UNT là giấy tờ thanh toán do ngời bán lập để uỷ thác cho tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toánthu hộ một số tiền ở ngời mua tơng ứng với giá trị hàng hoá, dịch vụ đã cung ứng.
Bảng 2.8: Tình hình sử dụng UNT tại Chi nhánh NHCT Đống Đa
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003
Tăng- giảm 2002/2001
Tăng- giảm 2003/2002 Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền %
UNT 37 0.2 61 0.23 103 0.27 +24 +53.3 +42 +68.9
TTKDTM 19,100 100 26,507 100 37,970 100 +7407 +38.8 +11,465 +43.3
(Nguồn: Phòng tổng hợp Chi nhánh NHCT Đống Đa)
Theo bảng trên ta thấy, UNT tại Chi nhánh NHCT Đống Đa chiếm một tỷ trọng rất nhỏ bé trong tổng doanh số TTKDTM. Cụ thể là trong năm 2001 chiếm 0.2% với giá trị là 37 tỷ trong tổng doanh số TTKDTM, năm 2002 với giá trị là 61 tỷ chiếm 0.23%, tăng 53.3% (tơng ứng với số tiền tăng là 24 tỷ) và năm 2003 là 103 tỷ chiếm 0.27%, tăng 68.9% (tơng ứng với số tiền tăng là 42 tỷ đồng) trong tổng doanh số TTKDTM.
Trên thực tế cho thấy hình thức này dùng để thu tiền hàng hoá, dịch vụ có tính chất định kỳ và có dụng cụ đo chính xác điện, nớc, điện thoại Nh… vậy, đối tợng sử dụng UNT là những đơn vị sử dụng dịch vụ thờng xuyên theo phơng châm "Sử dụng tr- ớc, trả tiền sau".
Trong giai đoạn hiện nay, khi nền kinh tế nớc ta đang phát triển với mức tăng tr- ởng khá (khoảng 7%/ năm) thì các tổ chức cũng không ngừng tăng lên, làm cho thị tr- ờng của các loại dịch vụ cũng không ngừng tăng lên về số lợng và chất lợng. Từ đó có điều kiện để mở rộng UNT, nên tỷ trọng của UNT hàng năm cũng tăng lên, tuy cha nhiều nhng đây cũng là dấu hiệu đáng mừng.
Với UNT, ngời bán đợc chủ động đòi tiền, tuy nhiên nó cũng có nhiều hạn chế. Đó là:
- Thủ tục và luân chuyển chứng từ còn rờm rà, phức tạp, nhất là thanh toán khác NH.
- Có khả năng số tiền trên UNT không khớp với số tiền hàng hoá đã giao cho ng- ời mua.
- Ngời bán lập UNT đến NH để nhờ thu hộ tiền hàng nhng tài khoản của ngời mua không đủ tiền để thanh toán thì ngời bán sẽ bị thu chậm tiền hàng, tuy có áp dụng phạt chậm trả đối với ngời mua nhng có khi không thể bù đắp nổi những tổn thất mà ng- ời bán phải gánh chịu nh mất đi cơ hội kinh doanh, làm chậm chu kỳ sản xuất do ng… ời mua trả chậm tiền.