Hạn chế và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thu xếp vốn tại Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (Trang 54 - 56)

- Ký kết hợp đồng thu xếp vốn: Căn cứ vào các điều kiện đã được thống nhất với khách hàng thông qua các bản cháo của các Tổ chức tín dụng được PVFC

2.3.2Hạn chế và nguyên nhân

Nguồn: Tổng kết hoạt động của PVFC

2.3.2Hạn chế và nguyên nhân

2.3.2.1 Hạn chế

Bên cạnh những kết quả đạt được như đã đề cập ở trên, hoạt động thu xếp vốn của PVFC còn bị hạn chế ở những điểm sau:

- Số lượng dự án và tổng giá trị thực hiện thu xếp vốn chưa tương xứng với quy mô hoạt động của PVFC: Với mục tiêu “ bám sát và không bỏ sót bất kỳ dự án nào của ngành Dầu khí” vẫn chưa được PVFC thực hiện triệt để, bởi PVFC chưa tiếp cận hết các dự án của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và các công ty thành viên khiến một số đơn vị trong ngành phải tìm tới các đối tác là các ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác tài trợ cho các dự án của mình ( VD như các dự án thăm dò khai thác dầu khí của PVEP do MB- Ngân hàng cổ phần Quân Đội tài trợ và thu xếp vốn ..). Bên cạnh đó, số dự án ngoài ngành mà PVFC thực hiện thu xếp vốn còn ít, tổng vốn thu xếp cho các dự này còn rất nhỏ so với nhu cầu phát triển đang theo đà tăng trưởng của đất nước.

- Quyền lợi của khách hàng chưa được đảm bảo đầy đủ: Có thể lấy ví dụ là việc triển khai hoạt động thu xếp vốn cho dự án Thuỷ điện Nậm Chiến. Chủ đầu tư là Công ty cổ phần Thuỷ điện Nậm Chiến đã có công văn đề nghị thu xếp vốn vào ngày 22/02/2006 nhưng phải đến ngày 10/05/06 mới có hợp đồng thu xếp vốn được ký kết giữa chủ đầu tư và PVFC với tổng giá trị thu xếp vốn là 400 tỷ đồng. Sau đó, khi PVFC mời chào các tổ chức tín dụng tham gia tài trợ, là các ngân hàng thương mại Habubank, Techcombank, Eximbank, và MBank nhưng các ngân hàng này đã từ chối tham gia tài trợ cho dự án. Phải đến tháng 2/2007 thì PVFC mới có thể thực hiện thu xếp vốn cho dự án thủy điện Nậm Chiến bằng nguồn vốn tự có và nguồn uỷ thác cho vay của Ngân hàng An Bình. Như vậy là phải mất khá nhiều thời gian thì PVFC mới thực hiện thu xếp vốn được cho dự án, làm ảnh hưởng đến tiến độ của dự án. Một ví dụ khác là dự án Cảng Đạm Phú Mỹ, ở giai đoạn mời chào các tổ chức tín dụng tham gia đồng tài trợ trong quá trình triển khai nghiệp vụ thu xếp vốn, mặc dù đã có văn bản cam kết giữa 4 ngân hàng là BIDV, ICB, VCB và Agribank với PVFC về việc đồng ý tài trợ cho dự án, tuy nhiên sau đó do không thống nhất được các điều khoản trong hợp đồng tài trợ nên ICB và VCB đã rút lui không tham gia. Việc rút lui này khiến cho PVFC buộc sử dụng vốn tự có của mình để đồng tài trợ cho dự án, nâng mức vốn PVFC bỏ ra từ 45 tỷ lên 74,2 tỷ đồng. Mặc dù vậy, PVFC chỉ thu xếp được cho chủ đầu tư dự án là 150,7 tỷ đồng, không đáp ứng đủ số vốn đề nghị thu xếp là 200 tỷ đồng.

- Từ những thiếu xót trong dự án Thuỷ điện Nậm Chiến, có thể thấy các quy trình thu xếp vốn tại PVFC còn chưa hợp lý, công tác thẩm định dự án cũng chưa thật sự tốt làm, dịch vụ tư vẫn thu xếp vốn còn kém hiệu quả, làm giảm quyền lợi của khách hàng, gây mất uy tín cho PVFC.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thu xếp vốn tại Tổng công ty tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (Trang 54 - 56)