ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CHO NHỮNG

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty xăng dầu Tây Nam Bộ (Trang 49 - 50)

SAU

Tình hình hiện nay quan hệ cung cầu mất cân đối, cung vượt xa cầu áp lực cạnh tranh gay gắt: về số lượng, chất lượng, thị trường tiêu thụ nên cơng ty cần khắc phục những hạn chế vẫn cịn mắc phải. Bên cạnh đĩ khơng ngừng nâng cao hơn nữa những ưu điểm để tạo thuận lợi cho việc thâu tĩm thị trường khu vực nhằm đạt được mục đích lợi nhuận cao hơn cho cơng ty. Tiếp tục xây dựng phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu, đầu tư hiện đại hĩa các cửa hàng tạo sự thuận lợi nhất cho khách hàng cĩ nhu cầu bán lẻ.

Để đảm bảo nguồn doanh thu ổn định trịn cơng ty, phải mở rộng thị trường thì mới đứng vững trong thị trường hiện nay.

Nhà nước chủ trương điều tiết lợi nhuận của ngành ở mức thấp hơn rất nhiều so với các năm trước để phù hợp với mặt bằng chung của ngành sản xuất, kinh doanh dịch vụ khác trong nền kinh tế quốc dân. Để doanh thu cĩ hiệu quả địi hỏi cơng ty phải biết cách tiết kiệm giảm chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, đầu tư xây dựng thật sự cĩ hiệu quả, khơng ngừng phát triển thị trường và đảm bảo an tồn tài chính.

Cơng ty phải phân tích đánh giá để cĩ biện pháp đầu tư khẩn trương nhanh chĩng giành vị thế cạnh tranh…, trước mắt và lâu dài trên cơ sở tận dụng những thế mạnh vốn cĩ của mình. Mở rộng và nâng cấp kho bãi, thích ứng với thị trường cạnh tranh như chính sách cơng nợ, chính sách khách hàng xử lý đơn giản linh hoạt, giảm thiểu tiết kiệm mọi chi phí để cĩ giá bán thị trường chấp nhận.

Tập trung phát triển nguồn nhân lực, trong đĩ ưu tiên phát triển nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu kinh doanh của đơn vị, tuyển dung nhân viên, đề bạt cán bộ trẻ. Khai thác tốt nguồn nội lực của đơn vị, đảm bảo việc làm và ổn định đời sống cơng nhân viên.

Đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật, ứng dụng các khoa học cơng nghệ tiên tiến vào hoạt động kinh doanh để phát triển mạng lưới trên cơ sở tính tốn hiệu quả đầu tư. Tăng cường cĩ hiệu quả khai thác Tổng kho xăng dầu miền Tây, thức hiện tốt chương trình hành động chống tham nhũng, chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí.

GVHD: Th.S Võ Thị Lang Trang 42 SVTH: Dương Thị Nhạn

Chương 4

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại công ty xăng dầu Tây Nam Bộ (Trang 49 - 50)