Hòan thiện cơ cấu tổ chức quản lý và quy trình hoạt động kinh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH XNK Thành Nam (Trang 102 - 103)

trung triển khai ứng dụng công nghệ thông tin nhằm phát triển thương mại điện tử để tận dụng tối đa các lợi ích do thương mại điện tử mang lại.

Việc triển khai này có thể thực hiện theo từng bước. Giai đoạn đầu tư có thể triển khai chủ yếu ở khâu xúc tiến hoạt động kinh doanh dưới hình thức mở trang Web quảng cáo trên mạng, tìm kiếm thông tin về thị trường và bán hàng trên mạng, tiến hành các giao dịch trước khi ký kết hợp đồng. Khi điều kiện cơ sở hạ tầng và cơ sở pháp lý cho phép thì có thể tiến tới ký kết hợp đồng và thực hiện thanh tóan trên mạng.

3.2.9 Hòan thiện cơ cấu tổ chức quản lý và quy trình hoạt động kinh doanh của công ty công ty

Để hoạt động kinh doanh của mình đạt hiệu quả cao hơn nữa, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh thì công ty cần phải hòan thiện cơ cấu tổ chức quản lý, hoàn thiện kỹ năng quản lý hiện đại của đội ngũ lãnh đạo, quản trị trong công ty. Công ty cần thực hiện các biện pháp sau:

- Xác định rõ chức năng , nhiệm vụ của các bộ phận trong cơ cấu bộ máy của công ty, cần có sự phân biệt tương đối về tính chất, công việc của các bộ phận, tránh sự chồng chéo, tạo điều kiện cho cán bộ quản lý tập trung đầu tư chuyên sâu và đảm bảo sự hoạt động của các bộ phận trong công ty một cách nhịp nhàng.

- Điều chỉnh hợp lý tầm, hạn quản trị phù hợp với yêu cầu của đội ngũ cán bộ quản lý trong công ty với xây dựng mạng lưới thông tin trong công ty, xác định các quyết định đưa ra một cách chính xác, hiệu quả.

- Hợp lý hóa quy trình hoạt động kinh doanh từ khâu tiến hành nhập khẩu sản phẩm cho tới lúc phân phối tiêu thụ hàng hóa: bảo đảm các khâu diễn ra đồng bộ, nhanh chóng, đạt hiệu quả cao

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH XNK Thành Nam (Trang 102 - 103)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w