thống ( Châu Âu, SNG…) mở rộng ra thị trường Mỹ, Trung Quốc, nâng cao tỷ trọng mặt hàng giầy da, giấy xuất khẩu trong tổng kim ngạch. Cụ thể:
+Đối với thị trường Mỹ : Đây là thị trường mới và hứa hẹn một tiềm năng lớn, cần phải xây dựng một kế hoạch cụ thể về số lượng sản phẩm với phương án giá cả cụ thể phù hợp với lộ trình thực hiện hiệp định thương mại Việt – Mỹ. Đồng thời chủ động giao dịch, đầu tư máy móc, nhà xưởng để sản xuất.
+ Đối với thị trường Trung Quốc: Lấy trung tâm thương mại Đồng đăng – Lạng Sơn làm điểm chốt cho kế hoạch triển khai xuất khẩu mậu biên mặt hàng giầy da, giấy.
- Củng cố và cải thiện mối quan hệ với những bạn hàng truyền thống như Nga, Trung Quốc, là cơ sở vững chắc để có được nguồn hàng ổn định.
- Nắm chắc bám sát khách hàng, các kế hoạch sản xuất và mở rộng hoạt động của các nhà máy sản xuất thép, các dự
án xây dựng để có thể đáp ứng cũng như đưa ra chiến lược nhập khẩu.
- Các phòng ngay từ đầu năm phải xây dựng kế hoạch kinh doanh, mở rộng thị trường trong nước, xúc tiến mạng lưới bán buôn, bán lẻ, chuyển giao công nghệ.
- Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại: Trên cơ sở định hướng thị trường để xây dựng kế hoạch xúc tiến thương mại có mục tiêu, nâng cao năng lực kinh doanh và xúc tiến thương mại qua mạng Internet( bố trí cán bộ có năng lực, trang bị đầy đủ phương tiện ).
- Thực hiện liên doanh liên kết trong và ngoài nước để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
Việc đầu tư xây dựng cơ bản đó chính là việc đầu tư cho một nguồn lực mới, đó là cơ sở cho vững chắc cho việc sản xuất kinh doanh và mở rộng phạm vi kinh doanh, do đó trong thời gian tới Công ty cần phải
Tập trung xây dựng các dự án:
- Xây dựng các nhà máy lắp giáp, gia công và sửa chữa các thiết bị máy móc
- Xây dựng kho tàng, bến bãi để có thể bảo quản hàng hoá được tốt, thuận tiện cho việc lưu chuyển cũng như tiết kiệm chi phí vận chuyển.
3.3.3 Thực hiện tốt công tác tổ chức cán bộ
Con người và vấn đề cốt lõi nhất cho mọi vấn đề, sự thành công hay thất bại trong kinh doanh cũng xuất phát từ những ham muốn và ý trí của con người, là một doanh nghiệp nhà nước, hiện tại và trong thời gian tới Công ty cần phải :
- Tiếp tục thực hiện công tác đổi mới sắp xếp lại doanh nghiệp theo tinh thần nghị quyết trung ương III , đẩy nhanh công tác cổ phần hoá các đơn vị