V. Dự trữ vật tư
3. Những khó khăn.
Khó khăn đầu tiên phải nói đến trong công tác quản lý vật tư là: Cao su thiên nhiên được mua từ các nguồn trong nước và nước ngoài nên rất khó bảo quản vì vậy trong công tác bảo quản nguyên liệu là một vấn đềphức tạp đòi hỏi kho chứa nguyên liệu phải cao dáo và thoáng mát. người quản lý chịu trách nhiệm về công tác bảo quản phải là người có trình độ hiểu biết, có kinh ngiệm về các điều kiện bảo quản cao su.
Nguồn cung ứng nguyên vật liệu chính của công ty chủ yếu là thị trường tự do ở xa khu vực trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp nên chi phí thu mua, chi phí vận chuyển và chi phí bốc dỡ cao.Do đó, đây là yếu tố khó khăn để công ty thực hiện việc giảm giá thành sản phẩm.
Khi mua nguyên vật liệu về cần tính toán, xác định khối lượng vật tư thu mua để dự trữ đảm bảo cho kế hoạch sản xuất cả năm.
Đầu tư ổn định thị trường cung ứng vật tư để số lượng, chất lượng và giá cả nguyên liệu được ổn định, từ đó giảm chi phí vận chuyển khi thu mua nguyên liệu
Đầu tư xây dung hệ thống kho bảo quản nguyên liệu để công tác bảo quản được tốt hơn, hạn chế những hư hỏng nguyên vật liệu trong quá trình bảo quản.
Không ngừng nâng cao, bồi dưỡng kiến thức bảo quản cho đội ngũ những người quản lý kho, chú ý đến việc giáo dục tốt ý thức trách nhiệm cho đội ngũ quản lý kho và đội ngũ công nhân lao động trực tiếp để họ có ý thức và trách nhiệm hơn trong công việc.
Đầu tư thêm máy móc thiết bị hiện đại để giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu, sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu đưa vào sản xuất để giảm được chi phí sản xuất và giảm giá thành sản phẩm