Kiến nghị về phớa Chớnh phủ và cỏc cơ quan Bộ ngành

Một phần của tài liệu Ngân hàng sacombank và kế hoạch phát triển tín dụng tiêu dùng của chi nhánh đống đa (Trang 64 - 68)

- Thứ tư: Trỡnh độ đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn ngõn hàng.

2. Kiến nghị về phớa Chớnh phủ và cỏc cơ quan Bộ ngành

• Tạo cơ chế khuyến khớch cỏc ngõn hàng cho vay bỏn lẻ như đưa ra cỏc tỷ lệ và dự trữ hấp dẫn hơn, cho phộp cỏc ngõn hàng thành lập cỏc quỹ phũng ngừa rủi ro riờng.

• Hoàn thiện cỏc văn bản phỏp quy về hoạt động tớn dụng tiờu dựng Việc ban hành và hoàn thiện cỏc văn bản phỏp quy về hoạt động TDTD sẽ tạo ra cơ sở cần thiết cho việc tiến hành hoạt động cho vay, đồng thời tạo ra hành lang phỏp lý nhằm đảm bảo cho việc phỏt triển hoạt động TDTD một cỏch an toàn và hiệu quả.

• Đơn giản hoỏ cỏc thủ tục cầm cố và tạo khuụn khổ phỏp lý để thỳc đẩy việc thu hồi nợ cầm cố.

• Phỏt triển một thị trường cầm cố

Việc phỏt triển thị trường cầm cố sẽ tạo điều kiện cho việc phỏt triển cho vay mua nhà cú thế chấp. Hiện nay, ở Việt Nam, nhu cầu mua nhà ở của người tiờu dựng rất cao, tuy vậy do cụng cụ cầm cố và thị trường cầm cố cũn chưa phỏt triển, hiện đang được sử dụng chưa đến 10% tài chớnh tớn dụng nhà ở.

• Thành lập trung tõm thanh toỏn liờn hàng về thẻ

Đõy sẽ là cơ sở cho việc hướng người tiờu dựng vào việc sử dụng cỏc phương tiện thanh toỏn khụng dựng tiền mặt, đồng thời tạo điều kiện phỏt triển cho vay tiờu dựng qua thẻ.

kết giữa cỏc ngõn hàng, là cơ sở để tạo ra sự thống nhất, đồng bộ trong hoạt động về thẻ giữa cỏc ngõn hàng . Đõy sẽ là điều kiện cần thiết cho việc xõy dựng một hệ thống phỏt hành và sử dụng thẻ thống nhất ở nước ta.

• Nhà nước cần tiếp tục củng cố cơ cấu ngành trong nền kinh tế theo hướng ưu tiờn cho cỏc ngành cụng nghiệp sản xuất hàng tiờu dựng, cỏc ngành dịch vụ nhằm tạo điều kiện kớch cầu tiờu dựng trong nước, cũng cú nghĩa là tạo điều kiện cho việc phỏt triển hoạt động TDTD.

3.3.Kiến nghị về phớa Chi nhỏnh Sacombank Đống Đa

• Đề nghị Ban giỏm đốc chi nhỏnh tiến hành thành lập phũng Marketing

Việc thành lập phũng Marketing cú ý nghĩa quan trọng đối với chi nhỏnh trong việc mở rộng TDTD. Trong điều kiện hiện tại của chi nhỏnh, hoạt động Marketing sẽ giỳp chi nhỏnh thuận lợi hơn trong việc đẩy mạnh hoạt động tớn dụng núi chung và đặc biệt là hoạt động TDTD núi riờng.

• Tiến hành thành lập quỹ tớn dụng tiờu dựng và một nhúm Cỏn bộ tớn dụng chuyờn trỏch.

Chi nhỏnh cần coi TDTD là chiến lược kinh doanh của mỡnh. Việc thiết lập quỹ tớn dụng tiờu dựng trong chin nhỏnh sẽ cho phộp chi nhỏnh dành một phần nguồn lực của mỡnh phục vụ cho khu vực này và cũng khuyến khớch ngõn hàng đạt được cỏc mục tiờu mà quỹ đề ra. Đối với nhúm CBTD cũng cần phải cú một cơ chế khuyến khớch riờng. Đặc biệt là cỏc CBTD cần phải được trang bị thờm một số kỹ năng và kiến thức về thị trường nhà đất, thị trường động sản và bất động sản, kỹ năng phỏng vấn khỏch hàng để tỡm kiếm thụng tin và đỏnh giỏ thu nhập của khỏch hàng.

KẾT LUẬN

Nền kinh tế ngày càng phỏt triển thỡ nhu cầu cải thiện đời sống của người dõn ngày càng tăng lờn. Khỏc với trước kia, con người chỉ cần "ăn no, mặc ấm" thỡ ngày nay, ai cũng mong muốn được "ăn ngon, mặc đẹp". Mong muốn này là một điều chớnh đỏng, khụng những thế nú cũn phản ỏnh xu hướng tất yếu của việc phỏt triển hỡnh thức TDTD. Xuất phỏt từ sự cần thiết cũng như những lợi ớch mà TDTD đem lại , cú thể khẳng định rằng trong tương lai khụng xa, loại hỡnh tớn dụng này sẽ đúng vai trũ chủ đạo trong việc phỏt triển dịch vụ của cỏc ngõn hàng. Đặc biệt trong điều kiện nước ta, một nước đụng dõn số, nền kinh tế đang đạt được những bước tiến nhất định, chớnh điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc phỏt triển thị trường sản phẩm TDTD.

Qua việc nghiờn cứu thực trạng phỏt triển thị trường TDTD tại chi nhỏnh Sacombank Đống Đa, bài chuyờn đề đó đạt được một số kết quả nhất định:

Thứ nhất, giỳp hiểu rừ hơn những vấn đề cơ bản về TDTD và phỏt triển

thị trường sản phẩm TDTD. Qua đú, cho thấy vai trũ của TDTD và sự cần thiết của kế hoạch phỏt triển thị trường sản phẩm TDTD.

Thứ hai, thụng qua việc nghiờn cứu thực trạng phỏt triển thị trường sản

phẩm TDTD tại chi nhỏnh Sacombank Đống Đa đó cho thấy những kết quả đạt được của chi nhỏnh trong việc phỏt triển thị trường sản phẩm TDTD. Ngoài ra, cũn một số mặt hạn chế mà chi nhỏnh cần khắc phục.

Thứ ba, trờn cơ sở những mặt hạn chế, khoỏ luận cũng mạnh dạn đưa ra một

số giải phỏp khắc phục và kiến nghị nhằm mở rộng hơn nữa TDTD tại chi nhỏnh. Trong phạm vi hiểu biết của mỡnh, em mong rằng những vấn đề được nờu ra trong bài chuyờn đề sẽ là nguồn đúng gúp cú ớch cho chi nhỏnh trong việc thực hiện tốt kế hoạch phỏt triển thị trường sản phẩm TDTD. Chớnh điều

này sẽ tạo điều kiện cho chi nhỏnh mở rộng quy mụ hoạt động núi chung, đặc biệt là tạo điều kiện để nõng cao khả năng cạnh tranh của chi nhỏnh trờn địa bàn.

Trong quỏ trỡnh nghiờn cứu, chuyờn đề sẽ khụng trỏnh khỏi những thiếu sút do sự hạn chế về thời gian cũng như nguồn tài liệu nghiờn cứu cũn chưa phong phỳ. Kớnh mong được sự chỉ bảo và đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc cụ chỳ cỏn bộ nhõn viờn tại ngõn hàng để bài chuyờn đề thờm bổ ớch và hoàn thiện hơn.

Sau cựng, em xin chõn thành cảm ơn thầy giỏo Nguyễn Thanh Hà, thầy đó hướng dẫn em một cỏch nhiệt tỡnh để giỳp đỡ em hoàn thành chuyền đề này.

MỤC LỤC

Một phần của tài liệu Ngân hàng sacombank và kế hoạch phát triển tín dụng tiêu dùng của chi nhánh đống đa (Trang 64 - 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w