Đối với thị trờng Malaysia nếu không có giờ làm thêm (O.T) thì lơng chỉ đủ ăn ngay cả khi làm đủ 26 ngày công với 8h làm việc một ngày.Vì vậy,doanh nghiệp phải chọn đơn hàng có điều kiện lơng,tiền thởng tốt và có nhiều giờ làm thêm. Công ty cử đại diện đến tận nhà máy để xem xét,kiểm tra trớc tình hình:Điều kiện ăn ở nh thế nào,tình hình nhà máy ra sao (tình hình tốt hay xấu,có nhiều O.T không),chủ sử dụng lao động là ngời nh thế nào.
Trên đây là một số giải pháp phần nào góp phần thúc đẩy hoạt động xuất khẩu lao động ở công ty Thơng mại Dịch vụ Xuất nhập khẩu Hải Phòng trên thị tr- ờng Malaysia, còn sự thành công hay thất bại phụ thuộc rất lớn vào sự nỗ lực phấn đấu, phát huy sáng tạo của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty.Ngoài những yếu tố này thì sự quan tâm, hỗ trợ và khuyến khích của nhà nớc, sự hợp tác với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc cũng nh điều kiện hỗ trợ của các cơ quan chức năng. Đó là những nhân tố vô cùng quan trọng đối với hoạt động xuất khẩu lao động hiện tại và trong tơng lai
3.3.2. Một số ý kiến kiến nghị với cơ quan chủ quản và Nhà nớc.
Đối với tất cả các hoạt động kinh tế xã hội nào thị chính sách pháp luật và các điều lệ của các cơ quan thẩm quyền và nhà nớc luôn luôn là khuôn khổ, là đ- ờng lối và nó ảnh hởng đến mục tiêu cũng nh phơng thức của mọi hoạt động đó. Ngày nay khi thực hiện chính sách mở của Đảng và nhà nớc ta đang cố gắng hoàn thiện môi trờng pháp lý và các chính sách kinh tế xã hội nhằm hoàn thiện môi tr- ờng kinh doanh, tạo ra một sân chơi bình đẳng cho tất cả các thành phần kinh tế. Riêng đối với hoạt động xuất khẩu lao động cả nớc nói chung với chính sách hớng mạnh về xuất khẩu lao động nhà nớc ta đã ban hành nhiều chính sách cơ chế nhằm tạo điều kiện và cơ hội thuận lợi cho các thành phần tham gia hoạt động xuất khẩu ở công ty TRADIMEXCO nói riêng thì sự u đãi khuyến khích của nhà nớc đã