Phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm

Một phần của tài liệu Hoạt động thẩm định và giải pháp nâng cao hiệu quả thẩm định tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Nam Hà Nội (Trang 43 - 45)

- Xỏc định điểm hoà vốn của dự ỏn (Break even Point)

2.1.1 Phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm

a. Phương hướng, nhiệm vụ hoạt động

Căn cứ vào kết quả đạt được trong năm 2005 và tỡnh hỡnh thực tiễn, những xu hướng triển vọng trong năm tới, kế hoạch hoạt động kinh doanh của chi nhỏnh dự kiến năm 2006 với những mục tiờu như sau:

Nguồn vốn đạt:

Tổng dư nợ tại địa phương đạt: Nợ quỏ hạn đạt:

Tỷ lện cho vay trung và dài hạn đạt:

Quỹ thu nhập đủ chi lương cho cỏn bộ nhõn viờn trong cơ quan ở mức cao nhất:

b. Cỏc giải phỏp thực hiện

Năm 2006 là năm đặc biệt khú khăn cho Chi nhỏnh, tổng hợp nhu cầu vốn từ cỏc dự ỏn, cỏc hợp đồng tớn dụng, cỏc hạn mức tớn dụng đó ký kết với khỏch hàng thỡ nhu cầu tớn dụng năm 2006 của Chi nhỏnh. Trong đú khi theo chỉ đạo của Hội đồng quản trị Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn Việt Nam tốc độ tăng trưởng toàn ngành khụng quỏ 17%. Vỡ vậy để tăng trưởng đỳng hướng lại bảo đảm tăng trưởng lợi nhuận trong điều kiện hạch toỏn theo thụng lệ quốc tế, cải thiện chờnh lệch lói suất, thực hiện trớch lập rủi ro, quản lý tớn dụng được điều chỉnh theo cụng văn 127 của Ngõn hàng Nhà nước, thỡ Chi nhỏnh cần thực hiện đồng bộ cỏc giải phỏp:

- Rà soỏt lại cỏc hợp đồng, cỏc cam kết đó ký kết, giảm bớt cỏc dự ỏn đầu tư ở xa địa bàn, cỏc dự ỏn đầu tư cú khả năng rủi ro cao, ưu tiờn đầu tư cho cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, kinh tế hộ gia đỡnh.

- Tiến hành xếp loại doanh nghiệp, sàng lọc khỏch hàng, lựa chọn khỏch hàng, ưu tiờn khỏch hàng cú nguồn tiền gửi, cú

sử dụng dịch vụ, khỏch hàng cung cấp ngoại tệ và cỏc dự ỏn cú hiệu quả cao.

- Tiếp tục thực hiện nhiệm vụ đào tạo, đào tạo lại kết hợp với tự đào tạo của cỏn bộ, nhõn viờn Ngõn hàng, xõy dựng phong cỏch giao dịch văn minh, lịch sự. mở rộng cỏc dịch vụ và tiện ớch Ngõn hàng nhằm thu hỳt khỏch hàng, triển khai dịch vụ thanh toỏn thẻ điện tử tại trụ sở Chi nhỏnh và tại Chi nhỏnh cấp 2, phũng giao dịch đỏp ứng nhu cấu khỏch hàng trong giai đoạn hiện nay.

- Giữ ổn định tỷ trọng nguồn vốn huy động từ cỏc tổ chức tớn dụng, tổ chức tài chớnh phi Ngõn hàng, tổ chức kinh tế, tiền gửi từ dõn cư, đẩy mạnh việc tăng trưởng loại tiền gửi khụng kỳ hạn của cỏc tổ chức kinh tế vỡ đõy là nguồn vốn rẻ, thu hỳt nguồn vốn trung dài hạn để đỏp ứng đủ nhu cầu vốn cho việc đầu tư cỏc dự ỏn trung dài hạn đó ký kết.

- Tiếp tục củng cố, hoàn thiện và mở rộng mạng lưới theo định hướng đó được phờ duyệt tại cỏc địa điểm cú điều kiện thuận lợi trong cụng tỏc huy động vốn. Bồi dưỡng, nõng cấp những phũng giao dịch hoạt động tốt, hiệu quả thành chi nhỏnh cấp 2 để phỏt huy được những lợi thế so sỏnh trong hoạt động Ngõn hàng trong mụi trường hiện nay.

- Tiếp tục tỡm hiểu, tiếp cận với cỏc Bộ, ngành cú cỏc dự ỏncú vốn đầu tư nước ngoài để được làm Ngõn hàng phục vụ giải ngõn dự ỏn. Đõy vẫn được coi là giải phỏp đặc biệt quan trọng, là giải phỏp chiến lược, đột phỏi trong khõu kinh doanh nguồn vốn nhằm vừa đẩy mạnh tăng trưởng nguồn

vốn vừa tăng tỷ trọng nguồn thu dịch vụ thụng qua việc phục vụ dự ỏn.

- Quỏn triệt tư tưởng đến cỏn bộ mở rộng cụng tỏc tiếp thị. Đi sõu học hỏi nghiệp vụ trỏnh tư tưởng chủ quan khi thẩm định cho vay.

- Nõng cao chất lượng thẩm định, lấy chất lượng thẩm định làm thước đo để đỏnh giỏ năng lực trỡnh độ hiệu quả đối với cỏn bộ thẩm định. giảm thiểu tối đa mọi sai sút trong khõu thẩm định, kịp thời nắm bắt những thụng tin liờn quan đến cụng tỏc thẩm định cho vay đối với những đơn vị làm ăn kộm hiệu quả, phương ỏn sản xuất kinh doanh khụng rừ ràng.

- Thực hiện thẩm định cỏc dự ỏn đảm bảo về thời gian, cú chất lượng nhằm đỏp ứng kịp thời cho nhiệm vụ kinh doanh. - Chỳ trọng cụng tỏc kiểm tra sau khi cho vay, làm tốt cụng

tỏc kiểm tra chuyờn đề thẩm định.

Một phần của tài liệu Hoạt động thẩm định và giải pháp nâng cao hiệu quả thẩm định tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Nam Hà Nội (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w