Vấn đề lao động mất việc, thiếu việc làm, thu nhập thấp trong lĩnh vực xây dựng tại Malaysia là một vấn đề bức xúc nhất hiện nay mà các doanh nghiệp cung ứng lao động Việt Nam đang phải đối mặt.
Mặc dù công ty TRADIMEXCO khi tổ chức xuất khẩu lao động đã khảo sát tìm hiều kỹ càng đối tác, thẩm định hợp đồng ( trớc khi ký hợp đồng Công ty sang tận nơi để kiểm tra xem công trình xây dựng có khả năng nh thế nào) nhng một số rất ít trờng hợp lao động do Công ty đa sang không tránh khỏi tình trạng chung nh trên. Để giảm thiểu rủi ro cho ngời lao động và thể hiện tinh thần trách nhiệm cao đối với ngời lao động công ty TRADIMEXCO cần phải có giải pháp sau:
-Trong thời gian tới chỉ tập trung tuyển chọn lao động đa đi làm việc ở các nhà máy và công xởng không tuyển công nhân xây dựng sang Malaysia.
- Đa những công nhân mất việc này về nớc, trong lúc chờ đợi doanh nghiệp có trách nhiệm lo ăn lo ở cho ngời lao động. Các quyền lợi chế độ của ngời lao động cũng phải đợc doanh nghiệp lo đầy đủ. Khi về nớc công ty có thể tìm cho họ một thị trờng lao động khác hoặc giới thiệu họ vào làm việc tại các công trờng xây dựng trong nớc. Còn đối với những trờng hợp lao động công xởng và nhà máy khi mất việc làm cho doanh nghiệp sử dụng dụng lao động thu hẹp sản xuất hoặc phá sản, công ty cần cử cán bộ quản lý lao động trực tiếp ch động liên hệ với các xí nghiệp bạn, các doanh nghiệp khác tại Malysia để tìm việc cho ngời lao động tạo việc làm thêm nhằm tăng thu nhập cho ngời lao động. Nếu không thực hiện đợc nh trên thì cho họ về nớc và giới thiệu họ làm việc cho những doanh nghiệp trong nớc.
e.Giải pháp đối với nguồn lao động.
Công ty chủ yếu tuyển lao động thuộc nông thôn thuộc các tỉnh nh:Nam Định,Thanh Hoá,Hải Dơng, Công ty không ngừng nâng cao chất l… ợng ngời lao động lên bằng cách: Tăng cờng dạy ngoại ngữ,giáo dục định hớng để ngời lao động xác định đợc công việc phải làm, tâm lí trớc khi sang Malaysia nhằm giảm tối đa số lao động phải về nớc do mắc các lỗi: vi phạm pháp luật,vi pjạm kỉ luật lao động,biểu tình,đình công.
Song song với công tác đào tạo tại các cơ sở đào tạo riêng, doanh nghiệp nên liên kết với các trờng đào tạo nghề để đào tạo nguồn lao động theo cơ chế trờng trung cấp nguoòn lao động có chất lợng cho doanh nghiệp và nghiệp tạo đầu ra cho trờng trên cơ ấở nghiên cứu của thị trờng.
f.Giải pháp để giảm chi phí cho ngời lao động đi xuất khẩu.
Để giảm chi phí cho ngời lao động đi xuất khẩu lao động doanh nghiệp cần phải áp dụng các biện pháp sau:
Một là, doanh nghiệp nên cố gắng mở lớp tổ chức cho ngời lao động học ngoại ngữ và giáo dục định hớng tại địa phơng của họ để giảm chi phí đi lại,ăn ở,..Vì: nếu học tập trung ở Công ty ngời lao động phải chi 700000đ/2 tháng học,300000đ/ 2 tháng ở cha kể đi lại và tiền ăn.Nếu học ở địa phơng chỉ hết 35000đ tiền học. Hai là, doanh nghiệp tuyển lao động một cách trực tiếp thông qua chính quyền địa phơng:Lao động không phải chi phí cho môi giới,…
Ba là,doanh nghiệp cùng chính quyền địa phơng và Nhà nớc tạo điều kiện cho lao động vay vốn để đi lao động.
Bốn là,doanh nghiệp phối hợp cùng cơ quan Công An địa phơng giúp lao động làm hộ chiếu.Đây là một khâu phức tạp.Nếu phải thông qua trung gian,lao động có khi phải chi tới 700000đ.