thuật hằng năm mà cũn vượt mức quy định.
2.2.2. Nội dung của cụng tỏc đào tạo và phỏt triển tại cụng ty Điện lực Cầu Giấy lực Cầu Giấy
a. Cụng tỏc bồi huấn nõng bậc cho cụng nhõn * Mục đớch thực hiện:
- Nhằm đỏnh giỏ kỹ năng của người lao động, tạo điều kiện cho người lao động nõng cao tay nghề và kỹ năng làm việc.
- Làm cơ sở và đảm bảo tớnh thống nhất về việc xột nõng bậc lương cho cụng nhõn kỹ thuật hàng năm.
* Đối tược ỏp dụng
Đối tượng được xột để tham gia bồi huấn nõng bậc cụng nhõn là cỏc cụng nhõn kỹ thuật cỏc nghề trong cụng ty điện lực Cầu Giấy, khụng ỏp dụng đối với cỏn bộ nhõn viờn chức danh chuyờn mụn nghiệp vụ; Đối với cỏn bộ nhõn viờn ở thang bảng lương chức vụ quản lý hoặc chuyờn trỏch: Cụng tỏc đảng, đoàn thanh niờn, cỏn bộ cụng đoàn chuyờn trỏch.
* Tiờu chuẩn xột kốm cặp nõng bậc:
- Những cụng nhõn được đưa vào diện kốm cặp nõng bậc phải đảm bảo cỏc tiờu chuẩn và thời gian giữ bậc như sau:
+ Trong lao động sản xuất hoành thành nhiệm vụ được giao, xứng đỏng với bậc thợ hiện đang hưởng.
+ Khụng vi phạm kỷ luật với hỡnh thức từ khiển trỏch trở lờn trong thời gian giữ bậc.
+ Nếu vi phạm trong thời gian giữ bậc, thời gian thuộc diện kốm cặp nõng bậc kộo dài thờm từ 03 thỏng đến 06 thỏng.
+ Mốc thời gian để kốm cặp được tớnh đến ngày 31 thỏng 12 năm 2005 - Thời gian tớnh để xột kốm cặp nõng bậc như sau:
+ 24 thỏng trở lờn đối với cụng nhõn bậc 2/7 lờn bậc 3/7 + 36 thỏng trở lờn đối với cụng nhõn bậc 3/7 lờn bậc 4/7 + 48 thỏng trở lờn đối với cụng nhõn bậc 4/7 lờn bậc 57
+ 60 thỏng trở lờn đối với cụng nhõn bậc 5/7 lờn bậc 6/7 (cụng nhõn bậc cao) + 60 thỏng trở lờn đối với cụng nhõn bậc 6/7 lờn bậc 7/7 (cụng nhõn bậc cao) + Đối với những trường hợp đặc biệt (cú sỏng kiến cải tiến kỹ thuật cấp hội đồng trở lờn, chiến sỹ thi đua cỏc năm liờn tiếp…), cú thể sớm thời gian nhưng phải đảm bảo ớt nhất 36 thàng.
+ Chờnh lệch giữa hai bậc lương liờn kề lớn hơn 0,22 thỡ thời gian để tớnh kốm cặp nõng bậc là 36 thỏng
- Thi giữ bậc phải đạt yờu cầu
- Đối với cụng nhõn chuyển ngạch lương phải được đào tạo theo yờu cầu cụ thể của cụng việc sẽ đảm nhận và phải đảm bảo yờu cầu sau:
+ Cụng nhõn vận hành- quản lý đường dầy và trạm phải được sỏt hạch quy trỡnh kỹ thuật an toàn điện và trỡnh độ nghề tương ứng với bậc thợ được bồi huấn, kốm cặp nõng bậc.
+ Đối với cụng nhõn trực trạm 110KV khi chuyển sang trực phụ, trực chớnh phải sỏt hạch trỡnh độ chuyờn mụn và quy trỡnh kỹ thuật an toàn
Đối với nõng bậc lương lần đầu kể từ khi được chuyển sang bảng lương mới được quy định như sau:
+ Trường hợp chờnh lệch giữa hai hệ số (hệ số của bậc lương được xếp vào bảng lương mới và hệ số của bậc lương trước khi được xếp hạng và bảng lương mới) lớn hơn hoặc bằng 70% khoảng cỏch giữa hai hệ số của 2 bậc lương liờn kề của bảng lương mới để nghị nõng bậc lương thỡ thời gian giữ bậc để xột nõng bậc lương tớnh từ khi cú quyết định xếp lương mới và theo quy định về thời gian giữ bậc lương.
+ Trường hợp chờnh lệch giữa hai hệ số lương (Hệ số của bậc lương được xếp vào bảng lương mới và hệ số của bậc lương trước khi được xếp vào bảng lương mới) nhỏ hơn 70% khoảng cỏch giữa 2 hệ số của 2 bậc lương liền kề của bảng lương mới để nghị nõng bậc lương thỡ thời gian giữ bậc lương để xột nõng bậc lương được tớnh từ khi cú quyết định xếp lương cũ.
Trỏch nhiệm Tiến trỡnh Phũng tổ chức lao động cụng ty Cỏc đơn vị trong cụng ty Phũng tổ chức lao động cụng ty Giỏm đốc cụng ty Phũng tổ chức lao động cụng ty
Lập kế hoạch dự kiến bồi huấn nõng kiểm tra nõng bậc lương hàng năm trỡnh
giỏm đốc xột duyệt và thụng bỏo tới cỏc đơn vị
Căn cứ thụng bỏo lập danh sỏch CNKT đủ điều kiện, tiờu chuẩn đề nghi bồi huấn
kiểm tra nõng bậc
Căn cứ kiểm tra tiờu chuẩn
xỏc định số lượng cụ thể
từng đơn vị, tổng hợp bỏo
cỏo giỏm đốc
Phờ duyệt
Lập dự ỏn cụ thể, tổ chức bồi huấn kiểm tra nõng bậc
- Diễn giải:
+ Cỏn bộ nhõn sự của cụng ty lập kế hoạch về: số lượng, tiến độ, thời gian, chương trỡnh, lịch trỡnh; cỏn bộ cụng nhõn viờn thuộc diện tiờu chuẩn được bồi huấn nõng bậc của năm trỡnh giỏm đốc duyệt và thụng bỏo cho cỏc bộ phận.
+ Cỏc bộ phận căn cứ vào kế hoạch, trờn cơ sở số lao động là cụng nhõn kỹ thuật hiện cú, căn cứ vào tiờu chuẩn cấp bậc cụng nhõn kỹ thuật cỏc nghề, tiờu chuẩn thuộc diện được bồi huấn kiểm tra nõng bậc, lập danh sỏch đăng ký bồi huấn.
+ Cỏn bộ nhõn sự lập danh sỏch trỡnh giỏm đốc duyệt
+ Giỏm đốc cụng ty duyệt danh sỏch cỏn bộ cụng nhõn viện đủ điều kiện bồi huấn kiểm tra nõng bậc của năm.
+ Bộ phận nhận sự lập kế phương ỏn bồi huấn kiểm tra nõng bậc cụ thể trỡnh giỏm đốc cụng ty phờ duyệt và thực hiện.
+ Cụng ty kết hợp với cỏc đơn vị đào tạo tổ chức học tập lý thuyết và thực hành. Lập để cương bài giảng, đề kiểm tra và đỏp ỏn đề kiểm tra nõng bậc. + Hội đồng thi thực hiện tổ chức thi, hướng dẫn chuyờn đề thợ bậc cao, chấm thi và hỏi thi vấn đỏp.
+ Bộ phận nhõn tổng hợp kết quả bồi huấn kiểm tra nõng bậc lương trỡnh giỏm đốc cụng ty duyệt
+ Giỏm đốc xem xột kết quả kiểm tra và xột duyệt
+ Phũng tổ chức thụng bỏo kết quả kiểm tra nanag bậc lương và ra quyết đinh.
* Nội dung của cụng tỏc bồi huấn nõng bậc cho cụng nhõn:
Chấm thi kiểm tra lý thuyết thực hành hỏi bảo vệ chuyờn đề thợ bậc cao
Tổng hợp kết quả
Phờ duyệt
- Xỏc định nhu cầu bồi huấn nõng bậc cho cụng nhõn và tổng hợp cỏc nhu cầu bồi huấn nõng bậc cho cụng nhõn:
Cụng ty căn cứ vào số lượng cỏn bộ cụng nhõn hiện cú và kiểm tra cỏc tiờu chuẩn, phõn loại ngành nghề cụng nhõn thuộc diện bồi huấn nõng bậc trong năm. Từ đú xỏc định số cụng nhõn được tham ra bồi huấn và kiểm tra nõng bậc, lập nờn danh sỏch để trỡnh giỏm đốc duyệt.
- Kế hoạch thực hiện:
Kế hoạch thực hiện là kế hoạch được lập trờn kết quả của cụng tỏc tổng hợp nhu cầu bồi huấn nõng bậc cụng ty, trong kế hoach thực hiện bao gồm: + Lập cỏc tiểu ban bồi huấn nõn bậc
+ Xỏc định thời gian tổ chức bồi huõn nõng bậc
+ Xõy dựng đề cương và giỏo trỡnh giảng dạy của cỏc ngành nghề bồi huấn nõng bậc
+ Tổng số lớp dự kiến tổ chức bồi huấn nõng bậc. + Thời gian tổ chức bồi huấn, giảng dạy lý thuyết + Tổ chức kiểm tra lý thuyết
+ Kế hoạch bồi huấn giảng dạy tay nghề và giao chuyờn đề cho cỏc cụng nhõn bậc cao.
+ Kiểm tra tay nghề.
+ Tổ chức bảo vệ chuyờn đề.
- Tổ chức thực hiện:
+ tổ chức thực hiện bồi huấn lý thuyết, kốm cặp tay nghề, hướng dẫn chuyờn đề và bảo vệ chuyờn đề.
• Căn cứ vào danh sỏch đề nghị nõng bậc của cỏc bộ phận phũng tổ chức
tập hợp, kiểm tra thoả món cỏc tiờu chuẩn điểu kiện xột bồ huấn nõng
bậc và trỡnh giỏm đốc cụng ty ra quyết định cỏc cụng nhõn đủ điều kiện
• Cỏc đơn vị được giao nhiệm vụ tổ chức bồi huấn kốm cặp nõng bậc lương cụng nhõn năm tổ chức xõy dựng chương trỡnh, nội dung giảng dạy lý thuyết, tổ chức kốm cặp tay nghề theo tiờu chuẩn cấp bậc cụng nhõn kỹ thuật cỏc nghề trong cụng ty. Căn cứ vào nhu cầu trỡnh độ, tay nghề của từng bậc thợ thuộc cỏc nghề, đơn vị ra cõu hỏi làm đề cương, chuyờn đề trỡnh cụng ty duyệt.
• Đối với cỏc nghề quản lý, sửa chữa đường dõy và trạm; cụng nhõn kinh doanh; cụng nhõn đo lường cụng ty phối hợp với cỏc trường đào tạo nghề điện, trường cao đẳng điện lực và cỏc giỏo viờn kiờm nhiệm của cụng ty tổ chức bồi huấn lý thuyết, tay nghề, hướng dẫn chyờn đề cho cụng nhõn thuộc diện nõng bậc.
+ Đối với cỏc ngành nghề đặc biệt khỏc
Cỏc ngành nghề đặc biệt bao gồm:
• Quản lý vận hành trạm 110KV (trực chớnh, trực phụ)
• Quản lý vận hành và sửa chữa đường dõy tải điện trờn khụng 110KV
• Điều độ lưới điện
• Vận hành cỏc trạm DIEZEN
• Sửa chữa mỏy biến ỏp
• Sửa chữa mỏy cắt trung thế 6 đến 35 KV
• Thớ nghiệm điện
• Cụng nhõn mỏy tớnh
• Cụng nhõn lỏi xe
• Nghề cơ khớ mỏy nổ
Đối với cỏc ngành nghề này cụng ty lập cỏc tiểu ban chuyờn trỏch để bồi huấn lý thuyết, tay nghề, giao chuyờn đề hướng dẫn chuyờn đề tổ chức thi nõng bậc cho cụng nhõn:
• Tiểu ban 1: Xớ nghiệp quản lý lưới điện 110KV tổ chức bồi huấn, kốm cặp thi nõng bậc cho cỏc cụng nhõn nghề vận hành trạm 110KV, quản lý sửa chữa lưới điện 110KV.
• Tiểu ban 2: Đội thớ nghiệm tổ chức bồi huấn kốm cặp thi nõng bậc cho cỏc cụng nhõn thớ nghiệm của đội thớ nghiệm và cỏc điện lực, cụng nhõn sửa chữa mỏy cắt của xớ nghiệp quản lý lưới điện 110KV
• Tiểu ban3: Phũng điều độ thụng tin tổ chức bồi huấn, kốm cặp thi nõng bậc cho cụng nhõn điều độ lưới điện
• Tiểu ban 4: Trung tõm khoa học cụng nghệ và mỏy tớnh tổ chức bồi huấn, kốm cặp thi nõng bậc cho cỏc cụng nhõn nghề sửa chữa mỏy tớnh, quản lý vận hành, sửa chữa mạng viễn thụng cụng cộng.
- Tổ chức kiểm tra nõng bậc:
+ Nội dung kiểm tra nõng bậc
Nguyờn tắc chung:
• Cỏc cụng nhõn tham gia bồi huấn kiểm tra nõng bậc cú đủ điều kiện theo quy định của tiờu chuẩn cấp bậc CNKT của cụng ty
• Thường xuyờn hoành thành cụng việc được giao, định mức lao động và đảm bảo chất lượng cụng việc theo yờu cầu kỹ thuật
• Việc bồi huấn kiểm tra phải đảm bảo thể hiện được trỡnh độ hiểu biết về lý thuyết và mức độ thành thạo về tay nghề chuyờn mụn: Bắt buộc bồi huấn và kiểm tra hai phần là lý thuyết và kiểm tra tay nghề bậc thợ, đối với thợ bậc cao phải thực hiện viết bỏo cỏo chuyờn đề.
• Yờu cầu phải: Nắm được cỏc nội dụng của tiờu chuẩn cấp bậc CNKT chuyờn mụn nghề của chức danh bậc thợ để nghị kiểm tra (Chức trỏch- nhiệm vụ cụ thể; hiểu biết; làm được; yờu cầu trỡnh đụ). Nắm vững quy trỡnh kỹ thuật an toàn đối với cỏc nội dung liờn quan cụng việc đang làm. Nắm được cỏc chức năng nhiệm vụ cơ bản của đơn vị hiện đang cụng tỏc. Nờu cụng việc phự hợp nhất với khả năng, giải phỏp để thực hiện cụng việc tại đơn vị đang cụng tỏc tốt hơn. Nắm được cỏc quy định, quy chế hiện hành của nhà nước, của tập đoàn, cụng ty liờn quan đến lĩnh vực chuyờn mụn nghề đang đảm nhiệm.
Kiểm tra thực hành chuyờn mụn nghề:
• Áp dụng với tất cả cỏc CNKT thi nõng bậc
• Chủ yếu để đỏnh giỏ năng lực, phương phỏp, giải phỏp xử lý tỡnh huống (sự cố, khắc phục, sửa chữa…), cỏc vấn đề thường nảy sinh trong cụng việc chuyờn mụn nghề, những hiểu biết chung về cụng việc đang đảm nhận và biện phỏp đảm bảo an toàn khi làm việc
• Người dự kiểm tra thực hành được nhận đề kiểm tra theo hỡnh thức rỳt
thăm, sau đú chuẩn bị, trỡnh bày vấn đỏp về hiểu biết và việc xử lý tỡnh
huống, những vấn đề nảy sinh trong cụng việc, biện phỏp, an toàn cần
thiết liờn quan đến nội dung đề thi, sau đú tiến hành thực hiện nội dung
đề thi tại hiện trường.
Bỏo cỏo chuyờn đề thợ bậc cao:
• Áp dụng đối với tất cả cỏc CNKT thi lờn bậc cao (là 2 bậc thợ gần cuối và cuối cựng)
• thực hiện viết bỏo cỏo chuyờn đề trờn cơ sở cụng việc mỡnh đang đảm nhiệm. Với nội dung chủ yếu là đưa ra cỏc bước cụ thể thực hiện một cụng việc. Dựa trờn kinh nghiệm tay nghề để đưa ra những phương ỏn cải tiến kỹ thuật, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
• Thực hiện bỏo cỏo chuyờn đề sau khi viết bỏo cỏo hoành thành, phải bảo vệ được nội dung đó đưa ra trong chuyờn đề.
+ Điều kiện được tham gia kiểm tra nõng bậc
• Thời gian tham gia bồi huấn lý thuyết và thực hành phải đảm bảo đạt ≥80% thời gian của mỗi nội dung bồi huấn
• Phải tham gia 02 bài kiểm tra điều kiện (01 bài lý thuyết và 01 bài thực hành). Thang điểm tối đa cho mỗi bài là 10 điểm và mỗi bài phải đạt ≥5 điểm (mỗi bài kiểm tra điều kiện được phộp kiểm tra lại 01 lần nếu khụng đạt).
- Tổng hợp đỏnh giỏ kết quả:
+ Tớnh điểm để xột nõng bậc
Thang điểm tối đa lý thuyết chuyờn mụn nghề
10 điểm ì hệ số 01 = 10 điểm
Thang điểm tối đa kiểm tra thực hành
10 điểm ì hệ số 01 = 10 điểm
10 điểm = (cụng tỏc chuẩn bị 10 điểm ì
Hệ số 0.2 + thực hành tại hiện trường 10 điểm ì Hệ số 0.5)
Thang điểm tối đa bảo vệ chuyờn đề
10 điểm ì hệ số 01 = 10 điểm
10 điểm = [(Giỏo viờn hướng dẫn chấm 10 điểm ì hệ số 01 + Giỏo viờn phản biện chấm 10 điểm ì hệ số 01 + hội đồng bảo vệ chấm 10 điểm ì hệ số 2) / 4]
10 điểm
- Đối với thợ bậc cao:
Tổng số điểm tớnh trung bỡnh tối đa bảo vệ chuyờn đề) / 3] - Đối với thợ bậc thấp:
10 điểm = [(điểm lý thuyết chuyờn mụn nghề + điểm kiểm tra thực hành) / 2]
+ Quy định về mức điểm đạt để được xột nõng bậc:
Điểm đạt tiờu chuẩn xột nõng bậc khi cú điểm bài thi ≥5 điểm.
- Quyết định nõng bậc:
Sau khi cú kết quả kiểm tra với xỏc nhận của nơi đào tạo thỡ phũng tổ chức lập danh sỏch những người đạt tiờu chuẩn nõng bậc theo quy định hiện hành gửi lờn cho giỏm đốc để giỏm đốc ký duyệt và đưa vào lưu hồ sơ.
b. Nội dung cụng tỏc đào tạo sau tuyển dụng
* Mục đớch thực hiện
- Đối với cỏc nhõn viờn mới thỡ cụng tỏc đào tạo sau tuyển dựng nhằm giỳp cho họ làm quen với cụng việc tại cụng ty, được đào tạo bài bản về cỏc quy định, cơ chế mà cụng ty đó ban hành, cỏc yờu cầu về an toàn lao động…Bờn cạnh đú đào tạo sau tuyển dụng giỳp cho cụng ty đỏnh giỏ chớnh xỏc người tuyển dụng trước khi ký kết hợp đồng.
- Tạo điều kiện cho lao động cú điều kiện nõng cao trỡnh độ khi cú nhu cầu và
mong muốn.
- Khuyến khớch lao động cú năng lực và nõng cao chất lượng cho nguồn nhõn lực của cụng ty.
* Đối tượng ỏp dụng:
Toàn bộ cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn mới được tuyển dụng và đang làm việc trong cụng ty khi cú nhu cầu và năng lực, thỏi độ làm việc tốt.
Trỏch nhiệm Lưu đồ
Phũng tổ chức lao động
Phũng tổ chức lao động
Phũng tổ chức lao động và đối tỏc đào tạo
Giỏm đốc
Phũng tổ chức lao động và đối tỏc đào tạo
Giỏm đốc
