- Ký kết hợp đồng thu xếp vốn: Căn cứ vào các điều kiện đã được thống nhất với khách hàng thông qua các bản cháo của các Tổ chức tín dụng được PVFC
Nguồn: Tổng kết hoạt động của PVFC
2.2.3.2 Thực trạng về hiệu quả hoạt động thu xếp vốn
Trong suốt 10 năm hoạt động, hoạt động thu xếp vốn của PVFC luôn được thực hiện với phương châm: “ không bỏ sót bất kỳ dự án nào trong ngành dầu khí”, vì vậy tập thể cán bộ PVFC nói chung và cán bộ phòng thu xếp vốn nói riêng đã luôn nỗ lực để thực hiện đúng phương châm, đồng thời còn mở rộng phạm vi hoạt động ra ngoài ngành như các dự án thuộc ngành điện, than..., các dự án thuộc ngành nghề sản xuất như sản xuất giấy, xi măng... Với phương châm đó thì PVFC đã thực hiện thu xếp vốn cho khá nhiều các dự án trong ngành Dầu khí và ngoài ngành. Giai đoạn 2000-2009, PVFC đã thực hiện thu xếp cho gần 90 dự án với tổng giá trị thu xếp vốn là hơn 64.000 tỷ đồng, trong đó có 56 dự án trong ngành Dầu khí ( phải kể đến các dự án như: Dự án Trung tâm phân phối khí Phú Mĩ Hưng, Đường ống dẫn khí Rạng Đông- Bạch Hổ, Cảng Đạm Phú Mĩ, Đường ống dẫn khí Sư Tử Vàng…) chiếm 66% tổng dự án và 71% tổng giá trị thu xếp vốn, còn lại 29 dự án ngoài ngành ( như Dự án Thủy điện Nậm Chiến, Ngòi Hút, A Lưới, Dự án Hệ thống đường dây tải điện A Vương - Hòa Khánh, Dự án Nhà máy giấy Khánh Hòa,
khoảng 29% tổng giá trị thu xếp vốn. Như vậy, nhìn chung thì hiệu quả thu xếp vốn cho các dự án trong ngành là cao hơn so với các dự án ngoài ngành, có thể giải thích bởi nguyên nhân PVFC là công ty thành viên của PV, do đó luôn phải ưu tiên thực hiện thu xếp vốn cho các dự án trong ngành trước, điều này là phù hợp với mục đích ra đời của PVFC.
Ngoài ra, theo báo cáo tổng kết hoạt động thu xếp vốn của PVFC đã có khoảng 54,4 nghìn tỷ đồng nguồn vốn thu xếp đã được giải ngân và sử dụng đúng mục đích, phát huy hiệu quả vốn sử dụng cho các dự án (chiếm 85,5 % tổng giá trị thu xếp), đây là một con số khá cao cho thấy hiệu quả hoạt động thu xếp vốn tại PVFC là khá tốt.
Mặc dù chất lượng thẩm định dự án của PVFC đã được chú trọng hơn nhưng vẫn còn khá nhiều hạn chế, nhưng PVFC đã sử dụng khôn khéo hình thức đồng tài trợ để thu xếp vốn cho các dự án, bởi trong hình thức này, các tổ chức cùng tham gia trong đó có các NHTM – một tổ chức tín dụng chuyên nghiệp trong việc thẩm định dự án cũng cùng tham gia vào công tác này. Vì thế số dự án do PVFC thu xếp vốn thành công là khá lớn, do đó tăng hiệu quả thu xếp vốn.
Để đánh giá xem hiệu quả hoạt động thu xếp vốn cho các dự án trong ngành có được tăng qua từng năm hay không, ta thường sử dụng chỉ tiêu số lượng các dự án trong ngành được thu xếp vốn/ tổng số dự án trong ngành cần thu xếp vốn. Tuy nhiên để tổng kết số dự án trong ngành cần thu xếp vốn là viếc rất khó khăn, ngay cả PVFC cũng chưa có số liệu cụ thể nên chưa thể sử dụng chỉ tiêu này.