Định hướng phỏt triển hoạt động TTQT và KDNT tại chi nhỏnh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tài Agribank, chi nhánh Đông Hà Nội (Trang 71 - 72)

Với triết lý kinh doanh của NHNo&PTNT là “Agribank mang phồn vinh đến với khỏch hàng”, mục tiờu của NHNo&PTNT vẫn là tiếp tục giữ vững vị trớ ngõn hàng thương mại hàng đầu Việt Nam và phấn đấu đến cuối năm 2010 trở thành một tập đoàn tài chớnh – ngõn hàng tiờn tiến trong khu vực và cú uy tớn cao trờn trường quốc tế.

Bỏm sỏt mục tiờu và nhiệm vụ của NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhỏnh đó đề ra mục tiờu nhiệm vụ cho những năm tiếp theo: Hoạt động kinh doanh đảm bảo tăng trưởng và phỏt triển bền vững. Trong đú, cần thực hiện 4 nhiệm vụ trong tõm:

+ Khẳng định vị thế của chi nhỏnh bằng cỏch chiếm lĩnh thị trường, tăng cường thị phần.

+ Ồn định bộ mỏy tổ chức

+ Hiện đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng đi đụi với việc đạo tạo đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ tương xứng với cụng nghệ mới

+ Tăng cường nguồn vố và sử dụng vốn theo hướng ổn định bền vững và tiết kiệm, cơ cấu hợp lý.

Để gúp phần vào mục tiờu chung của chi nhỏnh hoạt động TTQT cũng khụng ngừng nỗ lực nõng cao chất lượng hoạt động, mở rộng hỡnh thức, nhằm ngày càng đạt được yờu cầu thoả món của khỏch hàng.Chi nhỏnh đó đặt ra những mục tiờu định hướng phỏt triển cho giai đoạn tiếp theo:

Cải tiến nõng cao năng lực điều hành hoạt động TTQT tại chi nhỏnh, đảm bảo thực hiện tốt chiến lược đưa hoạt động TTQT thành một trong những

hoạt động trọng tõm của chi nhỏnh, tận dụng được ưu thế về địa điểm, đảm bảo hoạt động TTQT và KDNT của chi nhỏnh được thụng suốt, hiệu quả.

Đảm bảo thực hiện tốt, nhanh chúng, chớnh xỏc cỏc dịch vụ TTQT và kinh doanh ngoại tệ phục vụ khỏch hàng để duy trỡ vàphỏt triển hoạt động TTQT của khỏch hàng truyền thống tại chi nhỏnh, nõng cao vị thế của chi nhỏnh trong đỏnh giỏ của khỏch hàng.

Đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh dịch vụ TTQT, cỏc hỡnh thức kinh doanh ngoại tệ như nghiệp vụ hoỏn đổi (SWAP), mua bỏn kỳ hạn … tỡm kiếm nguồn cung ứng ngoại tệ mới từ cỏc tổ chức và doanh nghiệp.

Triển khai cụng tỏc tiếp thị khỏch hàng, tỡm kiếm cỏc khỏch hàng mới, đặc biệt là cỏc doanh nghiệp cú doanh số xuất nhập khẩu lớn, đặc biệt với cỏc doanh nghiệp xuất khẩu nhằm giảm bớt sự mất cõn đối giữa nghiệp vụ nhập khẩu và xuất khẩu, thu hỳt nguồn ngoại tệ về chi nhỏnh. Kết hợp với cỏc bộ phận khỏc để cú chớnh sỏch marketing đồng bộ thu hỳt cỏc khỏch hàng mới, cú uy tớn

Xõy dựng chớnh sỏch ưu đói cho cỏc khỏch hàng cú nguồn ngoại tệ lớn bỏn cho ngõn hàng như về lói suất, phớ dịch vụ …

Phỏt triển số lượng bàn đại lý thu đổi ngoại tệ, xõy dựng chớnh sỏch ưu đói đối với cỏc đại lý cú khả năng cung ứng ngoại tệ với số lượng lớn.

Nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, bằng việc thường xuyờn tổ chức đào tào cỏc chuyờn đề về TTQT và Kinh doanh ngoại tệ cho cỏc cỏn bộ TTQT núi riờng và toàn thể cỏn bộ chi nhỏnh núi chung để đảm bảo sự phối kết hợp trong việc phụ vụ khỏch hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tài Agribank, chi nhánh Đông Hà Nội (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w