Doanh nghiệp có quy mô và năng lực sẽ có ảnh hưởng lớn hơn đối với người tiêu dùng so với các doanh nghiệp nhỏ.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty thiết bị - Machinco.doc (Trang 39 - 40)

người tiêu dùng so với các doanh nghiệp nhỏ.

* Đội ngũ lao động

Con người luôn là yếu tố quan trọng và quyết định nhất đối với yếu tố hoạt động của mọi doanh nghiệp. Yếu tố con người bao trùm lên trên mọi hoạt động của doanh nghiệp thể hiện qua khả năng, trình độ ý thức của đội ngũ quản lý và những người lao động.

Đội ngũ lao động tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua các yếu tố về năng suất lao động, ý thức của người lao động trong sản xuất, sự sáng tạo... Các nhân tố này ảnh hưởng trực tiếp tới việc nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất.

Bộ máy quản lý của doanh nghiệp tác động một các tổng hợp tới hiệu quả hoạt động sản xuất nói chung cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nói riêng. Bộ máy quản lý doanh nghiệp cũng có tầm quan trọng như bộ óc con người, muốn chiến thắng được đối thủ trong cuộc cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải nhạy bén, chủ động trước tình huống thị trường, phải đi trước các đối thủ trong việc đáp ứng các nhu cầu mới...

Tất cả những hoạt động đó đều phụ thuộc vào bộ máy quản lý của doanh nghiệp.

* Vị trí địa lý

Việc lựa chọn mặt bằng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là điều cần thiết quan trọng, nó có thể tạo thuận lợi hoặc khó khăn cho quá trình cung ứng nguyên vật liệu đầu vào và quá trình tiêu thụ sản phẩm.

1.5 Phương hướng nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

Để đưa ra phương hướng nâng cao khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp luôn phải dựa vào bám sát vào các

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty thiết bị - Machinco.doc (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w