IV. KÉT QUÁ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA NHNNo &PTNT TRONG THỜI GIAN QUA 4 NĂM 2005-2008.
A/MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG
1. Mục tiêu phấn đấu.
- Tổng nguồn vốn huy động nội tệ đạt: 4.572 tỷ đồng, tắng trưởng 15% so với năm 2008.
- Tổng nguồn vốn huy động ngoại tệ:3.268 ngàn USD, tăng trưởng 20% so với năm 2008.
- Tổng dư nợ :5.040 tỷ đồng, tăng trưởng 10%( không tín dư nợ uỷ thác đầu tư (UTĐT) so với năm 2008. Trong đó trung hạn chiếm tỷ trọng 28% trong tổng dư nợ
- Tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn :88%. - Tỷ lệ nợ xấu dưới 2% trong tổng đư nợ.
- Quỹ thu nhập: Đảm bảo đạt hệ số lương cho phép của Ngân Hàng No & PTNT Việt Nam.
2. Các giải pháp thực hiện * Về nguồn vốn:
Xác định rõ nay là nhiệm vụ quan trọng và có ý nghĩa quyết định đến việc thực hiện hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2009. Vì vậy cần phải thực hiện tốt công tác huy động vốn như sau.
Tập trung và chủ động tìm các biện pháp huy động vốn có hiệu quả, nhằm khai thác tốt nguồn vốn có tính ổn định, bền vững trong dân cư. Phát triển và hoàn thiện các dịch vụ để khai thác nguồn tiền gửi từ các tổ chức kinh tế có lãi suất thấp, góp phần cải thiện tài chính.
Tiếp tục đây mạnh huy động vốn, đảm bảo tốc độ tăng trưởng nguồn vốn cân đối với sử dụng vốn. Chủ động điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn theo phương hướng ổn định, đa dạng hóa các sản phẩm.
Thực hiện lãi suất huy động vốn nội, ngoại tệ linh hoạt phù hợp với quan hệ cung
cầu đảm bảo tính cạnh tranh và thực dương trong kinh doanh.
Có kế hoạch tiếp cận các chương trình đền bù, giải tỏa tại các địa phương mà vận
dụng các biệp pháp thích hợp để huy động vốn dân cư.
Luận Văn Tốt Nghiệp GV HD: Phạm Hải Nam
Quan tâm đến cộng tác huy động vốn bằng ngoại tệ, để từng bước chủ động vốn ngoại tệ trong kinh doanh, quan hệ tốt với thân nhân Việt kiều nước ngoài, thông qua chuyển tiền Western Union mà thu hút nguồn tiền gửi bằng ngoại tệ.
Thực hiện tốt các huy động tiết kiệm dự thưởng và phát hành giấy tờ có giá đo Ngân Hàng No&PTNT Việt Nam tổ chức.
Công tác tiếp thị marketing can được quan tâm đúng mức, nhất là việc quảng bá các sản phẩm tiền gửi. Đổi mới phong cách giao dịch,thể hiện sự văn minh, lịch sự của cán bộ với khách hàng, tư vấn khách hàng phải đến nơi, đến chốn nhằm tạo sự thu hút khách hàng .
* Về tín dụng.
Tiếp tục đầu tư vốn cho hộ sản xuất, doanh nghiệp nhỏ và vừa, sản xuất kinh doanh có
hiệu quả, lấy địa bàn nông nghiệp nông thôn là địa bàn chính để phục vụ và phát triễn kinh doanh.
Thực hiện chủ trương “'có tăng trưởng nguồn vốn mới được mở rộng cho vay” các chỉ nhánh cần có giải pháp điều hành tín dụng phù hợp, điều chỉnh cơ cấu hợp lý giữa các ngành kinh tế, vừa đạt tốc độ tăng trưởng dư nợ, vừa kiểm soát được chất lượng tín dụng, cần nâng cao chất lượng tín dụng hơn nữa. Thắm định dự án phải chặt chẽ, cho vay có chọn lọc, cương quyết không cho vay các dự án không có hiệu quá, xác định chất lượng tín dụng
là sự nghiệp của đơn vị mình và của toàn chỉ nhánh.
Tận dụng về mạng lưới hiện có để mở rộng cho vay đối với nộng nghiệp, nông thôn, ưu tiên vốn cho hộ sản xuất, cho vay thu mua lương thực, các doanh nghiệp sản xuất hàng
tiêu dùng và xuất khẩu, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, gắn đầu tư tín dụng với phát