I. NHểM GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CễNG TY.
4. Phỏt triển cỏc quan hệ đối tỏc.
vào hai mặt: Thực lực của cụng ty và cỏc quan hệ đối tỏc mà cụng ty dẵ tạo dựng được . Để giữ vững được cỏc quan hệ đó cú, cụng ty luụn phải giữ chữ tớn đối với đối tỏc, cú thẻ đú là thỏi độ sũng phẳng hoặc là chiếu cố lẫn nhau trong quan hệ sản xuất kinh doanh.
Muốn cho hoạt động gia cong phỏt triển hơn nữa , cụng ty cần phải cú cỏc giải phỏp đối với đối tỏc như sau:
Quan hệ trực tiếp với cỏc đối tỏc gia cụng
Cụng ty cần tạo cho được cỏc quan hệ trực tiếp này tức là phải bỏ qua được khõu trung gian bởi hầu hết cỏc hoạt động gia cụng ký kết qua cỏc cụng ty trung gianđều dẫn tới là lợi nhuận bị chia sẻ nờn lợi ớch của cụng ty bị hạn chế. Nếu bỏ qua khõu trung gian, cụng ty quan hệ trực tiếp với cỏc đối tỏc nước ngoài thỡ lợi nhuận thu được sẽ lớn hơn rất nhiều. Muốn làm dược điều này cụng ty cần phải :
Tạo ra được những mặt hàng cú mẫu mó hợp lý, phự hợp với thị trường.
Đõy chớnh là cơ sở để bờn nước ngoài đặt gia cụng. Phớa nước ngoài sẽ căn cứ vào mẫu mó do cụng ty tạo ra để đỏnh giỏ được trỡnh độ sản xuất, thể hiện chất lượng cú đỏp ứng được yờu cầu gia cụng hay khụng. Điều đú đũi hỏi người thiết kế mẫu phải cú trỡnh độ cao.
Mở rộng quan hệ với khỏch hàng mới.
Một khỏch hàng cú thể đặt gia cụng tại nhiều doanh nghiệp trờn một nước hay nhiều nước khỏc nhau nhau, vấn đề này đó tạo ra sự cạnh tranh trong việc thu hỳt cỏc đơn hàng gia cụng. Bởi vậy nếu như cụng ty chỉ cú một số lượng khỏch hàng ớt ỏi thỡ trong nhiều trường hợp sẽ gặp khú khăn trong vấn đề ký kết hợp đồng. Do vậy ngoài việc cụng ty phải giữ mối quan hệ với khỏch hàng truyền thống, cụng ty cần chỳ trọng quan hệ với cỏc khỏch hàng mới. Trong những năm tới việc Việt Nam đó ký kết hiệp định