IV. Đặc điểm cung cầu thị trờng chè và các nhân tố ảnh hởng đến xuất
3.1.Nhóm nhân tố bên trong
3. Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu chè
3.1.Nhóm nhân tố bên trong
* Nhân tố về vốn vật chất hay sức mạnh về tài chính :
Trong kinh doanh nếu không có vốn thì doanh nghiệp sẽ không làm đợc gì ngay cả khi đã có cơ hội kinh doanh. Có vốn giúp doanh nghiệp thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình một cách dễ dàng hơn, có điều kiện tận dụng các cơ hội để thu đợc lợi nhuận cho doanh nghiệp mình. Đặc biệt, mặt hàng chè là mặt hàng nông sản, nếu Công ty có vốn lớn sẽ có điều kiện để mua hàng tại thời điểm có lợi nhất với giá rẻ nhất và sẽ xuất bán khi nhu cầu của khách hàng tăng lên .
Sự trờng vốn cũng tạo ra khả năng nắm bắt thông tin nhanh chóng hơn, chính xác hơn do có điều kiện sử dụng các thông tin hiện đại. Ngoài ra, nó còn cho phép Công ty thực hiện các công cụ maketing quốc tế trên thị trờng về giá cả, cách thức phân phối, hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng, do vậy mà tạo điều kiện xuất khẩu đợc nhiều hơn .
* Nhân tố con ngời :
Trình độ chuyên môn và năng lực làm việc của mỗi thành viên trong các doanh nghiệp kinh doanh ty là yếu tố cơ bản quyết định sự thành công trong kinh doanh. Xét về tiềm lực doanh nghiệp thì con ngời là vốn quý nhất đánh giá sức mạnh của Công ty đó nh thế nào.Trong hoạt động xuất nhập khẩu từ khâu nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm nguồn hàng, khách hàng đến công tác giao dịch kí kết hợp
đồng, thực hiện hợp đồng nếu thực hiện bởi những cán bộ nhanh nhẹn, trình độ chuyên môn cao và lại có kinh nghiệm thì chắc chắn sẽ đem lại hiệu quả cao, hoạt động xuất khẩu cũng sẽ đợc tiến hành một cách liên tục và suôn sẻ. Nếu các yếu tố trên không đợc đáp ứng thì mọi cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp có tốt thế nào đi chăng nữa cũng bị đổ bể và sẽ gây ra những đổ vỡ lớn cho doanh nghiệp đó
* Nhân tố bộ máy quản lý, tổ chức điều hành.
Trong hoạt động kinh doanh, hoạt động quản lý con ngời là rất quan trọng, một hệ thống tổ chức quản lý hợp lý sẽ giúp các nhà lãnh đạo sử dụng tốt hơn nguồn lực của Công ty. Nếu một bộ máy quản lý cồng kềnh, bất hợp lý sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động kém, chi phí cho quản lý lớn làm giảm lợi nhuận .
Căn cứ trên tình hình thực tế hiện nay, các doanh nghiệp hiện nay đang ngày càng có xu hớng giảm bớt các bộ phận không cần thiết, gộp những phòng có chức năng nh nhau vào, giảm thiểu những khâu chi phí trong giao dịch. Tóm lại, việc tổ chức bộ máy hành chính là một yếu tố không kém quan trọng góp phần thúc đẩy hay hạn chế việc kinh doanh nói chung của doanh nghiệp cũng nh hoạt động xuất khẩu nói riêng.
* Tiềm năng và lợi thế bên trong của doanh nghiệp .
Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh chè đã lâu thì bao giờ cũng có những lợi thế nhất định so với những doanh nghiệp mới hoặc bắt đầu tham gia vào thị trờng chè, đó là:
- Về mặt kinh nghiệm sản xuất và kinh doanh chè, thông qua những bài học mà họ có thể đã trải qua.
- Số lợng khách hàng mà họ đã có quan hệ từ trớc tới nay, các doanh nghiệp này chỉ việc duy trì những khách hàng cũ và mở rộng những khách hàng mới.
- Hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trờng, mức độ chi phối thị trờng - Có thể có những u tiên từ phía Nhà nớc.