mãn yêu tô Môi trường & phát triển xã hội là trách nhiệm và nghĩa vụ của người tư vấn

.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CÔNG TY: Năm 2002 - 2003:

Ôm ấp ý tưởng và sự đông nhất cao.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam phát triển nhanh vượt bậc từ sau khủng

hoảng khu vực năm 1997, sự đầu tư vào lĩnh vực xây dựng nhà máy, văn phòng, công trình công cộng, nhà ở ... đang trở nên tấp nập và khẩn trương. Lĩnh vực đầu

tư địa ốc và xây dựng là điểm nóng và đang cần tính chuyên nghiệp cao.

Công ty TNHH Xây Dựng NHÀ VIỆT xác định mục tiêu hoạt động và được sự thống nhất cao của các thành viên, lấy ngày 01-01-2003 là ngày kỷ niệm thành lập, đánh dấu một khởi sự của Công ty cũng như một năm mới. Mốc ghi nhớ đầu tiên là công trình lô 92-93-96 Khu phố 285 Cách Mạng Tháng

Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Ts Lê Kinh Vĩnh

Tám, Quận 10, Tp.HCM & công trình nhà kho hàng 2000m2 Công Ty Happy

Cook, KCN Biên Hoà 2. Năm 2003 - 2004:

Tạo uy tín trên thị trường bằng cách tổ chức bộ máy, quản lý chất lượng và dịch

vụ. Kết quả bước tăng trưởng đạt múc độ khá.

Do sự đồng tình & sự hăng say làm việc, sáng tạo của tất cả công nhân viên, công ty có được hình ảnh tốt đối với khách hàng. Hình ảnh rõ nét nhất là tính chuyên nghiệp, sự trung thực, sự sáng tạo. Nhiều công trình được giới xây dựng đánh giá cao : Công nhà nhà phố với giải pháp lệch tầng (577/8A Nguyễn Trì Phương,

Chủ nhà là Anh ...Đúc), Nhà ....Anh Trung Bình Chánh. Kết quả kinh doanh vượt mức dự kiến:

+Thiết kế: 40 công trình dân dụng — 02 công trình công nghiệp +Thi công: 25 công trình dân dụng — 12 Công trình công nghiệp.

+Tham gia những dự án quy mô lớn với vai trò là nhà thầu phụ chuyên nghiệp có chất

Năm 2004 - 2005:

Tự tin với định hướng mục tiêu, mở rộng quy mô tổ chức, nâng cao chất lượng. Năm 2004 là năm khó khăn cho tất cả doanh nghiệp chuyên làm xây

dựng. Giá thép biến động liên tục làm cho công ty rất khó khăn trong những tháng

đầu năm, nhiều hợp đồng lớn phải bỏ, khách hàng tạm ngưng đầu tư vào xây dựng. Công ty phải chấp nhận rủi ro và lãi xuất thấp khi thi công các công trình quy mô nhỏ và công trình xa thành phố. Do sự cố gắng này, vào cuối năm 2004

công ty vẫn giữ được nhân lực và được giao những dự án quy mô lớn: Cựm Villa Khu B Sân Golf Long Thành, Nhà xưởng 14.000m2 công ty Minh Kừmn Long-

Artex tại Đông Thạnh - Hốc Môn- Tp.HCM.

Kết quả kinh doanh đạt mức kế hoạch:

+Thiết kế: 30 công trình dân dụng — 7 công trình công nghiệp — 5 công trình công

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN TẠI VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI TRÍ THÀNH TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2015 (Trang 77 -82 )

×