- Nõng dần chất lượng nguồn nhõn lực làm động lực chống đỡ rủi ro tớn
3.1.1. Định hướng chung
Chiến lược đến năm 2010, chi nhỏnh NHNo&PTNT Tỉnh Ninh Bỡnh sẽ phỏt triển thành chi nhỏnh ngõn hàng kinh doanh tiền tệ đa năng : đa dạng cỏc sản phẩm, đối tượng khỏch hàng và lĩnh vực kinh tế. Nõng cao năng lực tài chớnh, nõng cao hệ số an toàn vốn, tiến tới đạt tiêu chuẩn hoạt động của NHTM hiện đại. Cơ cấu lại mụ hỡnh tổ chức hoạt động và quản lý theo hướng phự hợp với thụng lệ quốc tế: Kiện toàn bộ mỏy tổ chức, giữ vững quy mụ là một chi nhỏnh ngõn hàng đứng đầu trong tỉnh, cú cụng nghệ hiện đại, cú cỏc sản phẩm đỏp ứng nhu cầu đa dạng của khỏch hàng, thực hiện kinh doanh ngõn hàng theo thụng lệ quốc tế : An toàn và hiệu quả bền vững. Theo đú định hướng chung hoạt động tớn dụng được xỏc định là:
- Tiếp tục duy trỡ tốc độ tăng trưởng nhanh gắn với hiệu quả, an toàn và phỏt triển bền vững, phục vụ đắc lực cho việc phỏt triển kinh tế xó hội tại địa phương theo đường lối cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ, xoỏ bỏ bao cấp trong hoạt động. Phỏt triển mạnh cỏc hoạt động tớn dụng trờn mọi lĩnh vực của nền kinh tế, cả SX nội tỉnh lẫn xuất nhập khẩu, phục vụ tốt mọi đối tượng khỏch hàng, mọi thành phần kinh tế. Đa dạng hoỏ đối tượng khỏch hàng tớn dụng, loại hỡnh hoạt động tớn dụng, đảm bảo giữ vững thị phần hoạt động và nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng tiến dần tới thụng lệ quốc tế.
- Phỏt huy những thành cụng trong hoạt động, đồng thời chủ động kiểm soỏt tăng trưởng kết hợp với cơ cấu lại cho vay theo hướng: đảm bảo cỏc cơ cấu tỷ trọng và tỷ lệ hoạt động phự hợp như: tỷ lệ cho vay trung dài hạn, tỷ trọng cho vay đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh, hộ SXKD đặc biệt là phõn phối cơ cấu vốn đối với cỏc vựng và dự ỏn lớn cú hiệu quả.
- Tập trung nõng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động tớn dụng bằng cỏch xử lý nợ xấu nội bảng và ngoại bảng, kiờn quyết xử lý nợ xấu phỏt sinh trong phạm vi kiểm soỏt; Trớch lập đủ dự phũng rủi ro cho hoạt động tớn dụng; Nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng, quản trị và đo lường được rủi ro trong hoạt động cho vay.
- Phát huy hiệu quả hơn thế chủ động của hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ của chi nhánh. Đảm bảo công tác kiểm soát diễn ra thờng xuyên và trở thành nghiệp vụ chuyên nghiệp đề ra các biện pháp cảnh báo, ngăn ngừa và khắc phục rủi ro.