Giải pháp về tổ chức và quản lý

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm may của Tổng công ty Dệt May Hà Nội sang thị trường Hoa Kỳ (Trang 57 - 58)

* Mở rộng liên doanh, liên kết

Để phát huy tối đa năng lực Tổng công ty cần mở rộng liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài , hình thành nên một bộ phận liên doanh có vốn đầu tư nước ngoài với những thế mạnh về công nghệ và vốn đầu tư, cho phép công ty đa dạng hóa chủng loại sản phẩm cũng như việc áp dụng các công nghệ tiên tiến, hiện đại trong việc sản xuất và xuất khẩu nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng hóa về sản phẩm may trên thị trường Hoa kỳ.

Qua thực tế, một kinh nghiệm cho thấy, mỗi doanh nghiệp chỉ cố gắng tạo dựng hình ảnh riêng của mình thì chưa đủ, mà khách hàng đến Việt Nam

ty cần liên kết với với các doanh nghiệp dệt may trong nước, một mặt nhằm tăng cường hợp lực, mặt khác để gây ấn tượng, thu hút sự quan tâm của các khách hàng Mỹ.

* Phát huy hơn nữa vai trò của Hiệp hội Dệt May Việt Nam.

Với tư cách là một tổ chức đại diện cho các doanh nghiệp trong toàn ngành, Hiệp hội phải tăng cường hoạt động góp phần từng bước khắc phục những yếu kém hiện nay trong toàn ngành dệt may Việt Nam, nên cố gắng tạo lập thị trường nội địa lành mạnh, tạo điều kiện để cùng nhau phát triển, cùng liên kết hợp tác đối phó với thị trường nước ngoài, hỗ trợ lẫn nhau trong kinh doanh, phân công đầu tư để tránh tình trạng cạnh tranh nội bộ không cần thiết. Hiệp hội phải thể hiện được tiếng nói chung của các doanh nghiệp, phản ánh với Nhà nước những tiến trình hoạt động, nguyện vọng, những kiến nghị và chính sách cần thiết để tăng cường khả năng xuất khẩu vào thị trường Hoa kỳ. Mặt khác, Hiệp hội cần tích cực cùng các tổ chức quốc tế và khu vực tham gia các hoạt động có liên quan đến ngành dệt may để trao đổi thông tin, tạo tiếng nói riêng và những ảnh hưởng của ngành trên trường quốc tế.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm may của Tổng công ty Dệt May Hà Nội sang thị trường Hoa Kỳ (Trang 57 - 58)