Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại để giảm được hao phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư và một số biện pháp.doc (Trang 87 - 89)

II. Đề xuất biện pháp giảm chi phí vật tư trong sản xuất.

2.Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại để giảm được hao phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất

trong quá trình sản xuất .

Hiên nay ở Công ty cao su sao vàng, mặc dù lãnh đạo công ty đã mạnh dạn đầu tư để đổi mới công nghệ sản xuất và máy móc thiết bị hiện đại của các nước có nền công nghiệp sản xuất cao su phát triển như: Nhật, Inđô song đa phần số máy móc hiên đang sử dụng đều cũ kỹ, lạc hậu do Liên xô cũ, Trung quốc sản xuất nên không những có năng suất thấp, chất lượng chưa được cao mà còn tiêu hao nguyên vật liệu lớn, phế liệu nhiều

Như ở giai đoạn cán hình lốp: Do được sản xuất trên dây truyền cũ nên 1000kg cao su sống đưa vào sản xuất lốp xe đạp sau khi qua các công đoạn: căt, sấy tự nhiên, sơ luyện, phối liệu thì 1000kg cao su sống chỉ thu được 900kg và sau khi qua phân xưởng đóng gói thành phẩm thì còn lại 855 kg hao 145kg bằng 14,5%.

Để khắc phục những khó khăn này công ty cần thiết đầu tư thêm các loại máy móc thiết bị hiện đại để nâng cao được năng suất chất lượng,tiết kiệm được một số lượng nguyên vật liệu không nhỏ cho quá trình sản xuất. Nhờ áp dụng biện pháp này nên 1000kg cao su đưa vào sản xuất sẽ thu được 921kg, sau khi qua khâu đóng gói sản lượng tăng 900kg hao 100kg bằng 10%

Với biện pháp này thì mức tiết kiệm vật tư trên 1000kg( tấn) sản phẩm của công ty sẽ là:

14000 giá bình quân 1kg cao su xuất kho

Với654 tấn của năm 2001 khối lượng tiết kiệm được khi thực hiện biện pháp là

654tấn x 45kg/tấn = 29430tấn

Khoản tiết kiệm được sẽ là:

29430 x 14000 – 412.020.000đ

Nguyên liệu cao su là loại vật liệu cấu thành thực thể nên việc giảm hao phí nguyên vật liệu chính sẽ làm:

-Giảm được chi phí vật tư cho đơn vị sản phẩm

-Làm giá thành giảm nhanh hơn so với áp dụng các biện pháp khác -Kích thích quá trình tái đầu tư sản xuất

Đối với hệ thống nhà kho, công ty cũng nên có kế hoạch sữa chữa xây mới lai một số nhà kho đã cũ, không đảm bảo cho dự trữ bảo quản.Để làm tốt công tác nàu công ty không ngừng bồi dưỡng nâng cao kiến thức về quản lý được tốt hơn, tránh mất mát nguyên vật liệu.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình cung ứng, dự trữ và sử dụng vật tư và một số biện pháp.doc (Trang 87 - 89)