Những khĩ khăn và thuận lợi của cơng ty

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty xăng dầu Tây Nam Bộ (Trang 44 - 46)

Cơng ty nằm ở vị trí trung tâm Thành phố Cần Thơ, và cũng là trung tâm khu vực Đồng bằng Sơng Cửu Long. Do đĩ, rất thuận tiện cho việc giao dịch

Phần mềm kế tốn Máy vi tính Sổ kế tốn - Sổ tổng hợp - Sổ chi tiết

- Báo cáo tài chính - Báo cáo kế tốn quản trị Chứng từ kế tốn Bảng tổng hợp chứng từ kế tốn cùng loại

mua bán, cũng như bố trí các phương tiện vận chuyển xăng dầu cả đường bộ lẫn đường thủy.

Sau hơn 30 năm chuyên kinh doanh xăng dầu, cơng ty chiếm được sự tín dụng cao của người tiêu dùng, uy tín của cơng ty ngày càng nâng cao.

Cơng ty là thành viên của Tổng Cơng ty xăng dầu Việt Nam, nên nguồn hàng luơn được đảm bảo cả về số lượng và chất lượng.

Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên của cơng ty giàu kinh nghiệm, năng động, nhiệt tình, cĩ trách nhiệm với cơng việc, tinh thần đồn kết tập thể cao, luơn xem lợi ích của cơng ty gắn liền với lợi ích cá nhân.

Trên cơ sở tiếp quản kho bãi, bồn bể… hiện nay cơng ty đã qui hoạch lại, cải tạo mặt bằng, đổi mới cơng nghệ, thiết bị, hiện đại hĩa kho xăng dầu, cải thiện điều kiện làm việc và vệ sinh mơi trường.

Hệ thống các cửa hàng bán lẻ trải rộng khắp địa bàn hoạt động của cơng ty. Các cửa hàng được trang bị nhiều cột bơm hiện đại, chính xác và an tồn.

Bên cạnh những thuận lợi, cơng ty cũng cĩ những khĩ khăn như sau: Tình hình thị trường trên địa bàn cơng ty được phân cơng ngày càng phức tạp hơn, nhiều đầu mối nhập khẩu trực tiếp đã xĩ mặt tại Cần Thơ với hệ thống kho cảng hiện đại, khả năng cạnh tranh cao.

Khách hàng cơng nghiệp truyền thống cua cơng ty đã thay đổi phương thức mua hàng. Ngồi việc yêu cầu đảm bảo về chất lượng, cung cách phục vụ, mối quan hệ, vấn đề quyết định là yếu tố giá. Ngồi ra, cịn cĩ khách hàng yêu cầu phải đối lưu tiêu thụ hàng hĩa cho nhau, trong khi cơng ty chưa cĩ đủ điều kiện tổ chức kinh doanh theo yêu cầu, điều này làm cho khách hàng cơng nghiệp của cơng ty mất dần.

Tốc độ phát triển mạng lưới bán lẻ của tư nhân quá nhanh, phương thức bán hàng linh hoạt, bán tận nơi, thanh tốn sau, khuyến mãi đa dạng, giá bán đơi khi dưới giá mua vì số lượng và chất lượng khơng đúng tiêu chuẩn. Trong khi đĩ, cơng ty là doanh nghiệp Nhà nước phải chấp hành nghiêm chỉnh các qui định làm cho sức cạnh tranh ở khu vực bán lẻ giảm sút.

GVHD: Th.S Võ Thị Lang Trang 38 SVTH: Dương Thị Nhạn

Bên cạnh đĩ, sự quản lý của Nhà nước đối với thị trường xăng dầu vẫn cịn nhiều yếu kém, từ chính sách thuế thiếu đồng bộ và khơng nhất quán đã dẫn đến tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh giữa các đơn vị kinh doanh.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty xăng dầu Tây Nam Bộ (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)