1 Chiến lược phỏt triển du lịch sinh thỏi

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho DNTN Đang - Trại Cá Sấu Long Xuyên trong giai đoạn 2008 – 2014 (Trang 94 - 96)

- Tổ chức liờn kết cỏc tour du lịch Đồng Bằng sụng Cửu Long để tạo nờn một quy

7.21 Chiến lược phỏt triển du lịch sinh thỏi

Tổng quan dự ỏn đầu tư:

 Tờn dự ỏn: Khu du lịch sinh thỏi và bảo tồn thiờn nhiờn Bằng Lăng.

 Địa điểm: Tại ấp Thới Thuận, xó Thới Thuận, huyện Thốt Nốt, TP. Cần Thơ.

 Quy mụ đầu tư: 42 ha.

 Hỡnh thức đầu tư: Đầu tư mở rộng Vườn Cũ Bằng Lăng và xõy mới khu bảo tồn Cỏ Sấu nước ngọt. Đầu tư 100% vốn theo quy hoạch của nhà nước, đồng thời hợp tỏc với cụng ty du lịch Cần Thơ về khai thỏc khỏch đến tham quan và theo sự hướng dẫn chuyờn ngành của Sở Du Lịch.

 Mục tiờu đầu tư: Xõy dựng điểm tham quan, du lịch và cỏc dịch vụ du lịch cho du khỏch trong nước và quốc tế.

 Tổng mức đầu tư: 26 tỷ Việt Nam Đồng. Đầu tư cơ sở hạ tầng trong 03 năm đầu.

Bố trớ mặt bằng:

Bảng 7.1. Bố trớ mặt bằng

STT Khu vực đầu tư ĐVT Diện tớch

1 Khu vườn cũ ha 10

2 Khu cỏ sấu ha 10

3 Đường nội bộ vào khu du lịch và khu vực dịch vụ.

ha 20

Tổng ha 40

Hoạch định nguồn vốn:

Lói suất cho vay VND của ngõn hàng thương mại hiện phổ biến ở mức: Khối ngõn hàng quốc doanh lói suất cho vay loại ngắn hạn từ 12,82% - 16,8%/năm, trung và

dài hạn là 13,8% - 18%/năm; khối cổ phần đó điều chỉnh lói suất sỏt với mức 18%/ năm.35

Dự kiến nguồn vốn đầu tư cho dự ỏn bao gồm: 50% vốn tự cú và 50% vốn vay từ ngõn hàng với lói suất 18%/năm. Thời gian vay 10 năm. Cỏc khoản chi phớ đầu tư ban đầu như sau:

o Đầu tư xõy dựng: 22 tỷ đồng; và được khấu hao 20 năm;

o Chi phớ mua thờm đất: 2 tỷ đồng;

o Chi phớ khỏc: 1 tỷ đồng;

o Dự phũng: 1 tỷ đồng.

o Chi phớ hoạt động hàng năm: khoảng 5 tỷ đồng.

Hiệu quả đầu tư:

Hiệu quả về mặt kinh tế 36: Quy mụ phục vụ: 1.600 lượt người/ngày. Do quy mụ của dự ỏn này gần tương đồng với dự ỏn đầu tư cụng trỡnh khu du lịch sinh thỏi Mỹ Hũa Hưng - Cồn Phú Quế. Vỡ thế, dựa vào dự ỏn này làm cơ sở để ước lượng doanh thu và chi phớ hoạt động hàng năm cho dự ỏn “khu du lịch sinh thỏi và bảo tồn thiờn nhiờn Bằng Lăng”.

Bảng 7.2. Ước lượng hiệu quả dự ỏn

STT Tiờu chớ ĐVT Kết quả

1 Doanh thu hàng năm Ngàn đồng 12,520,000

2 Chi phớ hoạt động hàng năm Ngàn đồng 5,000,000

3 Lợi nhuận Ngàn đồng 7,520,000 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4 Khấu hao Ngàn đồng 1,100,000

5 Thời gian hoàn vốn Năm 3.02

6 NPV Đồng 27,298,363

7 IRR % 56%

Kết luận: Với tổng số vốn đầu tư ban đầu 26 tỷ đồng là nằm trong khả năng của DNTN Đang. Tuy ban đầu bỏ chi phớ đầu tư cao, nhưng dự ỏn này cú chiều sõu và tồn tại dài hạn. Doanh thu dự kiến trờn 12 tỷ mỗi năm với cụng suất 95% là con số lý tưởng cho mọi chủ đầu tư. Ngoài ra, chỉ số NPV > 0 và IRR > 18% (lói suất vay của ngõn hàng). Thời gian hoàn vốn khoảng 3 năm 7

35 Minh Đức. 24/05/2008. “Sẽ đưa phớ cho vay của ngõn hàng vào khuụn khổ”. Đọc từ:

http://vneconomy.vn/?cat_name=06&home=detail&id=1e53d133cda28e&page=category

36 Ước tớnh doanh thu dựa trờn “Dự ỏn đầu tư cụng trỡnh khu du lịch sinh thỏi Mỹ Hũa Hưng - Cồn Phú Quế 2006 -2010”.

ngày. Do đú, chiến lược phỏt triển du lịch sinh thỏi là rất khả quan. Doanh nghiệp nờn tập trung đầu tư sớm để thu về nguồn lợi nhuận mong muốn và cú thể đún đầu những dũng khỏch quốc tế lớn đến Việt Nam trong vài năm tới.

Hiệu quả về mặt xó hội: Khu du lịch sinh thỏi và bảo tồn thiờn nhiờn Bằng Lăng đi vào hoạt động sẽ là khu giải trớ lý tưởng cho người dõn địa phương, cho du khỏch trong và ngoài nước. Ngoài ra nú cũn giải quyết một số lượng lớn lao động ở địa phương.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho DNTN Đang - Trại Cá Sấu Long Xuyên trong giai đoạn 2008 – 2014 (Trang 94 - 96)