Những hạn chế trong hoạtđộng thẩm định

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư trung và dài hạn tại Agribank Hà Nội (Trang 59 - 60)

- Việc tính toán các chỉ tiêu NPV, IRR, PP,.... chỉ mới đợc đề cập và mang

tính hình thức, không đợc coi là những chỉ tiêu trọng yếu. Giá trị thời gian của tiền không đợc đề cập trong nhiều dự án, điều nay ít nhiều cũng gây ảnh hởng tới chất lợng thẩm định tài chính dự án.

- Việc lựa chọn lãi suất để tính NPV còn cha thống nhất, cha có một căn cứ khoa học rõ ràng trong việc lựa chọn mà chủ yếu dựa vào ý kiến chủ quan của cán bộ thẩm định. Việc tính doanh thu hàng năm chỉ dựa trên phơng pháp so sánh đối chiếu, dựa vào kinh nghiệm và nhận định chủ quan của cán bộ thẩm định mà cha có một phơng pháp định lợng chính xác để xác định chính xác nhu cầu.Việc đánh giá dự án mới chỉ dừng lại ở việc xem xét trạng thái tĩnh chứ cha dự trù đợc những thay đổi của thị trờng ( nh biến đổi tỷ giá hối đoái, lãi suất, lãi suất chiết khấu, lạm phát,...). Phơng pháp tính toán khấu hao cơ bản, trích khấu hao trong từng dự án mà ngân hàng áp dụng còn quá chung chung, chủ yếu dựa

vào giả định của cán bộ thẩm định theo quy định của Nhà nớc trong khi đó khung của Nhà nớc lại quá rộng. Đặc biệt việc phân bổ dự phòng một cách chung chung là phi lý và không có căn cứ. Ngân hàng cần mạnh dạn áp dụng những phơng pháp thẩm định mới đang đợc sử dụng ở các ngân hàng, các đơn vị thẩm định trong và ngoài nớc và áp dụng một cách sáng tạo vào tình hình nớc ta..

- Một số tài sản tuy thời gian khấu hao đã hết nhng khi kết thúc dự án vẫn còn giá trị sử dụng. Việc hoàn trả hay định giá tài sản cũng nh hoàn trả vốn lu động khi kết thúc dự án cũng cha có quy định cụ thể.

- Theo quy định của NHN0 & PTNT Việt nam nhiệm vụ của cán bộ tín dụng trong giai đoạn quản lý nợ là thờng xuyên đánh giá tình hình tài chính và khả năng trả nợ của khách hàng, việc trả nợ đúng hạn, đánh giá lại tài sản thế chấp nhng việc định kỳ đánh giá tài sản thế chấp cha đợc thực hiện.

- Số nhân viên thực sự có năng lực không đủ để đáp ứng cho yêu cầu công việc. Đội ngũ nhân viên của ngân hàng hoạt động cha đồng đều, số nhân viên thực sự có năng lực vẫn thiếu dẫn đến tình trạng những ngời có khả năng phải làm việc quá nhiều. Số còn lại để hoàn thành tốt công việc phải cần đến sự trợ giúp của nhiều ngời.

- Thông tin còn thiếu hụt.

- ứng dụng tin học trong ngân hàng còn rất hạn chế. Toàn bộ quy trình thu thập, lu trữ, xử lý thông tin trong ngân hàng cha đợc tự động hoàn toàn. Vì vậy thông tin không đựơc xử lý và cung cấp chính xác, kịp thời do những sai lệch phát sinh trong giai đoạn xử lý bằng tay.

Ngoài ra, ngân hàng cha có quy định đảm bảo việc tuân thủ các thủ tục tín dụng, ngăn ngừa rủi ro và chấm dứt các hợp đồng có khả năng gây tổn thất cho ngân hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư trung và dài hạn tại Agribank Hà Nội (Trang 59 - 60)