Thực trạng hiệu quả tín dụng đối với DNVVN tại PGD Nguyễn phong sắc chi nhánh láng th-
2.3.1 Những kết quả đạt đợc.
Trong những năm qua, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh song PGD Nguyễn Phong Sắc đã đạt đợc những thành tích đáng kể : nguồn vốn tăng trởng ổn định, d nợ tín dụng lành mạnh ngày càng tăng, các dịch vụ Ngân hàng phát triển thu hút thêm nhiều khách hàng, đã triển khai thành công chơng trình hiện đại hóa Ngân hàng, xây dựng chi nhánh phát triển - an toàn - hiệu quả. Đặc biệt trong công tác tín dụng, hiệu quả tín dụng ngày càng đợc nâng cao và cải thiện, thể hiện ở những điểm sau :
- Doanh số cho vay cũng nh tổng d nợ liên tục tăng qua các năm theo h- ớng chuyển dịch cơ cấu vốn hợp lý giữa ngắn hạn và trung dài hạn, giữa doanh nghiệp nhà nớc và doanh nghiệp ngoài quốc doanh.
- Thực hiện tốt công tác cơ cấu và phân loại nợ theo quyết định 493, rà soát d nợ theo từng thời điểm để xác định đúng chất lợng tín dụng.
- Thực hiện tốt việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro nhằm nâng cao chất lợng tín dụng, hạn chế rủi ro.
- Nguồn thu từ hoạt động tín dụng luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng thu nhập. Mặc dù đến nay đã có sự giảm dần nhng điều đó là hợp lý vì trong tình hình kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh gay gắt buộc các NHTM một mặt phải đa dạng hóa các hình thức sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng để thích nghi với điều kiện mới, một mặt vẫn phải phát triển các nghiệp vụ truyền thống.
Sở dĩ đạt đợc các kết quả trên là do Phòng giao dịch và chi nhánh Láng Thợng đã :
- Thực hiện tốt các chính sách về khách hàng, đáp ứng yêu cầu khách hàng với các dịch vụ truyền thống kết hợp đa dàng hóa các nghiệp vụ Ngân hàng hiện đại.
- Do tính chất cạnh tranh ngày càng gay gắt nên phòng giao dịch và chi nhánh đã áp dụng nhiều biện pháp trong công tác huy động vốn cũng nh sử dụng vốn hiệu quả nh: đa dạng hóa các hình thức huy động vốn với chi phí thấp, áp dụng linh hoạt các điều kiện cho vay, không chỉ cho vay dựa trên cơ sở tài sản đảm bảo mà còn căn cứ và mối quan hệ khách hàng và tính khả thi của ph- ơng án sản xuất kinh doanh hoặc dự án đầu t.
- Đã áp dụng công nghệ hiện đại vào quá trình quản lý kết hợp với công tác phòng ngừa và kiểm soát các khoản cho vay cả trớc, trong và sau khi cho vay nên đã hạn chế đợc nợ quá hạn phát sinh, tăng tính lành mạnh cho khoản vay góp phần cải thiện chất lợng tín dụng.
- Thực hiện tốt việc phân tích đảm bảo nợ vay định kỳ: đây là biện pháp để đánh giá mức độ an toàn vốn cho vay và hiệu quả sử dụng vốn vay, khả năng thu hồi nợ, nhằm đa ra các giải pháp quản lý nợ Ngân hàng, quyết định quy mô và định hớng đầu t tín dụng đối với doanh nghiệp, bảo đảm phát triển tín dụng một cách an toàn, hiệu quả.
- Phòng giao dịch và chi nhánh tăng cờng cho vay có bảo đảm bằng tài sản, hạn chế tài sản hình thành từ vốn vay và đa ra quy định vốn tự có của khách hàng phải bằng 50% giá trị tài sản hình thành từ vốn vay. Đối với DNVVN phải đa ra tất cả tài sản thế chấp, cầm cố đảm bảo nợ vay cho Ngân hàng mới đợc cấp tín dụng, những doanh nghiệp không có tài sản đảm bảo thì cần xem xét lại quan hệ tín dụng và rút hạn mức tín dụng.