Ban đầu tư Khối kinh doanh

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thu xếp vốn tại Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (Trang 33 - 37)

- Bước 7: Thanh lý hợp đồng thu xếp vốn

Ban đầu tư Khối kinh doanh

2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam ( PVFC ) phần Dầu khí Việt Nam ( PVFC )

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của PVFC giai đoạn 2005-2009

Đơn vị: triệu đồng

Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009

Tài sản và nguồn vốn

Tổng tài sản 6.828.142 18.143.649 30.288.394 45.104.099 64.648.855 Vốn chủ sở hữu 359.674 1.134.859 3.153.487 6.055.604 6.055.604

Kết quả kinh doanh

Doanh thu 429.127 1.023.421 3.144.000 3.746.000 4.325.000 Chi phí 400.263 897.119 2.527.400 3.742.330 3.713.556 Lợi nhuận trước thuế 28.864 126.302 616.600. 367.000 611.444 Thuế TNDN phải nộp 10.512 34.095 156.300 317.140 105.337 Lợi nhuận thực hiện sau

thuế 18.352 92.207 460.300 49.860 506.107

Các chỉ tiêu tài chính (%)

Tỷ suất lợi nhuận trước

thuế/ Tổng tài sản 0.42 0.7 0.9 0.80 0.95

Tỷ suất lợi nhuận trước

thuế/Vốn chủ sở hữu 8.03 11.13 10.78 6.06 10.1

Tỷ suất lợi nhuận trước

thuế/ Doanh thu 6.73 12.34 23.43 9.75 14.14

Tỷ suất lợi nhuận sau

thuế/ Vốn chủ sở hữu 5.1 8.12 7.76 8,20 8.36

Nguồn:

- Báo cáo tài chính đã được kiểm toán các năm2007, 2008,2009. - Báo cáo thường niên năm 2008

Thông qua bảng số liệu trên, có thể nhận thấy Tổng công ty tài chính Dầu khí Việt Nam PVFC có tình hình hoạt động kinh doanh luôn tăng trưởng khá ổn định trong các năm. Tổng tài sản, doanh thu và lợi nhuận sau thuế qua các năm đều rất khả

quan, đã phản ánh tốc độ tăng trưởng bền vững và hiệu quả trong hoạt động của PVFC.

10 năm xây dựng và phát triển trong tiến trình đi lên của đất nước, với số vốn điều lệ ban đầu là 100 tỷ đồng, đến nay PVFC đã tăng vốn điều lệ lên 5000 tỷ đồng, trong đó PetroVietnam nắm giữ 78%, cổ đông chiến lược nước ngoài là Morgan Stanley (MSIHI) nắm giữ 10%, còn lại là các cổ đông pháp nhân và thể nhân khác. Mạng lưới hoạt động của PVFC từng bước được củng cố, mở rộng và phát triển với 5 công ty thành viên hoạt động trong lĩnh vực tư vấn tài chính, đầu tư tài chính, quản lý quĩ…, 9 chi nhánh và 16 phòng giao dịch tại các tỉnh, thành phố trên cả nước. Đội ngũ cán bộ, nhân viên của PVFC hầu hết còn rất trẻ, năng động, sáng tạo và được đào tạo bài bản về chuyên môn. Đặc biệt, kể từ ngày thành lập đến nay, ban lãnh đạo PVFC đã xây dựng thành công môi trường văn hoá hoanh nghiệp, ở đó mỗi cán bộ, nhân viên đều gắn bó, đoàn kết trong một ngôi nhà chung và muốn cống hiến sức trẻ, nhiệt tình xây dựng để PVFC phát triển như ngày hôm nay. Đó là tài sản quí báu để PVFC phát huy tối đa nội lực, nhằm hoàn thành tốt các nhiệm vụ, chỉ tiêu và định hướng phát triển trong từng giai đoạn, phục vụ nhiệm vụ chính trị của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Những năm đầu hoạt động, trước khi cổ phần hoá, kết quả kinh doanh của PVFC luôn đạt mức tăng trưởng cao, các chỉ tiêu tài chính năm sau luôn tăng hơn năm trước. Giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2009, PVFC đã phát hành thành công trái phiếu Dầu khí và là doanh nghiệp đầu tiên niêm yết trái phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán. Đặc biệt ngày 19/10/2008 PVFC đã chuyển đổi hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con với tên gọi Tổng Công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam. Từ khi hoạt động theo mô hình mới với vốn điều lệ được tăng lên tới 5000 tỷ đồng, PVFC đã trở thành một tổ chức tín dụng phi ngân hàng có số vốn điều lệ lớn nhất Việt Nam. Với sứ mệnh quan trọng là thu xếp nguồn vốn cho đầu tư phát triển của PetroVietNam, PVFC đã chủ động hợp tác với các tổ chức tín dụng, định chế tài chính lớn trong và ngoài nước để đảm bảo nhu cầu về vốn cho PetroVietnam và các đơn vị thành viên hoàn thành việc triển khai và thực hiện đúng tiến độ các dự án, đáp ứng mục tiêu tăng tốc phát triển của ngành dầu khí nước ta. Riêng trong giai đoạn từ năm 2008 đến năm 2009, PVFC thực hiện tham gia tài trợ, thu xếp vốn vốn thành công cho các dự án với tổng vốn tài trợ lên tới 557,4 triệu USD và 1.280 tỷ đồng. Cụ thể, một số dự án lớn như Nhà máy Nhiệt điện Nhơn Trạch 1 của PVPower; dự án đầu tư tàu chở dầu thô của PVTrans; dự án đầu tư đóng dàn khoan của PVShipyard.

của ngành với tổng nhu cầu vốn dự kiến thu xếp lên tới 5,5 tỷ USD. Tiêu biểu trong số đó là các dự án lớn như: đường ống dẫn khí, dự án nhiệt điện có nhu cầu vay từ 500 triệu đến 1 tỷ USD mỗi dự án.

Bước vào năm 2009 PVFC đã tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định, hiệu quả và tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp theo hướng hoàn thiện mô hình của một ngân hàng hiện đại. Doanh thu năm 2009 của PVFC đạt 4.325 tỷ đồng, bằng 145% kế hoạch cả năm 2009 đã được đại hội đồng cổ đông thông qua (kế hoạch: 3.000 tỷ đồng); Lợi nhuận trước thuế 506,107 tỷ đồng, bằng 144,6% kế hoạch cả năm 2009 đã được đại hội đồng cổ đông thông qua sau trích lập dự phòng tín dụng và trích lập dự phòng đầu tư (kế hoạch 350 tỷ đồng); Tổng tài sản của PVFC tính đến ngày 31/12/2009 là 64.649 tỷ đồng.Đặc biệt năm 2009 PVFC đã khánh thành và đưa vào sự dụng công trình Trung tâm Tài chính Dầu khí ở 22 Ngô Quyền – Hà Nôi. Công trình đã vinh dự được gắn biển kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long –Hà Nội.

2.2 Thực trạng hoạt động thu xếp vốn tại Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam ( PVFC ) khí Việt Nam ( PVFC )

2.2.1 Hoạt động thu xếp vốn tại PVFC

2.2.1.1 Những nét chung về hoạt động thu xếp vốn tại PVFC

Hoạt động thu xếp vốn hình thành cùng với sự ra đời của PVFC. Và kêt từ khi thành lập đến nay, PVFC luôn luôn phấn đấu đưa hoạt động thu xếp vốn trở thành một trong những sản phẩm, dịch vụ muĩ nhọn của Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam. PVFC hoạt động với phương châm “ Đảm bảo thu xếp vốn cho tất cả các dự án đầu tư của ngành Dầu khí và các đơn vị cùng ngành kinh tế kỹ thuật với các điều kiện tối ưu nhất” . PVFC cũng cam kết sẽ “ Chịu trách nhiệm đến cùng với các dự án đầu tư của khách hàng”.

Những ưu thế và lợi ích khi sử dụng dịch vụ thu xếp vốn của PVFC: - Đối với khách hàng:

• Được đảm bảo nguồn vốn cho dự án với lãi suất cạnh tranh nhất • Giảm thiểu chi phí và thời gian tiếp cận nguồn vốn.

• Được PVFC chịu trách nhiệm đến cùng với độ ổn định của nguồn vốn.

• Nâng cao hiệu quả kinh doanh.

• Được hỗ trợ kịp thời và có hiệu quả đối với các phát sinh trong quá trình thực hiện dự án

• Có cơ hội đầu tư vào ngành Dầu khí.

• Giảm thiểu thời gian và chi phí tiếp cận dự án.

• Được cung cấp thông tin nhanh, đầy đủ và chính xác về khách hàng và dự án.

2.2.1.2 Các hình thức thu xếp vốn tại PVFC

Hoạt động thu xếp vốn tại PVFC bao gồm các hình thức:

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thu xếp vốn tại Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w