* Tỏi cơ cấu một cỏch căn bản những vấn đề sau đõy : - Tỏi cơ cấu tài chớnh
- Tỏi cơ cấu cỏc hoạt động kinh doanh.
- Tỏi cơ cấu mụ hỡnh tổ chức và phương thức quản trị điều hành. * Kiểm soỏt một cỏch cú hệ thống toàn bộ họat động ngõn hàng. * Ra đời những dịch vụ, sản phẩm mũi nhọn.
Để thực hiện được mục tiờu năm 2007, Hội đồng quản trị chỉ đạo tập trung vào những trọng tõm sau đõy:
- Tập trung xõy dựng một chớnh sỏch huy động vốn hữu hiệu, trong đú đặc biệt chỳ trọng việc tăng trưởng nguồn vốn tiền gửi thanh toỏn của cỏc tổ chức kinh tế và dõn cư.
- Tăng năng lực và hiệu quả hoạt động kinh doanh tài chớnh.
- Xõy dựng kế hoạch tăng nguồn thu dịch vụ, đầu tư, kinh doanh ngoại tệ, khai thỏc tốt nguồn thu lói tiền gửi liờn ngõn hàng, thu lói tớn dụng, thu lói từ hoạt động đầu tư, gúp vốn, mua cổ phiếu, trỏi phiếu.
- Phỏt triển mạng lưới phũng giao dịch.
- Xõy dựng hệ thống quản lý rủi ro toàn hệ thống, hạn chế tối đa nợ quỏ hạn phỏt sinh.
- Tiếp tục cải tiến phương thức quản trị, điều hành ngõn hàng, chỉ đạo việc quản trị chi phớ ngõn hàng.
- Chỉ đạo tũan hệ thống tập trung sức lực và trớ tuệ vào những khõu then chốt nhằm hoàn thành tốt kế hoạch.
Phương hướng nhiệm vụ hoạt động năm 2007:
Năm 2007, chi nhánh cố gắng mở rộng và phát triển tất cả các nghiệp vụ kinh doanh, đặc biệt quan tâm đến việc mở rộng mạng lới các phòng giao dịch để tăng tr- ởng nghiệp vụ: huy động vốn từ các tổ chức kinh tế, dân c, tăng d nợ cho vay, tăng doanh số thanh toán xuất nhập khẩu . . .
Chỉ tiêu cụ thể:
• Tăng nguồn vốn đạt 1.900.000 triệu đồng, tăng 173.100 triệu đồng (+10%) so với năm 2006. Trong đó vốn huy động từ các tổ chức kinh tế, dân c đạt 1.135.000,00 triệu đồng, tăng 70.000,00 triệu đồng (+6,60%). Vốn huy động từ các TCTD đạt 700.000,00 triệu đồng, tăng 102.910,00 triệu đồng (+17,23%).
• D nợ tín dụng đạt 890.000 triệu đồng, tăng 126.461 triệu đồng (+16,56%) so với năm 2006. Nợ quá hạn dới 2%.
• Lợi nhuận trớc thuế đạt 30 tỷ đồng, tăng 6.810 triệu đồng (+29,36%) so với năm 2006.
Để đạt đợc kết quả kinh doanh trên, chi nhánh sẽ áp dụng các biện pháp sau: - áp dụng hiệu quả chính sách khách hàng nhất là chế độ u đãi đối với
khách hàng loại vàng, bạc để khuyến khích nhiều khách hàng phấn đấu đạt tiêu chuẩn khách hàng vàng, bạc.
- Thực hiện đúng các quy trình nghiệp vụ, các văn bản pháp lý để tránh sai sót, rủi ro xẩy ra ảnh hởng đến kết quả kinh doanh, đến uy tín của Ngân hàng.
- Phát triển mạng lới huy động vốn, mở thêm từ 04 đến 05 phòng giao dịch ở các khu phố lớn, đông dân c.
- áp dụng tỷ giá, lãi suất, phí dịch vụ linh hoạt, hấp dẫn nhằm huy động đ- ợc nhiều vốn và sử dụng vốn thật hiệu quả . . .
- Tăng cờng cấp hạn mức tín dụng cho các khách hàng có tài sản đảm bảo, có uy tín, tài chính lành mạnh để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng vay vốn.
- Quan tâm đến công tác bồi dỡng, đào tạo cán bộ để có đội ngũ cán bộ vững về chuyên môn, có phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp tốt nhằm nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng.