1. 3 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động của ngành ngõn hàng Việt Nam năm qua
3.1.Lộ trỡnh hội nhập của ngành ngõn hàng Việt Nam
-Hội nhập quốc tế là xu hướng tất yếu của nền kinh tế thế giới, là điều kiện tiền đề cần thiết để phỏt triển kinh tế quốc gia đi vào quỹ đạo chung của thế giới thụng qua việc tận dụng được dũng chảy vốn khổng lồ cựng với cụng nghệ tiờn tiến. Hội nhập quốc tế là động lực thỳc đẩy hệ thống NH Việt Nam từng bước cải cỏch nõng cao năng lực cạnh tranh trờn thị trường khu vực và thế giới . Một hệ thống NH hữu hiệu trở thành kờnh dẫn nhập vốn quan trọng và hàng đầu sẽ đỏp ứng đầy đủ nhu cầu về vốn và cung ứng sản phẩm cho nền kinh tế để đạt đến thành cụng của cụng nghiệp hoỏ và hiện đại húa. Vỡ vậy lĩnh vực NH cần nhanh chúng hội nhập cựng với hệ thống NH khu vực và thế giới, xõy dựng hệ thống NH cú năng lực cạnh tranh vững mạnh đỏp ứng đầy đủ yờu cầu về vốn và cung ứng sản phẩm dịch vụ cho nền kinh tế đang trong quỏ trỡnh hội nhập.
Cỏc giải phỏp đẩy mạnh hội nhập quốc tế NH tại Việt Nam :
Hội nhập quốc tế của ngành NH đặt ra những yờu cầu thỏch thức để thực hiện chớnh sỏch mở cửa lĩnh vực dịch vụ NH song song với quỏ trỡnh tăng cường cải cỏch hệ thống NH nhằm giải quyết nhu cầu về vốn cho nền kinh tế cần phải tập trung thực hiện cỏc giải phỏp cơ bản sau:
Thứ nhất, nhanh chúng xõy dựng chiến lược, chiến thuật thớch hợp để đảm bảo cho quỏ trỡnh
hội nhập ngõn hàng thành cụng, mang lại lợi ớch thật sự cho nền kinh tế Việt Nam.
Thứ hai, xõy dựng mụi trường phỏp lý ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho kinh tế Việt Nam
và hệ thống NH phỏt triển trong điều kiện hội nhập quốc tế.
- Từng bước xoỏ bỏ cỏc cơ chế bao cấp, bảo hộ đối với cỏc NHTM VN đồng thời nới rộng dần cỏc hạn chế đối với NH nước ngoài đi đụi với củng cố, lành mạnh hoỏ cỏc NHTM Việt Nam chớnh sỏch hiện hành
- Xõy dựng cỏc khung phỏp lý đảm bảo sõn chơi bỡnh đẳng, an toàn cho cỏc loại hỡnh NHTM trờn lĩnh vực tớn dụng, dịch vụ ngõn hàng, đầu tư và cỏc nghiệp vụ tài chớnh khỏc
- Từng bước thiết lập và ỏp dụng đầy đủ cỏc chuẩn mực quốc tế về an toàn trong hoạt động kinh doanh tiền tệ- NH như: chuẩn mực về tỉ lệ an toàn trong hoạt động NH, phõn loại, trớch lập và sử dụng dự phũng bự đắp rủi ro, bảo hiểm tiền gửi thụng qua việc tiến hành sửa đổi, bổ sung cỏc văn bản để mụi trường phỏp lý về hoạt động NH phự hợp với thụng lệ quốc tế.
Thứ ba, nõng cao vai trũ của NHNN trong điều hành chớnh sỏch tiền tệ.
- Hạn chế đến mức thấp nhất sự can thiệp quỏ sõu của chớnh phủ cỏc cơ quan, tổ chức đối với cỏc hoạt động của NHNN.
- Tiếp tục hoàn thiện cỏc cụng cụ điều hành chớnh sỏch tiền tệ theo hướng chuyển từ kiểm soỏt trực tiếp sang giỏn tiếp.
- Đẩy mạnh và phỏt triển thị trường liờn NH : Từng bước hoàn thiện hệ thống thị trường tiền tệ thứ cấp, đặc biệt là thị trường liờn NH về nội tệ và ngoại tệ. Phỏt triển cỏc cụng cụ tài chớnh của thị trường này, đặc biệt là cỏc cụng cụ phỏi sinh như: forward, swap, option, cỏc giao dịch phũng trỏnh rủi ro về tỷ giỏ, lói suất; tập trung xõy dựng và hoàn thiện cỏc quy chế cho thị trường tiền tệ. Mở rộng thành viờn tham gia giao dịch trờn thị trường cho tất cả cỏc TCTD kể cả cỏc chi nhỏnh lớn của cỏc NHTM quốc doanh, NHCP, NHLD chi nhỏnh NH nước ngoài đều cú thể tham gia bỡnh đẳng trờn thị trường liờn NH. Bổ sung và đa dạng húa cỏc cụng cụ tài chớnh giao dịch trờn thị trường như tớn phiếu kho bạc nhà nước, chứng chỉ tiền gửi, thương phiếu nhằm từng bước tạo tiền đề thuận lợi cho cỏc NHTM khai thỏc vốn trờn thị trường tiền tệ nhanh chúng và hiệu quả giải quyết tỡnh trạng thiếu hụt vốn nhằm đỏp ứng nhu cầu cõn đối nguồn vốn để cho vay.
- Cỏc NH tiếp tục đẩy mạnh việc chấn chỉnh củng cố hệ thống ngõn hàng, kiện toàn cỏc NHTM NN, sắp xếp lại cỏc NHTMCP theo đề ỏn của Chớnh phủ và NHNN Việt Nam .
- Tăng vốn điều lệ NHTM nhằm nõng cao năng lực tài chớnh ngõn hàng nhằm đạt tỷ lệ an toàn trờn vốn theo quy định của Luật cỏc tổ chức tớn dụng
Thứnăm, tăng cường cụng tỏc thanh tra, giỏm sỏt từ xa và cụng tỏc kiểm toỏn nội bộ trờn cơ sở hiện đại hoỏ hệ thống thụng tin, chế độ bỏo cỏo thống kờ, triển khai mụ hỡnh cung cấp và dự bỏo thụng tin.
Thứ sỏu, xõy dựng thớ điểm và đưa vào ỏp dụng mụ hỡnh tổ chức NHTM hiện đại theo tiờu
chuẩn quốc tế. Tiến hành cơ cấu tổ chức lại và quản lý cỏc NHTM theo nhúm khỏch hàng và loại dịch vụ của một NH đa năng, thay thế dần cho việc quản lý theo chức năng và nghiệp vụ hiện nay, đồng thời nõng cao trỡnh độ quản lý rủi ro, quản lý tài sản nợ - tài sản cú, và kiểm soỏt nội bộ, nhằm để tạo tiền đề xõy dựng một số tập đoàn tài chớnh mạnh, cú khả năng hoạt động như một NH quốc tế.