Những nhược điểm trong quá trình hoạt động kinh doanh của chi nhánh thời gian vừa qua

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Thanh Xuân Nam – Hà Tây (Trang 48 - 49)

- Phân loại theo thời gian:

d) Những nhược điểm trong quá trình hoạt động kinh doanh của chi nhánh thời gian vừa qua

thời gian vừa qua

- Tổ chức phân công công việc rõ ràng, cụ thể.

- Hoạt động thu chi tiền mặt đã thực sự thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, luôn đảm bảo thu đúng, chi đủ an toàn và chính xác.

- Công tác hạch toán kế toán, quản lý tài sản được đảm bảo an toàn, hạn chế thấp nhất những sai sót phát sinh.

- Chi nhánh đã xác định công tác kiểm tra, tự kiểm tra là một phương pháp tốt nhất trong việc nâng cao chất lượng và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

- Duy trì tốt hoạt động của các tổ lưu động: tổ thu nợ, tổ huy động tiền gửi tại nhà. Các tổ hoạt động nề nếp, góp phần đem lại hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh.

- Thực hiện việc đổi miền cán bộ tín dụng theo định kỳ và đột xuất để đảm bảo tính khách quan, tăng uy tín với khách hàng.

d) Những nhược điểm trong quá trình hoạt động kinh doanh của chi nhánh thời gian vừa qua nhánh thời gian vừa qua

- Doanh thu từ dịch vụ còn khiêm tốn so với doanh thu từ tín dụng. - Trình độ cán bộ còn yếu đặc biệt là về ngoại ngữ, tin học .

- Trang thiết bị văn phòng còn lạc hậu.

- Hệ thống trang thiết bị kỹ thuật phục vụ cho việc thanh toán bằng thẻ tín dụng còn thiếu.

- Công tác tổng kết, đúc rút kinh nghiệm từ các báo cáo tổng kết ngành, vận dụng tình hình thực tế tại Chi nhánh nhằm bổ sung rút ra những bài học thành công và thất bại, nhằm hoàn thiện từng bước hệ thống lý luận trong quản trị điều hành tác nghiệp phù hợp với những điều kiện hoàn cảnh cụ thể được Chi nhánh thực hiện chưa thường xuyên, chưa thực sự hiệu quả.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Thanh Xuân Nam – Hà Tây (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w