Ánh giá công nhận ñ óng góp cá nhân

Một phần của tài liệu Đo lường sự hài lòng của nhân viên (Trang 78 - 80)

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Hồng Trình 15 69 133 72 11 rat dong y dong y binh thuong khong dong y rat khong dong y

hai long voi cong nhan dong gop ca nhan

Biu ñồ 3.3.2: ðánh giá công nhn ñóng góp cá nhân

Tóm lại 72.3% công nhân ñồng ý với việc ñánh giá công nhận ñóng góp cá nhân vì nó hợp lý, thể hiện tính công khai, công bằng trong ñánh giá của cấp trên, tính hợp lý của các tiêu chí. Do vậy ñã nhận ñược sự ủng hộ cao của công nhân và họ cảm thấy bản thân hài lòng về sựñánh giá này.

Cũng giống như thu nhập, công nhận ñóng góp cá nhân thể hiện sự ñánh giá của công ty cho những ñóng góp của người lao ñộng. Với một loạt tiêu chí ñánh giá công việc ñược ñưa ra như số lượng sản phẩm, tham gia phong trào xã hội, tuân thủ nội quy làm việc…cùng với khoản tiền thưởng xứng ñáng ñã khuyến khích nhân viên làm việc. Bên cạnh giá trị vật chất nhận ñược còn là sự tin tưởng của cấp trên, sự nể phục của ñồng nghiệp. Các giá trị vô hình này ngày càng quan trọng khi khẳng ñịnh cá nhân ñang ñược nhiều người lựa chọn ñể thể hiện bản thân giữa mọi người. Công ty luôn khuyến khích nhân viên ñưa ra những ý tưởng nhằm cải thiện quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí sản xuất. Với mỗi ý tưởng, ý kiến hay ñược ñưa ra, công ty luôn tôn trọng và lắng nghe. Sau khi ñánh giá tính khả thi, công ty sẽ khen thưởng và ñưa ra lộ trình cho việc áp dụng vào sản xuất. Chính sự quan tâm, công nhận của công ty ñã thôi thúc nhân viên làm việc và cống hiến lâu dài cho tổ chức. Bên cạnh ñó sự công bằng trong ñánh giá và khen thưởng ñã tạo ra sự tin tưởng ở nhân viên – một ñặc tính tạo nên sự hài lòng ở nhân viên.

6 111 151 28 4 rat dong y dong y binh thuong khong dong y rat khong dong y

hai long voi dieu kien lam viec

Một phần của tài liệu Đo lường sự hài lòng của nhân viên (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)