Có thể nói đây là một nhiệm vụ đầy khó khăn và thử thách đối với chi nhánh trong tình hình thực tế hiện nay khi mà hầu hết các doanh nghiệp cũng gặp khó khăn về vốn, nhất là trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế như hiện nay, khả năng huy động vốn từ các doanh nghiệp là không lớn trong khi đó không được huy động vốn từ các tầng lớp dân cư. Trong thời gian tới để huy động vốn đạt hiệu quả và số vốn huy động đáp ứng nhu cầu cho vay, tăng tính chủ động trong hoạt động cho vay của chi nhánh, cụ thể là:
- Tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn từ các doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với chi nhánh. Trong thời gian ngắn, đây là đối tượng có nhiều tiềm năng để chi nhánh khai thác và huy động vốn. Do đó, ngân hàng cần phải xây dựng chính sách hợp lý để ưu đãi và khuyến khích những đối tượng này.
- Đào tạo và lựa chọn đội ngũ cán bộ tín dụng nhiệt tình với công việc và có trình độ, chuyên môn cao để tư vấn cho các doanh nghiệp về chính sách huy động vốn của chi nhánh và nâng cao hơn nữa chất lượng phục vụ.
- Ngân hàng cần xây dựng một cơ cấu huy động vốn thích hợp, thu hút được nhiều đối tượng, tạo điều kiện cho chi nhánh huy động vốn đáp ứng nhu cầu cơ bản nguồn vốn cho vay.
- Mở rộng công tác huy động vốn từ các công ty bảo hiểm trên địa bàn. Đây cũng là đối tượng có nhiều tiềm năng. Chi nhánh cần phải tiếp cận theo hướng “có qua - có lại” giữa chi nhánh với công ty Bảo hiểm trong việc huy động vốn tiền gửi và mua bảo hiểm công trình từ các dự án đầu tư. Đây là nguồn vốn rất lớn để giúp chi chi nhánh chủ động hơn trong việc cho vay.
Tóm lại: Nếu thực hiện được các hoạt động ở trên thì công tác huy động vốn
tại chi nhánh sẽ có điều kiện phát triển và đó là đồng vốn “mồi” thúc đẩy các thành phần kinh tế phát huy tiềm năng tạo ra của cải vật chất cho xã hội.