NGÂN SÁCH QUẢNG CÁO

Một phần của tài liệu Kế hoạch quảng cáo năm 2005 cho sản phẩm thẻ Connect 24.doc (Trang 37 - 38)

KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO SẢN PHẨM THẺ CONNECT

5.3 NGÂN SÁCH QUẢNG CÁO

Với phương pháp lập ngân sách theo mục tiêu và nhiệm vụ, thì chúng ta tính tốn số tiền phải chi cho quảng cáo dựa trên các công việc cần phải tiến hành.

Trong phần trên ta đã xác định rõ về các loại phương tiện quảng cáo:

 Tivi: HTV7

 Báo: Tuổi Trẻ

 Quảng cáo Internet: email.

Tuy nhiên, chúng ta thuê đại lý quảng cáo để thực hiện việc lập thời gian biểu của kế hoạch quảng cáo, việc sản xuất quảng cáo (các đoạn phim để quảng cáo trên tivi), đặt chỗ trên báo, mạng…Chính vì vậy, ngân sách quảng cáo của ta được xác định bằng chi phí mà chúng ta phải trả cho đại lý quảng cáo và chi phí để làm quảng cáo (thuê phương tiện, sản xuất quảng cáo..). Chi phí này có sự thay đổi thông qua việc chúng ta tìm kiếm các đại lý quảng cáo, và sự thương lượng giữa hai bên. Thông thường chi phí để thuê một đại lý quảng cáo bằng 15% chi phí thuê phương tiện quảng cáo. Bảng chi phí bên dưới đây sẽ thể hiện được ngân sách cần có cho chiến dịch quảng cáo này:

Chương 5: Kế hoạch quảng cáo sản phẩm thẻ Connect 24

Bảng 5.2 Ngân sách quảng cáo

STT T

Công việc Chi phí

1 Phương tiện quảng cáo Truyền hình 30.000.000 * 30 lần = 18.000.000 * 15 lần * 2 tháng = 900.000.000 đồng540.000.000 đồng Báo 21.000.000 * 2 lần* 3 tháng = 42.000.000 đồng

2 Thuê đại lý quảng

cáo 15% * chi phí phương tiện = 168.300.000 đồng 3 Thử nghiệm quảng

cáo

1 nhóm * 1000 USD = 5.000 USD

~ 78.500.000 đồng ( tham khảo từ các chuyên gia

quảng cáo)

4 Sản xuất chương

trình Từ (tham khảo từ các chuyên gia quảng cáo)225.000.000 – 300.000.000 đồng

Tổng cộng Dao động khoảng 2 tỷ đồng

Nguồn: Bảng giá quảng cáo của HTV7, báo Tuổi Trẻ

Một phần của tài liệu Kế hoạch quảng cáo năm 2005 cho sản phẩm thẻ Connect 24.doc (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(42 trang)
w