II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT
a. Về cán bộ ngành hải quan
Nh nà ước ph i c ng c ả ủ ố đội ng cán b công nhân viên có liên quanũ ộ
n vi c xu t nh p kh u. T o i u ki n thu n l i cho các doanh nghi p
đế ệ ấ ậ ẩ ạ đ ề ệ ậ ợ ệ
xu t kh u. Vì trong các cán b H i quan v n còn m t s công nhân viênấ ẩ ộ ả ẫ ộ ố
ng nh h i quan tha hoá, bi n ch t, nhi u khi gây c n tr cho vi c xu tà ả ế ấ ề ả ở ệ ấ
kh u ẩ đượ đơc n gi n hoá, song hi n nay v n còn nh ng th t c rả ệ ẫ ữ ủ ụ ườm rà
gây phi n h cho doanh nghi p, nhi u khi l m b l c h i kinh doanh c aề à ệ ề à ở ỡ ơ ộ ủ
h .ọ
Để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, đề nghị Nhà nước áp dụng một số các quy định sau:
- Ti p t c áp d ng nh ng gi i pháp m i m ng nh h i quan ã th cế ụ ụ ữ ả ớ à à ả đ ự
hi n nh phân lu ng h ng hóa, quy nh xác nh n th c xu t, quy ch khaiệ ư ồ à đị ậ ự ấ ế
báo m t l n, ộ ầ đăng ký t khai trên máy tính, phân c p r ng h n quy n kýờ ấ ộ ơ ề
t khai h i quan ờ ả để ạ đ ề t o i u ki n thu n l i cho doanh nghi p.ệ ậ ợ ệ
- Nh nà ước c n có v n b n rõ r ng v vi c nh p mác, nhã v mãầ ă ả à ề ệ ậ à
v ch c a khách h ng nạ ủ à ước ngo i à để dính v o h ng th công m ngh .à à ủ ỹ ệ
13. Chính sách phát triển các làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống.
a. Tìm kiếm và phát triển các làng nghề truyền thống
H ng th công m ngh Vi t Nam à ủ ỹ ệ ệ được s n xu t ch y u cácả ấ ủ ế ở
l ng ngh truy n th ng. Vì v y à ề ề ố ậ để đảm b o ngu n h ng cho xu t kh u,ả ồ à ấ ẩ
Nh nà ước nên có nh ng chính sách phát tri n l ng ngh truy n th ng. ữ ể à ề ề ố
Trong những năm gần đây, hoạt động theo cơ chế kinh tế thị trường đã làm cho các làng nghề truyền thống có sự phân hoá rõ rệt: một số làng nghề phát triển mạnh (như nghề gốm, chạm khảm, chế biến gỗ, mây tre), một số làng nghề lại phát triển cầm chừng ( nghề đồ sành, đúc đồng…),
hội phát triển thì lại gặp phải một số khó khăn như thiếu vốn hoạt động, cơ sở hạ tầng yếu kém, ô nhiễm môi trường…Nên để phát triển làng nghề thủ công.
b. Chính sách hỗ trợ, khuyến khích phát triển các làng nghề truyền thống, đặc biệt chú ý đến các nghệ nhân
- Nh nà ướ ầc c n có gi i pháp v k ho ch phát tri n các l ng nghả à ế ạ ể à ề
th công m ngh a phủ ỹ ệ ở đị ương trong c nả ước.
- Các l ng ngh v i t cách l m t à ề ớ ư à ộ đơn v h nh chính, m t tị à ộ ổ
ch c l m n có tính phứ à ă ường h i c ng c n ộ ũ ầ được Nh nà ước h tr ỗ ợ để ử x lý m t s v n ộ ố ấ đề ơ ở ạ ầ c s h t ng, môi trường Chính ph có th xem xét… ủ ể
phê duy t c p v n ệ ấ ố đầ ưu t cho các d án xây d ng c s h t ng (ự ự ơ ở ạ ầ đường giao thông, b n bãi, ế đường dây t i i n ) c a các l ng ngh có xu tả đ ệ … ủ à ề ấ
kh u trên 30% giá tr s n lẩ ị ả ượng h ng hoá.à
- Đố ới v i ngh nhân - nh ng ngệ ữ ười th c có vai trò r t l n ợ ả ấ ớ đối v i ngh v l ng ngh th công truy n th ng, Nh nớ ề à à ề ủ ề ố à ước có th áp d ngể ụ
các chính sách nh : ư
+) Phong t ng danh hi u “ Ngh nhân”, “B n tay v ng” cho nh ngặ ệ ệ à à ữ
người th gi i, có nhi u óng góp v o vi c gi gìn, phát tri n l ng nghợ ỏ ề đ à ệ ữ ể à ề
v kèm theo các gi i thà ả ưởng nh m khuy n khích h phát huy t i n ng.ằ ế ọ à ă
+) B i dồ ưỡng mi n phí các ki n th c v hôi h a, m thu t choễ ế ứ ề ọ ỹ ậ
các ngh nhân t i các trệ ạ ường cao đẳng m thu t.ỹ ậ
+) Bảo hộ quyền sở hữu đối với các sáng chế, giải pháp kữu ích, kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu hàng hoá.
*) Hi n nay không riêng gì các công ty xu t kh u h ng th công mệ ấ ẩ à ủ ỹ
ngh m ệ àđạ ội b ph n các doanh nghi p Vi t Nam thậ ệ ệ ường l quy mô v a và ừ à
nh th m chí r t nh vì v y luôn n m trong tình tr ng thi u vón tr mỏ ậ ấ ỏ ậ ằ ạ ế ầ
tr ng t ó nh họ ừ đ ả ưởng đến th i c , c h i kinh doanh c a doanh nghi p .ờ ơ ơ ộ ủ ệ
Vì v y ậ đề ngh nh nị à ước có chính sách h p lí trong vi c vay v n v i lãiợ ệ ố ớ
su t phù h p , m c thu v n th p v hình th c thanh toán linh ho t . H nấ ợ ứ ế ố ấ à ứ ạ ơ
n a gi m b t th t c xin vay v n v nhanh chóng cho vay v n khi ho n t tữ ả ớ ủ ụ ố à ố à ấ
th t c .ủ ụ
Có gi i pháp vay v n l u ả ố ư động cho các doanh nghi p xu t kh u h ngệ ấ ẩ à
th công m ngh v h tr v n l u ủ ỹ ệ à ỗ ợ ố ư động cho các d án ự đầ ư ớu t m i . * ) Hi n nay v i xu th hôi nh p thanh toán qu c t thông qua ngânệ ớ ế ậ ố ế
h ng l ch y u . V y m h th ng ngân h ng nà à ủ ế ậ à ệ ố à ở ước ta l i r t kém trongạ ấ
khâu thanh toán, thường thua thi t ho c ch m ch p l m m t th i c , cệ ặ ậ ạ à ấ ờ ơ ơ
h i kinh doanh cu các doanh nghi p ; nh v y ộ ả ệ ư ậ đề ngh v i nh nị ớ à ước nhanh chóng c ng c v nâng cao trình ủ ố à độ ủ c a các cán b nhân viên trongộ
h th ng ngân h ng ệ ố à để ạ đ ề t o i u ki n thanh toán thu n l i , an to n choệ ậ ợ à
doanh nghi p ệ
15. Thu hút khách du l ch qu c t ị ố ế
V i xu hớ ướng phát tri n c a ng nh du l ch hi n nay, khách du l chể ủ à ị ệ ị
n Vi t Nam s ng y c ng ông, m i s n ph m th công m ngh l i là à à
đế ệ ẽ đ ỗ ả ẩ ủ ỹ ệ ạ
m t món qu th t ộ à ậ độ đc áo cho khách du l ch nị ước ngo i. à Để ậ t n d ng l iụ ợ
sách đầ ưu t cho l ng ngh à ề để phát tri n du l ch qua ó l m t ng lể ị … đ à ă ượng h ng th công m ngh xu t kh u ra nà ủ ỹ ệ ấ ẩ ước ngo i b ng hình th c xu tà ằ ứ ấ
KẾT LUẬN
Ho t ạ động kinh doanh xu t nh p kh u l m t ho t ấ ậ ẩ à ộ ạ động r t quanấ
tr ng trong th i k h i nh p. Nó giúp cho ọ ờ ỳ ộ ậ đấ ướt n c phát tri n v h i nh pể à ộ ậ
nhanh chóng cùng v i h i nh p to n c u. Ho t ớ ộ ậ à ầ ạ động xu t nh p kh u ấ ậ ẩ để
t ng thu nh p ngo i t cho t i chính, t o i u ki n ă ậ ạ ệ à ạ đ ề ệ để phát tri n t t c sể ố ơ ở
h t ng t ó rút ng n kho ng cách gi a nạ ầ ừ đ ắ ả ữ ước ta v i các nớ ước trong khu v c v trên th gi i.ự à ế ớ
Sau một thời gian thực tập tại Công ty TNHH XNK Cường Thịnh kết hợp với những kiến thức đã được học tại trường cùng với sự hướng dẫn và giúp đỡ của thầy giáo Thạc sĩ. Nguyễn Thành Hiếu em đã hoàn thành bản báo cáo này. Do trình độ và các điều kiện khách quan có hạn, em mong được sự chỉ bảo hơn nữa thầy.
Sinh viên th c hi nự ệ
1. Giáo trình QTKD c a GS.TS . Nguy n Th nh ủ ễ à Độ - TS . Nguy n Ng c Huy nễ ọ ề 2 . Giáo trình QTNNL c a PGS . PTS . Ph m ủ ạ Đức Th nhà 3. T i li u n i b Công ty TNHH XNK Cà ệ ộ ộ ường Th nhị 4. T i li u xu t nh p kh u c a B Thà ệ ấ ậ ẩ ủ ộ ương m i.ạ 5. T p chí Thạ ương m i các k .ạ ỳ 6. M ng Internet.ạ
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...