Các nhân tố khách quan ảnh hởng đến việc trả lơng trong các doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt (Trang 28 - 30)

nhân ngời lao động. Sau khi nhận đợc giấy báo tại ngân hàng thì ngời lao động sẽ ký vào đó.

1.4. Các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết phải cải thiện công tác trả lơng trong các doanh nghiệp: công tác trả lơng trong các doanh nghiệp:

1.4.1. Các nhân tố ảnh hởng đến việc trả lơng trong các doanh nghiệp:

1.4.1.1. Các nhân tố khách quan ảnh hởng đến việc trả lơng trong các doanh nghiệp: nghiệp:

a. Thị trờng lao động:

Có thể nói thị trờng lao động có ảnh hởng mạnh nhất và trực tiếp nhất đến tiền lơng của ngời lao động. Để duy trì và phát triển đội ngũ lao động lành nghề thì doanh nghiệp cần theo sát thị trờng để có sự điều chỉnh cho phù hợp. Khi cung lao động lớn hơn cầu lao động sẽ dẫn đến tình trạng d thừa lao động do đó có thể dẫn đến tình trạng mức lơng mà ngời lao động nhận đợc có xu hớng bị giảm xuống vì trong cơ chế thị trờng hiện nay thì sức lao động cũng đợc coi là hàng hoá và tiền lơng chính là giá cả của sức lao động. Ngợc lại khi cung lao động nhỏ hơn cầu lao động thì vẫn khối lợng công việc nh trớc nhng ngời lao động có thể nhận đợc mức lơng cao hơn do có sự cạnh tranh trong thu hút lao động giữa các doanh nghiếp. Vì vậy để duy trì và thu hút thêm lao động khi doanh nghiệp có nhu cầu

thì ngoài chính sách tiền lơng hợp lý, công tác trả lơng của doanh nghiệp cũng cần đợc thực hiện tốt. Ví dụ nh: doanh nghiệp có thể cho ngời lao động ứng trớc tiền l- ơng.

b. Trình độ phát triển của xã hội:

Khi cuộc sống ngày càng phát triển thì con ngời ngày càng nhận thức rõ hơn vai trò của mình trong mọi lĩnh vực, họ đã nhận thức và có sự đánh giá, nhìn nhận đối với giá trị sức lao động của mình, khả năng của mình. Do vậy để thu hút nhân tài và khiến họ gắn bó hơn với doanh nghiệp thì việc xây dựng mức lơng trong mỗi doanh nghiệp phải đợc xem xét, cân đối với mức lơng chung trên thị tr- ờng, cân đối với mức lơng chung cho toàn ngành, phù hợp với trình độ phát triển của xã hội để việc trả lơng cho ngời lao động vừa đảm bảo đánh giá đúng năng lực của họ vừa đạt đợc mục tiêu chung của doanh nghiệp.

c. Chi phí sinh hoạt:

Do tiền lơng là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động, là nguồn chủ yếu để ngời lao động chi trả cho bản thân và gia đình của họ. Chính vì tiền lơng trả cho ngời lao động không những phải đảm bảo tơng xứng với cống hiến của họ mà còn phải đảm bảo cho ngời lao động có cuộc sống đầy đủ, đáp ứng đợc những nhu cầu thiết yếu hàng ngày của ngời lao động và gia đình họ. Điều đó có nghĩa là tiền lơng trả cho ngời lao động phải phù hợp với chi phí sinh hoạt. Khi chi phí sinh hoạt tăng lên thì tiền lơng trả cho ngời lao động cũng phải tăng lên.

d. Sự phát triển của nền kinh tế:

Sự hng thịnh hay suy thoái của nền kinh tế cũng gây ảnh hởng rất lớn tới việc ấn định mức lơng chung của một đất nớc và của từng doanh nghiệp. Khi nền kinh tế rơi vào tình trạng suy thoái thì tỷ lệ lao động không có việc làm gia tăng. Khi đó các công ty có khuynh hớng thu hẹp quy mô, không tăng lơng thậm chí còn giảm lơng đối với nhân viên của doanh nghiệp. Ngợc lại khi nền kinh tế đang trên đà phát triển, các công ty lại có khuynh hớng mở rộng sản xuất kinh doanh, tiền lơng của ngời lao động có thể đợc tăng lên.

e. Các quy định của nhà nớc:

Các quy định của nhà nớc về tiền lơng có ảnh hởng lớn đến công tác trả l-

Một phần của tài liệu Cải thiện công tác trả lương tại Công ty May và Quảng cáo Việt (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w