Mỗi sản phẩm văn hoá ra đời đến tay người tiêu dùng đều có sự đan xen giữ yếu tố văn hoá và kinh tế, sản phẩm sách là mặt hàng có tính đặc thù những sản phẩm này có sức tuyên truyền cao, có sức thuyết phục rất lớn, giá trị không thể tính bằng vật chất. Hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn hiệu sách có tính đặc thù như sau:
Phục vụ yêu cầu chính trị của Nhà nước và Chính phủ, nhu cầu thưởng thức văn hoá của nhân dân Thủ đô và cả nước. Góp phần quan trọng vào việc định hướng giáo dục thẩm mỹ nghệ thuật tốt, thực hiện chiến lược xây dựng con người vì sự nghiệp phát triển chung của xã hội.
Thông qua các hoạt động, sản phẩm, quy mô, hình thức tổ chức trong sản xuất kinh doanh để tuyên truyền và phổ biến văn hoá đặc sắc của mỗi miền, mỗi địa phương nhằm tăng cường mối giao lưu và sự hiểu biết giữa các cộng đồng dân cư trong cả nước.
Nghiên cứu để thay đổi công nghệ mạnh dạn chuyển đổi, và đề xuất ý tưởng mới có tính táo bạo triển khai phát triển nhằm khai thác một cách có hiệu quả mặt hàng khó thay thế như tăng cường đầu tư thêm cửa sách. Nếu thị trường băng đĩa đã bị bão hoà thì công ty nên nghiên cứu thu hẹp sản xuất, thu hẹp vốn.
1. Giải pháp về công nghệ
* Sản xuất và kinh doanh sách
Tổ chức sản xuất có qui mô:
- Hiện nay cửa hàng đang đi thuê từ khâu thiết kế bìa đến in ấn. Vậy để chủ động khâu dàn trang, thiết kế bìa …cửa hàng đề nghị công ty thành lập thêm bộ phận thiết kế biên chế của hiệu sách, đầu tư máy tính, máy ra can, máy scan…. Vừa tiết kiệm chi phí vừa chủ động trong công việc.
- Hàng bán buôn luôn luôn phải chứa khối lượng sách lớn n ên về lâu dài cần kho riêng khỏi ảnh hưởng đến kho bán lẻ tránh nhầm lẫn.
- Giảm chi phí đầu vào bằng cách tiết kiệm nguyên vật liệu, ngày giờ công…
- Tăng cường tiếp thị, mở rộng thị trường bán buôn, bán lẻ, hàng năm mở hội nghị khách hàng, cộng tác viên để luôn nắm được nhu cầu thị hiếu.
- Tạo mọi điều kiện hỗ trợ cho các cơ quan chức năng giúp cho việc chống lại hàng giả lưu hành trên thị trường
2. Giải pháp về vốn
Tăng cường vốn lưu động cho hiệu sách Hồ Gươm 33 hàng Bài hoặc tạo điều kiện vay với lãi suất thấp để năm tới phát hành được nhiều cuốn sách có chất lượng.
3. Giải pháp về nhân lực
- Tổ chức các lớp học ngắn hạn cho nhân viên để trình độ tương đối đồng đều.
- Bổ xung thêm 1 người có chuyên môn về mỹ thuật, kỹ thuật vi tính biết sử dụng thành thạo photosp.
Trong công tác tổ chức, cần phải quan tâm tới công tác đào tạo, bồi dưỡng ở tất cả các lĩnh vực hoạt động vủa Công ty.
Tính đặc thù trong hoạt động của Công ty còn chi phối cả trong những lĩnh vực khác như: Sinh hoạt Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên, tuyên truyền các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước ( vừa tuyên truyền cho mình, vừa tuyên truyền cho xã hội). Vì vậy, mỗi CBCNV của Công ty phải được trang bị nhiều kiến thức mới để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Theo như mô hình giao khoán đến từng cửa hàng, các cửa hàng, trung
tâm, quầy hàng hiện tại kinh doanh dưới sự chỉ đạo của trưởng, phó cửa hàng. Việc giao khoán cao tạo sự năng động, ch ủ đ ộng cho các đơn vị đã có hiệu quả, nhưng trách nhiệm cũng nặng nề.