2.1. Tình hình cơ bản của Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Huế
2.1.1. Tình hình sử dụng lao động tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Huế Huế
Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng, chủ chốt quyết định sự thành công hay thất bại đối với mỗi doanh nghiệp. Tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Huế, tình hình lao động được thể hiện qua bảng 2.1.
BẢNG 2.1: TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH HUẾ QUA 2 NĂM 2006-2007
ĐVT: Người Chỉ tiêu 2006 2007 So sánh 2007/2006 A 1 2 3 4 5=3-1 6=5/1 Tổng số lao động 33 100,00 49 100,0 0 16 48,48
1. Phân theo giới tính
Nam 13 39,39 16 32,65 3 23,08
Nữ 20 60,61 33 67,35 13 65,00
2. Phân theo trình độ
Đại học, trên đại học 25 75,76 41 83,67 16 64,00 Cao đẳng, trung cấp 1 3,03 1 2,04 0 0,00 Lao động phổ thông 7 21,21 7 14,29 0 0,00
3. Phân theo tính chất công việc
Lao động trực tiếp 25 75,76 41 83,67 16 64,00 Lao động gián tiếp 8 24,24 8 16,33 0 0,00
( Nguồn : Phòng hành chính tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Huế ) Nếu phân theo giới tính: số lao động nam vào năm 2006 là 13 người, chiếm tỷ trọng 39,39%; trong khi đó số lao động nữ là 20 người, chiếm tỷ trọng 60,61% trong
tổng số lao động. Cơ cấu này cho thấy tỷ lệ nữ vượt trội hơn so với nam. Khi bộ máy hoạt động của chi nhánh bắt đầu bước sang giai đoạn ổn định thì cơ cấu trên chuyển biến rõ rệt hơn. Cụ thể sang năm 2007, chi nhánh tuyển thêm 3 nhân viên nam, tăng 23,08%, trong khi đó lại bổ sung thêm 13 nhân viên nữ, tương ứng với tốc độ tăng 65% so với năm trước. Sau một thời gian hoạt động trên địa bàn thành phố Huế, ban Giám đốc cũng đã bàn luận để đưa ra một số phương án bổ sung thay thế nhân sự nhằm đáp ứng với yêu cầu của nghiệp vụ ngân hàng ở mỗi vị trí. Năm 2007, đánh dấu việc Ngân hàng TMCP Á Châu có mặt tại Huế được hơn 2 năm. Người dân Huế dần dần quen thuộc với những dịch vụ do ngân hàng cung cấp. Bộ máy nhân sự cũng phát triển theo chiều hướng tỷ lệ nữ chiếm tỷ trọng nhiều hơn nam. Xét một cách khách quan, có thể thấy rằng công việc ngân hàng có vẻ phù hợp với giới nữ, đòi hỏi một sự cẩn thận, tỉ mỉ, linh hoạt trong cách xử lý vấn đề.
Nếu phân theo trình độ: Cơ cấu nhân sự được chia thành: Đại học, trên Đại học; cao đẳng, trung cấp và lao động phổ thông. Ngân hàng là một doanh nghiệp thương mại kinh doanh tiền tệ, do đó yêu cầu về bằng cấp của nhân sự đầu vào là rất quan trọng. Lực lượng lao động có trình độ đại học và trên đại học năm 2006 là 25 người, chiếm tỷ trọng 75,76%; số lượng lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chỉ có 1 người, chiếm tỷ trọng rất nhỏ là 3,03%; lao động trình độ phổ thông là 7 người, chiếm 21,21% trong tổng số lao động. Vào thời gian sau, số lao động cao đẳng, trung cấp và phổ thông không tăng thêm vì yêu cầu công việc của họ khá đơn giản, không cần quá nhiều người. Tuy nhiên, số lao động trình độ đại học, sau đại học thì tăng lên. Thể hiện năm 2007 tăng 16 người, tương đương tốc độ tăng tới 64. Điều này cho thấy ngân hàng đang chủ trương phát triển nhiều dịch vụ mới nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng từ phía khách hàng. Bên cạnh đó, nhân viên chi nhánh Huế còn được cử đi học các khóa nghiệp vụ ngắn hạn về ngân hàng nên khẳng định trình độ chuyên môn vững vàng hơn.
Nếu phân theo tính chất công việc, lực lượng lao động trực tiếp trong ngân hàng chiếm phần lớn và tăng mạnh qua 2 năm. Cụ thể năm 2006 là 25 người, chiếm tỷ trọng 75,76%, sang năm sau là 41 người, chiếm tỷ trọng lên tới 83,67% trong tổng số lao động. Tron khi đó, số lượng lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ nhỏ là 24,24%
tương đương 8 người. Lượng lao động này được duy trì vào thời gian sau. Có thể giải thích rằng hiện tại quy mô của chi nhánh chưa lớn, đồng thời cũng muốn xây dựng một bộ máy quản lý đơn giản, gọn nhẹ và hoạt động kinh doanh có hiệu quả.
2.1.2. Tình hình tài sản và nguồn vốn tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Huế
Bảng cân đối kế toán là một báo cáo tài chính mô tả tình trạng tài chính của một doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định nào đó. Nó có ý nghĩa rất quan trọng đối với mọi đối tượng có quan hệ sở hữu, quan hệ kinh doanh và quan hệ quản lý đối với doanh nghiệp. Tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Huế, tình hình tài sản và nguồn vốn được thể hiện qua bảng 2.2.
Nhìn vào khoản mục tài sản của chi nhánh, ta thấy nguồn tài sản được hình thành từ hoạt động cho vay các tổ chức kinh tế và cá nhân trong nước chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng giá trị tài sản. Cụ thể năm 2006 đạt 94.478 triệu đồng, đến năm 2007 đạt 137.831 triệu đồng, tăng 45,89% tương đương 43.353 triệu đồng. Đây là điều dễ hiểu vì hiện tại hoạt động cho vay đang là thế mạnh, mang lại nguồn thu chính cho chi nhánh. Bên cạnh đó do ngân hàng đã thực hiện tốt chính sách tín dụng đáp ứng được nhu cầu vay vốn ngày càng tăng của các tổ chức kinh tế và dân cư trên địa bàn tỉnh.
Khoản mục tài sản có khác chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong tổng giá trị tài sản. Năm 2007 đạt giá trị 134.556,6 triệu đồng; tăng 67,75% tương đương 54.345 triệu đồng so với năm trước. Nguyên nhân là do ngân hàng đã phát hành các giấy tờ có giá để thu hút thêm lượng tiền nhàn rỗi trong xã hội.
Tiền mặt tại quỹ cũng là khoản mục có tỷ trọng cao trong tổng giá trị tài sản. Vào năm 2006 đạt 7.000 triệu đồng thì sang năm sau đã tăng đến 64,21% tương đương 4.495 triệu đồng. Đây là nguồn tài sản đáp ứng nhu cầu chi trả thường xuyên của người gửi tiền dưới hình thức chuyển khoản và cả bằng tiền mặt. Lượng giá trị này tăng lên qua thời gian cho thấy nhu cầu chi tiêu của người dân tăng cũng như khả năng thu hút lượng tiền mặt trong xã hội của ngân hàng cũng tăng lên.
Xét về khoản mục nguồn vốn: Ta thấy chi nhánh huy động nguồn vốn chủ yếu từ tiền gửi của các tổ chức kinh tế và dân cư. Cụ thể năm 2006, khoản vốn này chiếm tỷ trọng tới 97,87%, tương ứng 183.500 triệu đồng. Đến năm 2007 đạt giá trị 227.432 triệu đồng, chiếm 77,97% trong tổng nguồn vốn. Qua 2 năm, nguồn vốn này tăng nhẹ 23,94%, tương đương với 43.932 triệu đồng. Có được điều này là nhờ chính sách quảng bá rộng rãi, chính sách tăng lãi suất tiền gửi....mà ngân hàng thực hiện trong thời gian qua.
Bên cạnh đó, khoản mục tài sản nợ khác cũng biến động mạnh trong 2 năm. Năm 2007 đạt giá trị 5.440 triệu đồng, tăng 48,88% tương đương 1.786 triệu đồng so với năm trước. Nguyên nhân của vấn đề này là do chi nhánh đang mở rộng dịch vụ thanh toán, vì thế khoản phải thanh toán cho khách hàng cũng sẽ tăng lên.
Trong khoản mục vốn và ngân quỹ của chi nhánh, ta thấy sự tăng lên qua thời gian. Thể hiện, năm 2006 mới chỉ đạt 260 triệu đồng, thì đến năm 2007 lợi nhuận của chi nhánh là 1.775 triệu đồng, tăng 582,69% tương đương 1.515 triệu đồng. Dù mới đi vào hoạt động hơn 2 năm, nhưng chính sự nỗ lực không ngừng của toàn bộ nhân viên đã chứng tỏ chi nhánh đang hoạt động kinh doanh có hiệu quả, hứa hẹn một sự tăng trưởng vượt bậc trong tương lai.
