1- Sự ra đời và phát triễn của NHNo&PTNT Long An
NHNo & PTNT Long An được hình thành từ NH Nông Công thương tỉnh và một bộ phận của NH đầu tư xây dựng tỉnh sáp nhập từ năm 1987.
Ngày 01 tháng 07 năm 1988 NHNo & PTNT Long An được thành lập và đi vào hoạt động cho đến nay. Từ khi có pháp lệnh NH, hợp tác xã tín dụng, công ty tài chính có hiệu
lực thi hành thì NHNo & PTNT Long An không ngừng lớn mạnh và phát triển về mọi mặt. Tại Hội sở vừa làm nhiệm vụ chỉ đạo kiểm tra, phân phối và điều hành vốn cho NH huyện vừa kinh doanh tại địa bàn thị xã. Tập trung huy động vốn của mọi thành phần kinh tế, ngoài ra còn làm các dịch vụ khác như: mua bán ngoại tệ, cầm có, chuyền tiền, chỉ trả
kiều hối tại các chỉ nhánh, mua bán ngoại tệ, dịch vụ thanh toán thẻ ghi nợ quốc tế và thẻ tín
dụng, các dịch vụ khác báo lãnh... NHNo & PTNT Long An không ngừng mở rộng đầu tư cho vay hộ sản xuất, mạng lưới hoạt động tại các huyện, xã, cho vay theo giới hành chính, mỗi huyện là một chi nhánh của NH. Ngoài ra, còn thành lập thêm các NH khu vực, Phòng
giao dịch để hỗ trợ cho Hội sở và các NH huyện, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người dân gửi rút tiền, vay và trả nợ.
NHNo & PTNT Long An tiếp nhận và triển khai có hiệu quả các dự án của các tổ chức tài chính tín dụng, NH quốc tế, đặc biệt là các dự án của Ngân hàng thế giới, ADB, AFD
...do NHNo & PTNT Việt Nam ủy thác. Ngoài ra, NHNo & PTNT Long An thường xuyên thực hiện kiểm toán từ năm 1993 đến nay theo chuẩn mực kiểm toán quốc tế, được xác định
là NHTM lành mạnh, đủ tin cậy.
NHNo & PTNT Long An là một NH giữ vai trò chủ đạo trong hệ thống các NHTM
trên địa bàn, không chỉ dựa vào các DN, các tế chức kinh tế để tạo thu nhập mà còn dựa vào nông dân để thực hiện mục tiêu chiến lược mà Đảng và Nhà nước đã đề ra. NHNo & PTNT
Long An đến với mọi người bằng sự nhiệt tình, tâm huyết, trách nhiệm để giúp cho người dân phát triển sản xuất, kinh doanh, tăng thu nhập, cải thiện cuộc sống ngày càng tốt đẹp và “luôn mang phân thịnh đến với khách hàng”. Thực hiện phương châm “đi vay để cho vay”, NH có mạng lưới rộng khắp và bộ máy quản lý rất hiệu quả.
Luận Văn Tốt Nghiệp 2- Cơ cấu tô chức 2- Cơ cấu tô chức
Sơ đồ 1: Tổ chức về mạng lưới
NHNo & PTNT Long An có một trụ sở chính tọa lạc tại Thị xã Tân An. Hiện nay hệ
thống NHNo & PTNT Long An tiếp tục phát triển với 14 CN NH huyện, thị xã; 5 NH khu
GVHD: Phạm Hải Nam
vực; 8 phòng giao dịch hoạt động trên toàn tỉnh. Trách nhiệm của Hội sở vừa chỉ đạo các CN trong phạm vi cả tỉnh vừa trực tiếp hoạt động kinh doanh trên địa bàn thị xã.
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn CN Long An
Hội sở \ \
NHNo & PTNT CN Tân Hưng NHNo & PTNT khu vực H
NHNo & PINT CN Vĩnh Hưng NHNo & PTNT khu vực HI
NHNo & PTNT CN Mộc Hóa NHNo & PTNT khu vực Cầu Voi
NHNo & PTNT CN Tân Thạnh NHNo & PTNT khu vực Gò Đen
NHNo & PTNT CN Thạnh Hóa NHNGo & PTNT khu vực Đức Hòa
NHNo & PTNT CN Đức Huệ PGD Tân Mỹ (Đức Hòa)
NHNo & PTNT CN Đức Hòa PGD Gò Mối (Đức Hòa) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
NHNo & PTNT CN Thủ Thừa PGD Mỹ Quí Tây (Đức Huệ)
NHNo & PTNT CN Châu Thành PGD Hậu Thạnh Đông (Tân Thạnh)
NHNo & PTNT CN Tân Trụ PGD Bình Phong Thạnh (Mộc Hóa)
NHNo & PTNT CN Cần Đước PGD Bình Tâm (Thị Xã)
NHNo & PTNT CN Cần Giuộc PGD Cần Đốt (Thị Xã)
NHNo & PTNT CN Bến Lức PGD Tân Tập (Cần Giuộc)
NHNo & PTNT CN TX Tân An
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Phạm Hải Nam — — Sơ đồ 2: Cơ cấu các phòng (ban) tại Hội sở Sơ đồ 2: Cơ cấu các phòng (ban) tại Hội sở
Cơ cấu tổ chức tại Hội sở chính NHNo & PTNT Long An gồm 01 Giám đốc, 03 Phó giám đốc, 08 Trưởng phòng cùng với 08 phòng ban làm nhiệm vụ kinh doanh tại Hội sở và giám đốc, 08 Trưởng phòng cùng với 08 phòng ban làm nhiệm vụ kinh doanh tại Hội sở và tham mưu cho Ban giám độc quản lý các chỉ nhánh, các NHNG cơ sở.
BAN GIÁM ĐÓC Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng
hành kế toán kế tín dịch vụ kinh điện kiểm
chính - hoạch dụng và đoanh toán tra
và ngân tông marketing ngoại kiểm
nhân sự quỹ hợp hỗi soát nội
** Chức năng và nhiệm của từng phòng ban:
Ban giám đốc: có trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của NH, hướng dẫn giám sát thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động mà cấp trên đã giao. Thực hiện ký duyệt các hợp đồng tín dụng, được quyền quyết định các vấn đề có liên quan đến việc
thiết lập các chính sách, đề ra chiến lược hoạt động phát triển kinh doanh, tổ chức, bổ nhiệm, khen thưởng hoặc kỷ luật các cán bộ, nhân viên của NH đơn vị.
Phòng hành chính nhân sự: xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý của chỉ nhánh có trách nhiệm đôn đốc thực hiện những chương trình do Ban giám đốc phê duyệt. Tư vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ về giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng tranh chấp dân sự liên quan đến cán bộ nhân viên và tài sản chỉ nhánh. Trực tiếp quản
lý con dấu chỉ nhánh, thực hiện công tác hành chánh, văn thư, lễ tân, phương tiện giao
thông... Trực tiếp đề xuất chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm, quản lý lao động theo dõi thực hiện nội quy lao động thỏa ước lao động tập thẻ.
Phòng kế toán - ngân quỹ: trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, hạch
toán nghiệp vụ thanh toán theo quy định của CN NHNo & PTNT Long An. Thực hiện các
khoản nộp ngân sách, nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước. Bộ phận ngân quỹ quản lý
SVTH : Đặng Thị Kim Sương Trang 20
Luận Văn Tốt Nghiệp GEHD: Phạm Hải Nam (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
an toàn kho quỹ, thực hiện các quy định, quy chế và nghiệp vụ phát vận chuyên tiền, làm nghiệp vụ thu chỉ tiền mặt, dịch vụ ký gửi tiền mặt, dịch vụ ký gửi tài sản, các chứng thực giấy tờ có giá, quản lý kho tiền và các giấy tờ có giá về bảo đâm tiền vay.
Phòng kế hoạch tông hợp: làm nhiệm vụ cân đối nguồn vốn đâm bảo các cơ cấu về kỳ hạn tiền gửi, phát triển nguồn vốn. Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung, dải hạn. Quản lý thông tin và mọi hoạt động xảy ra trong NH. Chịu trách nhiệm rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cân đối vốn và kinh doanh tiền tệ theo quy chế. Thực hiện những nhiệm vụ khác do Ban giám đốc chi nhánh giao.
Phòng tín dụng: là đầu mỗi tham mưu đề xuất với Giám đốc xây dựng chiến lược
khách hàng tín dụng, đề xuất các chính sách ưu đãi mở rộng. Đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu... Thâm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo
phân cấp ủy quyên. Chịu trách nhiệm marketing tín dụng thiết lập, mở rộng phát triển hệ thống khách hàng, giới thiệu sản phẩm tín dụng giải đáp mọi thắc mắc về tín dụng cho khách hàng. Quản lý, hoàn chỉnh, bảo quản,...hồ sơ tín dụng theo quy định tổng hợp phân
tích quản lý (thu thập, lưu trữ, bảo mật, cung cấp...) thông tin cho NH. Thực hiện các
nhiệm vụ khác do Giám đốc chỉ nhánh giao.
Phòng địch vụ và marketing: trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giao dịch khách hàng,
tiếp nhận dịch vụ NH như: mở tài khoản, gửi, rút tiền, thanh toán, chuyển tiền, tiếp thị, giới
thiệu sản phẩm dịch vụ NH. Đề xuất cải tiến quy trình giao dịch, phục vụ khách hàng, xây
dựng kế hoạch tiếp thị, thông tin đặc biệt hoạt động của chi nhánh các dịch vụ sản phẩm, cung ứng trên thị trường. Trực tiếp triển khai nghiệp vụ thẻ trên địa bàn theo quy định của cung ứng trên thị trường. Trực tiếp triển khai nghiệp vụ thẻ trên địa bàn theo quy định của CN NHNo & PTNT Long An. Tham mưu cho Ban giám đốc CN phát triển mạng lưới đại lý và chủ thẻ, quản lý giám sát hệ thống thiết bị cuối, giải đáp thắc mắc khách hàng.
Phòng kinh doanh ngoại hối: thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ (mua, bán) thanh toán quốc tế theo quy định. Thực hiện nghiệp vụ tín dụng bảo lãnh ngoại tệ, dịch vụ, kiều hối, chuyển tiền mở tài khoản... Quản lý thông tin bảo mật hồ sơ dữ liệu liên quan đến công tác của phòng và lập báo cáo theo quy định.
Phòng điện toán: tổng hợp thống kê và lưu trữ các số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động chi nhánh NHNo & PTNT Long An. Xử lý nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán, kế toán thống kê. Chấp hành chế độ báo cáo thống kê, cung cấp số liệu, quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị tin học. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban giám
đốc giao. | ¡TRƯƠNG BH TKTÔN¡
ị
THỰ VIỆR
SÄlGi2ogió4,... ¿
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: Phạm Hải Nam
Phòng kiểm tra kiểm soát nội bộ: xây dựng chương trình công tác theo tháng, quý phù hợp chương trình công tác kiểm tra, kiểm soát của NHNN. Thực hiện sơ kết tổng kết chuyên đề định kỳ hàng tháng, 6 tháng, năm, kiểm soát nội bộ hàng tháng báo cáo về công tác chỉ đạo điều hành hoạt động kiểm tra, kiểm toán. Bảo mật hồ sơ tài liệu thông tin liên
quan đến công tác liễm tra, thực hiện quản lý thông tin, lập báo cáo kiểm tra nội bộ.
—> Với vai trò chức năng và nhiệm vụ của mình, NHNo & PTNT Long An là thành viên quan trọng, là nhà tài trợ, là người bạn đồng hành đắc lực của nông đân Long An nhằm thúc đây phát triển kinh tế nông nghiệp trong cơ cấu kinh tế của tỉnh nhà.