- Yếu tố nhà cung ứng:
3.2.5.Nõng cao hiệu quả kinh doanh thụng qua việc tiết kiệm và giảm cỏc chi phớ trong kinh doanh từ đú tăng lợi nhuận cho cụng ty.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CễNG TY TNHH THƯƠNG MẠI TUẤN MINH
3.2.5.Nõng cao hiệu quả kinh doanh thụng qua việc tiết kiệm và giảm cỏc chi phớ trong kinh doanh từ đú tăng lợi nhuận cho cụng ty.
cỏc chi phớ trong kinh doanh từ đú tăng lợi nhuận cho cụng ty.
Chi phớ kinh doanh là yếu tố tỏc động trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh của cụng ty và vấn đề giảm chi phớ kinh doanh là vấn đề hàng đầu của cụng ty vỡ nú quyết định đến lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của cụng ty.
Để giảm được chi phớ kinh doanh hiệu quả thỡ đối với mỗi cụng ty TNHH thương mại cần phải quan tõm giảm chi phớ trong lưu thụng vỡ chi phớ lưu thụng là chi phớ lớn nhất trong hoạt động kinh doanh của cụng ty. Cỏc biện phỏp giảm chi phớ kinh doanh mà cụng ty cú thể ỏp dụng để mang lại hiệu quả kinh doanh cao đú là:
+ Thứ nhất: cụng ty cần quan tõm đến chất lượng hàng húa kinh doanh và xu hướng tiờu dựng của thị trường để từ đú hàng húa tiờu thụ được nhanh hơn với khối lượng lớn hơn, trỏnh tỡnh trạng ứ đọng hàng húa và tăng vũng quay vốn.
+ Thứ hai: cụng ty cần cú những biện phỏp giảm chi phớ vận tải, bốc dỡ hàng húa. Để thực hiện giải phỏp trờn thỡ cụng ty cú thể ỏp dụng cỏc biện phỏp đú là: tổ chức phõn phối mạng lưới kinh doanh hợp lý để từ đú rỳt ngắn được quóng đường vận chuyển hàng húa, cụng ty cần chủ động trong khõu đúng gúi, bao bỡ, nguồn hàng hợp lý để từ đú chủ động trong khõu thuờ cỏc phương tiện vận tải và tiến hành chủ động mua bỏn hàng húa kết hợp sử dụng phương tiện vận tải hai chiều để tiết kiệm chi phớ vận tải. Ngoài ra cụng ty nờn ký hợp đồng chặt chẽ với cỏc cụng ty vận tải và sử dụng cỏc phương tiện vận tải tiờn tiến.
+ Thứ ba: cụng ty cần cú những biện phỏp giảm chi phớ bảo quản, thu mua, tiờu thụ hàng húa. Để thực hiện tốt biện phỏp này cụng ty cần đầu tư trang thiết bị bảo quản hiện đại để chất lượng hàng húa khụng bị thay đổi do tỏc động của mụi trường. Trờn cơ sở đú cụng ty cần xỏc định được nhu cầu hàng húa kinh doanh trong kỳ mà chủ động tiến hành mua sắm, dự trữ bảo quản hàng húa hợp lý trỏnh tỡnh trạng dự trữ lỳc thỡ quỏ nhiều, lỳc thỡ quỏ ớt dẫn tới ảnh hưởng đến quỏ trỡnh kinh doanh và sử dụng khụng hiệu quả kho bói và lực lượng nhõn viờn kho. Ngoài ra cụng ty cần đào tạo, nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ nhõn viờn trong vấn đề bảo quản kho.
+ Thứ tư: cụng ty cần cú những biện phỏp làm giảm cỏc chi phớ hao hụt trong kinh doanh. Vấn đề hao hụt hàng húa xuất phỏt từ nhiều khõu vỡ vậy để giảm hao hụt hàng húa trong kinh doanh cụng ty cần tiến hành kiểm tra chất lượng, số lượng hàng húa trước khi nhập kho. Đồng thời khi hàng húa nhập kho thỡ cần bảo quản hợp lý và tăng cường cụng tỏc quản lý, bảo quản hàng húa.
+ Thứ năm: cụng ty cần cú nhiều biện phỏp giảm chi phớ trong vấn đề quản lý. Ở những thị trường kinh doanh khụng mang lại hiệu quả thỡ cần tinh giảm số lượng nhõn viờn thị trường, tăng cường đầu tư mua sắm trang thiết bị để giảm lao động thủ cụng.
Một biện phỏp quan trọng trong vấn đề giảm chi phớ kinh doanh của cụng ty đú chớnh là nguồn hàng: cụng ty cần tỡm cỏc nguồn hàng cú chất lượng cao, giỏ hợp lý để tiết kiệm được chi phớ đầu vào và trong cỏc thương vụ làm ăn cụng ty cần ký kết hợp đồng chặt chẽ trỏnh tỡnh trạng lạm phỏt, thay đổi của thị trường mà ảnh hưởng đến giỏ cả sau này.