III. Hệ thống cơ cấu tổ chức,chức năng nhiệm vụ của các phịng ban, bộ phận trực thuộc cơng ty
4. Tỡnh hỡnh quaỷn lyự vaứ sửỷ dúng lao ủoọng:
Tửứ khi mụựi thaứnh laọp ủeỏn thaựng 07/1998:
Ngay tửứ khi mụựi thaứnh laọp toồng soỏ lao ủoọng cuỷa Cõng ty laứ 122 ngửụứi, trong ủoự:
Trỡnh ủoọ ủái hóc: 06 ngửụứi
Cao ủaỳng: 01 ngửụứi
12/12: 40 ngửụứi Coứn lái dửụựi 12.
ẹãy laứ thụứi kyứ phõi thai, vửứa saỷn xuaỏt vửứa hóc hoỷi dửụựi sửù chổ ủáo cuỷa moọt chuyẽn gia ngửụứi ẹaứi Loan. ẹeỏn thaựng 09/1996 khi chuyẽn gia naứy về nửụực thỡ tay nghề cuỷa cõng nhãn tửụng ủoỏi khaự, ủaừ tieỏp thu toỏt quy trỡnh cõng ngheọ.
Khi trụỷ thaứnh 100% voỏn nhaứ nửụực Cõng ty ủaừ hoaứn toaứn vửừng mánh, coự nhiều saựng kieỏn caỷi tieỏn maựy moực thieỏt bũ ủaừ cuừ kyừ, khõng coứn phuứ hụùp vụựi hieọn tái, boọ phaọn cõng nhãn trửùc tieỏp coự theồ saỷn xuaỏt ủát vụựi cõng suaỏt thieỏt keỏ maựy moực cuỷa nhaứ maựy.
Hieọn nay toồng soỏ lao ủoọng cuỷa Cõng ty laứ 167 ngửụứi.
IV. Tình hình thực trạng kinh doanh của cơng ty sản xuất và kinh doanh dụng cụ thể dục - thể thao trong một vài năm gần đây
Naờm 1998:
Naờm ủầu tiẽn ủi vaứo hoát ủoọng nẽn Cõng ty gaởp nhiều khoự khaờn:
Trỡnh ủoọ tay nghề cuỷa cõng nhãn coứn thaỏp, chửa tieỏp thu hoaứn toaứn vụựi cõng ngheọ maựy moực. Saỷn phaồm saỷn xuaỏt ra chổ ủát coự 15,5% cõng suaỏt.
Do saỷn xuaỏt cuỷa cõng ty mụựi xuaỏt hieọn trẽn thũ trửụứng ủồng thụứi cuừng laứ loái saỷn phaồm coứn mụựi ủoỏi vụựi ngửụứi tiẽu duứng trong nửụực ủaừ quen vụựi loái boựng ủaự, boựng chuyền baống da nẽn saỷn phaồm cuỷa Cõng ty tiẽu thú raỏt ớt trong nửụực. Maởt khaực, do phớa ẹaứi Loan khõng bao tiẽu saỷn phaồm nhử trong hụùp ủồng nẽn saỷn phaồm tiẽu thú ụỷ nửụực ngoaứi coứn raỏt thaỏp. Tửứ ủoự ủửa ủeỏn saỷn lửụùng saỷn xuaỏt cầm chửứng, khõng ủát cõng suaỏt thieỏt keỏ.
Keỏt quaỷ laứ saỷn lửụùng saỷn xuaỏt trong naờm naứy chổ ủát ủửụùc 120.962 quaỷ so vụựi thieỏt keỏ laứ 780.000 quaỷ/naờm (15,5% cõng suaỏt). Loĩ 1.350.119.793 ủồng.
Naờm 1999:
Phớa ẹaứi Loan tieỏp túc khõng tỡm ra thũ trửụứng tiẽu thú ụỷ nửụực ngoaứi.
Saỷn phaồm ủửụùc tiẽu duứng phần naứo bieỏt ủeỏn. Tuy nhiẽn, trong thụứi gian naứy xuaỏt hieọn nhiều nhaứ saỷn xuaỏt boựng theồ thao trong nửụực vaứ saỷn phaồm cuỷa hó nhanh choựng ủửụùc giụựi theồ thao bieỏt ủeỏn do hó naộm ủuựng nhu cầu cuỷa khaựch haứng, nhaỏt laứ caực loái boựng khãu tay (da), boựng daựn da.
Do khõng coự thũ trửụứng tiẽu thú nẽn saỷn phaồm saỷn xuaỏt vaĩn coứn thaỏp so vụựi cõng suaỏt thieỏt keỏ, saỷn lửụùng thaỏp nhửng caực chi phớ khaỏu hao, thueỏ ủaỏt, ủieọn, nửụực, tiền lửụng caựn boọ nhãn viẽn coứn cao daĩn ủeỏn saỷn phaồm thieỏu tớnh cánh tranh ụỷ thũ trửụứng trong vaứ ngoaứi nửụực.
Keỏt quaỷ tuy coự toỏt hụn naờm 1998 nhửng vaĩn tieỏp túc thua loĩ 583.845.600 ủồng.
Naờm 2000:
Phớa Vieọt Nam ủaừ chuỷ ủoọng tỡm kieỏm thũ trửụứng trong nửụực vaứ nửụực ngoaứi, ủồng thụứi tieỏn haứnh caực bieọn phaựp nhaốm giaỷm chi phớ nẽn giaự thaứnh saỷn phaồm phần naứo ủửụùc so vụựi hai naờm trửụực.
Nhỡn thaỏy ủửụùc nhu cầu trong nửụực, Cõng ty tieỏn haứnh saỷn xuaỏt loái boựng khãu tay (boựng ủaự, boựng chuyền baống da). ẹãy laứ loái saỷn phaồm cuỷa Cõng ty coứn keựm so vụựi moọt soỏ saỷn phaồm khaực.
Maởc duứ phiaự ẹaứi Loan khõng coứn tham gia hoát ủoọng cuỷa cõng ty nhửng ủoọi nguừ quaỷn lyự vaứ lửùc lửụùng lao ủoọng cuỷa Cõng ty vaĩn ủaỷm baỷo Cõng ty hoát ủoọng toỏt hụn so vụựi hai naờm trửụực. Cú theồ laứ ủaừ tỡm kieỏm thẽm ủửụùc moọt soỏ khaựch haứng nửụực ngoaứi vaứ coự
hụn 60 ủái lyự, cửỷa haứng trẽn khaộp nửụực tiẽu thú saỷn phaồm cuỷa Cõng ty. Tửứ ủoự ủửa ủeỏn keỏt quaỷ laứ saỷn phaồm saỷn xuaỏt ra ủát 311.106 quaỷ/naờm.ẹát 40% cõng suaỏt thieỏt keỏ. Laừi 412.997.321 ủồng.
Naờm 2001:
ẹãy laứ moọt naờm ủầy bieỏn ủoọng ủoỏi vụựi cõng ty do vieọc xoaự boỷ liẽn doanh. ẹiều naứy laứm cho Cõng ty gaởp khõng ớt khoự khaờn do vieọc giaừi quyeỏt caực vaỏn ủề liẽn quan ủeỏn caực thuỷ túc, tranh chaỏp..., do vieọc phaỷi saộp xeỏp, toồ chửực lái boọ maựy hoát ủoọng laứm cho saỷn xuaỏt bũ ủỡnh treọ. Tuy nhiẽn, khi trụỷ thaứnh 100% voỏn doanh nghieọp nhaứ nửụực thỡ chi phớ cõng nhãn giaỷm, caực khoaỷn thueỏ, tiền ủieọn nửụực...cuừng giaỷm ủửa ủeỏn giaự caỷ saỷn phaồm coự theồ cánh tranh vụựi caực ủoỏi thuỷ khaực.
Chớnh saựch há giaự cuỷa Cõng ty coự keỏt quaỷ roừ reọt laứ saỷn lửụùng saựu thaựng cuoỏi naờm 1998 ủửụùc caỷi thieọn phần naứo, ủồng thụứi thũ phần cuừng mụỷ roọng thẽm ụỷ moọt soỏ nụi ụỷ caực tổnh miền Trung, miền Baộc. Tuy nhiẽn về maởt xuaỏt khaồu vaĩn chửa táo ủửụùc theỏ cánh tranh, saỷn phaồm trẽn theỏ giụựi toỏt hụn về chaỏt lửụùng ủồng thụứi coự nhiều maĩu maừ ủa dáng nhửng giaự reỷ. Do ủoự, ủeồ coự theồ cánh tranh ủửụùc vụựi caực saỷn phaồm naứy, Cõng ty tieỏn haứnh baựn saỷn phaồm cuỷa mỡnh vụựi giaự xuaỏt khaồu thaỏp hụn trong nửụực raỏt nhiều.
Boựng khãu tay vaĩn chửa cánh tranh ủửụùc vụựi saỷn phaồm cuỷa caực ủoỏi thuỷ khaực do saỷn phaĩm cuỷa Cõng ty chửa ủát chaỏt lửụùng cao nhử coứn hán cheỏ về ủoọ troứn, boựng coứn bũ nhe chổ (ủửụứng khãu khõng chaộc nẽn khi bụm caờng boựng bũ loứi chổ nhiều).
Saựu thaựng ủầu naờm 2001 phớa ẹaứi Loan caỷn trụỷ khõng thửùc hieọn hụùp ủồng liẽn doanh laứm cho saỷn xuaỏt ủỡnh treọ gãy thieọt hái. Loĩ 603.724.446 ủồng. Khi xoựa boỷ liẽn doanh, do laừnh ủáo Cõng ty tieỏn haứnh cuỷng coỏ lái saỷn xuaỏt, ủaồy mánh caực bieọn phaựp nhaốm xuực tieỏn baựn haứng nhử: quaỷng caựo, khuyeỏn maừi, giaỷm giaự nẽn saựu thaựng cuoỏi naờm 2001 ủem lái lụùi nhuaọn laứ 330.439.299 ủồng.
* Naờm 2002 :
Laứ thụứi kyứ hoát ủoọng oồn ủũnh cuỷa cõng ty khi hoaứn toaứn xoaự boỷ liẽn doanh, saỷn xuaỏt ủi vaứo oồn ủũnh. Trong thụứi gian naứy cõng ty tieỏn haứnh ủaồy mánh caực hoát ủoọng marketing nhiều nhaỏt keồ tửứ khi thaứnh laọp ủeỏn nay, bẽn cánh ủoự saỷn phaồm cuỷa cõng ty cuừng raỏt ủa dáng, phong phuự hụn.Tuy nhiẽn hieọn nay thũ trửụứng trong nửụực xuaỏt hieọn raỏt nhiều ủoỏi thuỷ cánh tranh vaứ soỏ lửụùng cung caỏp cuỷa caực nhaứ saỷn xuaỏt trong nửụực gần nhử laứ vửụùt quaự so vụựi nhu cầu. Bẽn cánh ủoự, do aỷnh hửụỷng cuỷa cuoọc khuỷng hoaỷng kinh teỏ khu vửùc laứm cho ủái ủa soỏ caực doanh nghieọp trong nửụực gaởp khoự khaờn, haứng hoựa saỷn xuaỏt ra baựn khõng cháy. Maởt khaực, do ủồng tiền Vieọt Nam khõng bũ maỏt giaự nhiều so vụựi caực nửụực khaực trong khu vửùc, nẽn giaự xuaỏt khaồu cuỷa cõng ty trụỷ nẽn cao khõng theồ cánh tranh vụựi giaự trẽn theỏ giụựi cuứng loái, laứm cho cõng ty phaỷi há giaự thaứnh raỏt thaỏp mụựi coự theồ xuaỏt ủửụùc saỷn phaồm cuỷa mỡnh. Nẽn naờm nay cõng ty xuaỏt khaồu nhiều hụn so vụựi naờm trửụực, nhửng khõng mang lái lụùi nhuaọn. Lụùi nhuaọn trong naờm 2002 laứ 9.707.854.139
Moọt soỏ soỏ lieọu qua caực naờm
♦ Baỷng 1: doanh thu cuỷa Cõng ty qua caực naờm
Naờm Doanh thu
1998 2.579.805.6491999 5.350.327.630 1999 5.350.327.630 2000 6.833.606.000 2001 4.841.761.558 2002 9.707.857.139
19982,579,805,649 2,579,805,649 1999 5,350,327,630 2000 6,833,606,000 2001 9,707,857,139 2002 14,210,298,878 0 5000000000 10000000000 15000000000
BIỂU ẹỒ DOANH THU QUA CÁC NAấM
♦ Baỷng 2: lụùi nhuaọn cuỷa Cõng ty qua caực naờm:
Naờm Lụùi nhúãn 1998 -1.350.199.793 1999 -583.845.600 2000 412.997.321 2001 8.306.485 2002 478.473.985
BIỂU ẹỒ LễẽI NHUẬN QUA CÁC NAấM
1998 1999 2000 2001 2002
412,997,321 330,439,299 478,473,985
-1,350,199,793
*. ẹaựnh giaự thuaọn lụùi vaứ khoự khaờn: a) Thuaọn lụùi:
− Do phần lụựn nguyẽn vaọt lieọu laứ muỷ cao su RSS, muỷ Talex do caực cõng ty thuoọc toồng cõng ty cao su Vieọt Nam saỷn xuaỏt, moọt soỏ ớt phaỷi nhaọp tửứ nửụực ngoaứi nhửng coự theồ mua deĩ daứng ụỷ thũ trửụứng thaứnh phoỏ Hồ Chớ Minh nẽn ủầu vaứo cuỷa cõng ty raỏt thuaọn lụùi vaứ chi phớ thaỏp. Tiền cõng thuẽ mửụựn lao ủoọng, lửụng cõng nhãn reỷ nẽn giaự thaứnh cuaỷ cõng ty tửụng ủoỏi thaỏp táo ủiều kieọn thuaọn lụùi nhử giaỷm giaự, cánh tranh về giaự vụựi caực saỷn phaồm khaực.
− Saỷn phaồm do cõng ty saỷn xuaỏt ra coự raỏt nhiều maĩu maừ ủa dáng, ủuỷ kớch cụừ ủaựp ửựng nhu cầu ủa dáng cuỷa thũ trửụứng trong vaứ ngoaứi nửụực.
− Cõng ty coự trú sụỷ ủaởt tái Thaứnh phoỏ Hồ Chớ Minh laứ nụi coự mõi truụứng thửụng mái lụựn nhaỏt trong nửụực, do ủoự cõng ty coự nhiều thuaọn lụùi trong vieọc giao dũch, mua baựn, liẽn doanh liẽn keỏt.
− Cụ caỏu toồ chửực quaỷn lớ toỏt, nhãn viẽn trong caực phoứng ban vaứ giửừa caực phoứng ban coự moỏi quan heọ hoứa ủồng, maọt thieỏt, ủửa naờng suaỏt lao ủoọng cuỷa cõng ty ủi lẽn.
− Cõng ty ủaừ táo ủuụùc moọt nền taỷng cụ baỷn về khaựch haứng vaứ ngaứy caứng thu huựt nhiều khaựch haứng mụựi hụn.
− Thũ trửụứng boựng theồ thao trẽn theỏ giụựi roọng lụựn vaứ coứn boỷ ngoừ maứ saỷn phaồm boựng cuỷa cõng ty coự khaỷ naờng ủaựp ửựng nhu cầu naứy.