1- Đường lối đổi mới và hội nhập quốc tế.
Chủ trương hội nhập kinh tế quốc tế của nước ta gắn bó quan hệ chặt chẽ với đường lối đổi mới kinh tế. Từ Đại hội VI (1986) Đảng ta đã khẳng định đường lối đổi mới kinh tế, chuyển sang nền kinh tế nhiều thành phần có sự quán lý của Nhà nước. Đến Đai hội IX (2001) Đảng ta khẳng định đường lối xây dựng hoàn thiện nền kinh tế thị trường mới có thên hội nhập được, ngược lại hội nhập lại tạo điều kiện xây dựng hoàn thiện nền kinh tế thị trường của nước ta hiện nay.
Quá trình xây dựng nền kinh tế thị trường lại đòi hỏi phải mở cửa nền kinh tế cho nên Đại hội VII Đảng ta đã khẳng định đường lối đối ngoại “ đa dạng hoá, đa phương hoá” nên Đại hội VII Đảng ta đã khẳng định đường lối đối ngoại “ đa dạng hoá, đa phương hoá” Việt Nam đã sẵn sàng là bạn của tất cả các nước trong cộng đồng quốc tế, phân đấu vì hoà bình, độc lập và phát triễn. Từ đường lối đối ngoại đó nướ ta mở cửa hội nhập quốc tế, trước hết là lĩnh vực kinh tế. Đại hội IX của Đảng vừa qua đã khăng định “pbá/ huy cao độ nội lực, đồng thời tranh thủ nguồn lực bên ngoài”.
2- Chiến lược kinh doanh của NHNo&PTNT Việt Nam. * Mục tiêu:
Phát triễn NHNo&PTNT Việt Nam trở thành NHTM lớn hàng đầu tại Việt Nam trên mọi phương điện: như lãi trên vốn, tổng lợi nhuận, tổng tài sản sẵn có, tổng tiền, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên và từng bước trở thành Ngân hàng tiên tiến trong khu vực và trên thê giới.
Luận Văn Tốt Nghiệp __ GVHD: Phạm Hải Nam
* Chỉ tiêu phần đấu:
- Tăng trưởng nguồn nguồn vốn bình quân 18-20%. - Tăng trưởng dư nợ bình quân 16-18%.
- Tỷ trọng cho vay trung hạn, dài hạn 40-45% trên tổng dư nợ. - Nợ quá hạn dưới 3%.
- Đảm bảo tiền lương tối đa theo qui định.
* Chính sách khách hàng: thực hiện phân vùng khách hàng.
+ Vùng nông thôn: nơi NHNo hoạt động chủ yếu, có thể chia 2 tiểu vùng:
Khu vực đặc biệt khó khăn: vùng sâu, vùng xa. Đầu tư phát triển kinh tế đầu tư phát triển
dự án hiệu quả. Khu vực giao thông không thuận tiện kinh tế, chủ yếu đầu tư cho hộ sản xuất kinh doanh, hộ làm nghề hộ làm kinh tế trang trại,... xuất kinh doanh, hộ làm nghề hộ làm kinh tế trang trại,...
+ Vùng giáp ranh ( ven đô, ngoại ô thành phó, thị xã ):nơi có mạng lưới hoạt động của các NHTM khác, vùng này NHNo tập trung đầu tư cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ gia đình ven đô.
+ Vùng thành thị (thành phố, thị xã ):đây là khu vực cạnh tranh gay gắt NHNo Việt Nam tập trung đầu tư cho các doanh nghiệp lớn ( công ty, tổng công ty ) đầu tư cho cá nhân Nam tập trung đầu tư cho các doanh nghiệp lớn ( công ty, tổng công ty ) đầu tư cho cá nhân là cán bộ công nhân viên kết hợp vớ coi trọng huy động vốn.
+ Hệ thống tô chức và phân công quản lý tín dụng: xây dựng mô hình quán lý tín dụng theo nhóm khách hàng. Đối với hộ gia đình và cá nhân.
Cần phải có đánh giá, tổng kết mô hình chỉ nhánh phòng dân sự, đặc biệt là Ngân hàng lưu động nông thôn. hàng lưu động nông thôn.
Tìm mọi biện pháp nhằm tạo thói quen cho khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng. hàng.
* Các mục tiêu chủ yếu:
NHNo&PTNT Long An phấn đấu thực hiện các chỉ tiêu cơ bản sau: Tổng nguồn vốn huy động phấn đấu tăng 11% đến 13% so với năm 2008
Luận Văn Tốt Nghiệp _—— _— GVHD: Phạm Hải Nam
B/ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI
NHNo&PTNT CHI NHÁNH LONG AN