D nợ cho vay theo thành
3.2.6 Nâng cao năng lực công nghệ
Để phátt huy tối đa hiệu quả của công nghệ hiện đại và không ngừng nâng cao năng lực công nghệ , Ngân hàng cần xây dựng đợc một chiến lợc công nghệ dài hạn trên cơ sở chiến lợc kinh doạnh. Đẩy mạnh hơn nuă việc trang bị công nghệ và nối mạng cho toàn hệ thống , nhằm tạo ra sức bật toàn diện về công nghêh , tận dụng tối đa hiệu quả công nghệ dựa trên lợi thế nhờ quy mô đồng thời cũng góp phần giảm thiểu sự lãng phí do đầu t không đồng bộ.
Đẩu t công nghệ thông tin không chỉ đòi hỏi nguồn tài chính lớn mà còn đòi hỏi một sự đầu t lớn về chất xám để đảm bảo các công nghệ lựa chọn và khă năng nâng cấp để thích ứng nhanh chóng với tiến cuẩ công nghệ . Điều này đòi hỏi Ngân hàng cần
chú trọng nâng cao chất lợng đội ngũ nhân lực công nghệ , đội ngũ này cần đợc đào tạo sao cho theo kịp với những tiến bộ công nghệ trên thế giới.
Trong quá tình đầu t trang thiết bi và lắp đặt các phần mềm cần chú trọng thực hiện các giải pháp an ninh mạng triệt để hơn để tránh vấn đề rủi ro đạo đức cả từ các cán bộ tín dụng và từ phía khách hàng.
Một khía cạnh khác rất quan trọng trong nâng cao năng lực công nghệ là việc nâng cao hiệu xuất khai thác công nghệ của mỗi ngân hàng . Hiệu suất khai thác công nghệ có thể đợc nâng cao thông qua việc bố trí hợp lý trang thiết bị và sử dụng các phần mềm tích hợp phù hợp. Bên cạnh đó , việc nâng cao kỹ năng ứng dụng công nghệ của các nhân viên là yếu tố chủ đạo quyết định hiệu suất khai thác công nghệ. Vì thế, song song với việc lắp đặt trang thiết bị công nghệ , Ngân hàng cần tiến hành hoạt động đào tạo kỹ năng sử dụng công nghệ cho các nhân viên và cần có hoạt động kiểm tra đánh giá hiệu quả ứng dụng công nghệ của từng bộ phận . Xây dựng những cuốn sổ tay , hớng dẫn áp dụng quy trình công nghệ cho các nhân viên.
Để tăng cờng hiệu qủ ấp dụng quy trình công nghệ trong công việc của các nhân viên , ngân hàng cần xây dựng chỉ tiêu ứng dụng công nghệ nh là chỉ tiêu quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của mỗi nhân viên khi xét tăng lơng hay hiệu quả của các phòng ban khi xét duyệt thi đua, khen thởng.