Các yếu tố phục vụ sản xuất:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại Đại Dương (Trang 31 - 34)

- Trình tự khai thác:

f.Các yếu tố phục vụ sản xuất:

- Nguyên liệu đầu vào: Là loại đất sét nguyên khai được khai thác tại khu vực huyện Chí Linh, tỉnh Hải Dương. Trữ lượng khai thác để đưa vào sử dụng: 5.000tấn/tháng. Đất được khai thác bằng thủ công, máy xúc yêu cầu theo đúng chủng loại, không lẫn bùn, đất đỏ, rễ cây …

Hiện tại Công ty đang khai thác 4 loại đất: - Đất sét trắng loại A : ≥ 1.200 tấn/tháng - Đất sét trắng loại AB : ≥ 1.500 tấn/tháng - Đất sét trắng loại C : ≥ 1.300 tấn/tháng - Đất sặc sỡ : ≥ 1.000 tấn/tháng

Đất được vận chuyển về tập kết tại kho nguyên liệu chờ qua thời gian phong hóa sau đó đưa vào chế biến.

+ Nguồn điện sử dụng: Điện năng theo hợp đồng với Điện lực Hải Dương qua Chi nhánh điện Chí Linh.

+ Nguồn nước sử dụng là nước máy của Nhà máy nước Văn An.

+ Sản phẩm tiêu thụ: Theo số liệu của phòng tài chính kế toán, Công ty đã ký hợp đồng tiêu thụ dài hạn với một số đơn vị như sau:

Biểu 2: Danh sách khách hàng ký hợp đồng mua bán đất sét

STT TÊN KHÁCH HÀNG ĐƠN VỊ

TÍNH SỐ LƯỢNG

1 Công ty CP Thạch Bàn Viglacera tấn/năm 6.000

2 Công ty sứ Vinax tấn/năm 5.400

3 Công ty Sứ Thanh Trì tấn/năm 5.600

4 Công ty TNHH Tiền Phong tấn/năm 17.000

5 Công ty TNHH Vĩnh Phúc tấn/năm 3.600

6 Công ty TNHH Hoa Cương tấn/năm 3.600

7 Công ty cổ phần sứ Cosevco tấn/năm 4.200

8 Nhà máy gạch Cầu Đuống tấn/năm 3.500

9 Nhà máy gạch Tam tầng tấn/năm 4.200

10 Công ty cổ phần Long Hai tấn/năm 1.000

11 Công ty TNHH Tiến Bình tấn/năm 800

12 Công ty cổ phần Việt Trì tấn/năm 2.000

14 Công ty sứ Toto tấn/năm 1.000 15 Công ty CP NK-ĐT-XD-PT Hà Nội tấn/năm 800

Theo hợp đồng đã ký Công ty đảm bảo cung cấp đầy đủ theo yêu cầu về thời gian, địa điểm giao nhận và tổ chức vận chuyển đến tận đơn vị. Ngoài những đơn vị trên Công ty sẽ tiếp tục ký thêm các hợp đồng mới với các đơn vị khác đã có sự thỏa thuận với Công ty.

Trong những năm vừa qua Công ty đã từng bước cải tạo hiện đại hóa dây chuyền công nghệ nghiền và chế biến đất sét chuyển sản xuất đất sét từ phương pháp sơ chế đất khô sang phương pháp lọc đất tinh bột nâng sản lượng trung bình đạt 60.000 tấn/năm và dự kiến trong những năm tới sẽ đạt 70.000 tấn/năm. Việc lưu thông sản phẩm thuận lợi đã tác động thúc đẩy sản xuất, tạo ra chu kỳ quay nhanh vòng vốn, tạo hiệu quả tích lũy cho Công ty, nộp đầy đủ thuế cho ngân sách Nhà nước.

Ngoài việc khai thác và chế biến đất sét, đến tháng 11/2006 Công ty đã thực hiện việc đối trừ hàng với Công ty cổ phần Thạch Bàn Viglacera và đầu tư vào thu gom xỉ than (xỉ thải của Công ty cổ phần Nhiệt Điện Phả Lại) với số lượng thu gom khoảng 5.000 tấn/tháng làm phụ gia xi măng để xuất cho các Công ty, Nhà máy sản xuất xi măng. Sau khi thu gom, xỉ than sẽ được đưa về tập kết tại kho bãi của Công ty để chờ qua sơ tuyển, công đoạn sơ tuyển xỉ than cụ thể như sau:

Theo số liệu của phòng tài chính kế toán, hiện nay Công ty đã ký được các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm cụ thể như sau:

Biểu 3: Danh sách khách hàng ký hợp đồng mua bán xỉ than

Thu gom xỉ L c ọ S tuy nơ

STT TÊN KHÁCH HÀNG ĐƠN VỊ

TÍNH SỐ LƯỢNG

1 Công ty XL vật liệu xây dựng số 3 tấn/tháng 2.000 2 Xí nghiệp xi măng lâm Nghiệp tấn/tháng 800 3 Viện vật liệu xây dựng Hà Nội tấn/tháng 500 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4 Công ty TNHH Hoàng Phúc tấn/tháng 700

5 Công ty thương mại DV Hoàng Gia tấn/tháng 500

Theo hợp đồng đã ký Công ty đảm bảo cung cấp đầy đủ theo yêu cầu về thời gian, địa điểm giao nhận, tổ chức bốc xếp xuống tầu và giao đến tận kho bên mua. Ngoài những đơn vị trên Công ty sẽ tăng sản lượng thu gom để tiếp phát triển và mở rộng thị trường.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại Đại Dương (Trang 31 - 34)