* Các mục tiêu của Công ty:
Đến năm 2005 Công ty Việt Thành phải thực sự trở thành Công ty nằm trong số những công ty hàng đầu về sản xuất thạch ở Việt Nam và trang thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến sanrn có khả năng cạnh tranh với nền công nghiệp sản xuất thạch của các nớc trên thế giới.
Bảng 11: Mục tiêu của Công ty trong năm 2004:
STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch
1 Giá trị tổng sản lợng Tỷ đồng 20
2 Sản lợng sản phẩm Tấn 1550
3 Doanh thu Tỷ đồng 29
* Mục tiêu phân phối của Công ty trong thời gian tới:
Bảng 12: Dự kiến mức tiêu thụ trên ba vùng thị trờng trong nớc:
Năm Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Tổng
Mức tiêu thụ ( Tấn) Tỉ trọng % Mức tiêu thụ ( Tấn) Tỉ trọng % Mức tiêu thụ ( Tấn) Tỉ trọng % Mức tiêu thụ ( tấn) Tỉ trọng % 2004 890 57,4 440 28,4 220 14,2 1550 100 2005 897 56,0 470 29,4 234 14,6 1601 100 2006 954 53,5 544 30,5 285 16,0 1783 100 2007 1000 52,8 574 30,3 320 16,7 1894 100 2008 1015 51,3 620 31,3 345 17,4 1980 100
(Nguồn phòng kinh doanh )
* Mục tiêu của Công ty trên thị trờng: - Đối với thị trờng Miền Bắc:
Đây là thị trờng truyền thống của Công ty. Vì vậy, Công ty phải liên tục củng cố lòng tin của ngời tiêu dùng nhằm ổn định thị trờng.Song Công ty không chỉ dừng ở đó, bởi nhu cầu của con ngời ngày một tăng cả về số lợng lẫn chất l- ợng. Việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trờng truyền thống là thực sự cần thiết đòi hỏi Công ty phải tăng cờng thu nhập sâu để khảo sát nghiên cứu thị trờng, phát hiện nhu cầu thị trờng cải tiến sản phẩm để phù hợp với nhu cầu. Riêng đối với thị tr- ờng Hà Nội, đây là nơi chi phí hoạt động lâu dài đã có uy tín đối với ngời tiêu dùng. Sản phẩm tiêu thụ trên thị trờng này đạt cao nhất, thị trờng chiếm khoảng 50% - 60% tổng sản lợng tiêu thụ. Hiện nay, thị phần của Công ty trên thị trờng này đang bị thu hẹp có nhiều đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, trong thời gian tới Công ty phải đa ra các sản phẩm phù hợp hơn với thị trờng để giành lại u thế.
- Đối với thị trờng Miền Trung:
Đây là thị trờng tiềm năng mà Việt Thành cha khai thác đợc nhiều, ngời tiêu dùng ở đây quan tâm đến độ ngọt và hình dáng của viên thạch nhng lại ít quan tâm đến bao bì. Nhìn chung, đây là thị trờng rễ tính mà Công ty có thể xuất nhập khẩuâm nhập. Trong những năm tới Công ty ty quyết tâm đẩy mạnh khối lợng tiêu thụ ở thị trờng này.
- Đối với thị trờng Miền Nam:
Đây cũng là thị trờng có tiềm năng, ngời dân thờng có khẩu vị là ngọt và cay, thích các loại thạch có hơng vị hoa quả khác nhau. Việt Thành cha đáp ứng đ-
ợc thị hiếu dùng ở đây. Mặt khác, đay là khu vực đông dân c là nơi có thu nhập cao nhất nớc ta. Những sản phẩm cảu Công ty tiêu thụ trên thị trờng còn ít chỉ chiếm từ 10-12%. Trong thời gian tới Công ty cũng có mục tiêu nâng dần tỷ trọng thạch tiêu thụ trên thị trờng này.